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蘇州博商學(xué)院

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蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-09-29

導(dǎo)語概要

本頁是小編為您整理關(guān)于蘇州博商管理的詳情頁面。蘇州總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就選博商管理。博商管理是知名品牌,有**執(zhí)教,課程通俗易懂,深受廣大學(xué)員所歡迎。下面是小編整理的有關(guān)蘇州總裁班培訓(xùn)的一些資料,僅供參考。

總裁班培訓(xùn)

蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體正在全面發(fā)展,正在逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)的支柱,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國企業(yè)面臨著內(nèi)部競爭和外部壓力等諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。政策的多變性和外部環(huán)境的不確定性需要企業(yè)家具備全球化的領(lǐng)導(dǎo)能力和金融思考,應(yīng)對和把握大國博弈時代中國崛起的世紀(jì)機(jī)遇。在當(dāng)前的商業(yè)競爭環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者自身首先全面發(fā)展,完善公司治理結(jié)構(gòu)和適當(dāng)?shù)馁Y本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展勝利的兩大核心。蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

蘇州博商管理引爆業(yè)績-打造銷冠團(tuán)隊(duì)的秘籍課程介紹

課程大綱
課程名稱 課程目標(biāo) 課程咨詢
銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦?

找病根:銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的5大核心原因分析

給解藥:

1:大、中、小3類不同企業(yè)找人才的法寶

2:解決管理問題的2大終極斷根藥

3:找對人的核心——銷售高手的5大基因

4:一眼識別高手的觀人術(shù)

5:打破天花板魔咒的職業(yè)生涯規(guī)劃

6:打破底薪加提成的銷售薪酬設(shè)計(jì)

7:新人入職老人離職談話技巧

從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦?

找病根:抵觸的核心本質(zhì)就一條

給解藥:

1:解決抵觸情緒的3大“殺招”

2:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧的1大活動

銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦?

找病根:不服核心皆在“心”

給解藥:

1:得法管理3妙招

2:擁有軟實(shí)力才有信服力

3:讓人口服心服的九九歸一法

銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦?

找病根:銷售人員收入與努力無關(guān)的關(guān)鍵公平核心點(diǎn)分析

給解藥:

1:如何進(jìn)行銷售區(qū)域劃分?

2:如何進(jìn)行合理銷售提成設(shè)計(jì)?

3:如何進(jìn)行銷售指標(biāo)與提成的平衡?

公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦?

找病根:國企、外企、民企哪個壓力大,民企特色的壓力

給解藥:

1:讓銷售團(tuán)隊(duì)迎難而上的3大綜合調(diào)理措施

2:實(shí)戰(zhàn)激勵措施戰(zhàn)壓力

3:會議解壓有活力

銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦?

找病根:

1:人與人的本質(zhì)差異

2:為何大部分人不成功

3:銷售失敗的5大心態(tài)

給解藥:

1:抓住管理本質(zhì)

2:心態(tài)和命運(yùn)的關(guān)系

3:銷售目標(biāo)上下同欲的不二法門

老板思路貫徹不下去怎么辦?

找病根:團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的N重原罪

給解藥:

1:執(zhí)行的動力源

2:銷售管理者的時間與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

3:銷售策略不對團(tuán)隊(duì)努力白費(fèi)

4:打造戰(zhàn)無不勝團(tuán)隊(duì)的12劑強(qiáng)心針

5:帶兵如何帶心

銷售團(tuán)隊(duì)銷售力弱怎么辦?

找病根:狹路相逢到底誰能勝?

給解藥:

1:客戶拜訪技巧

2:銷售談判技巧

3:銷售回款技巧

4:銷售六心成功法

老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦?

找病根:老板與經(jīng)理人一見鐘情,后見深情,再見無情?

給解藥:

1:老板變化快怎么辦?

2:老板讓做事但責(zé)權(quán)不明確怎么辦?

3:老板不告知其意圖怎么辦?

4:老板、銷售員不理解怎么辦?

5:老板越級指揮怎么辦?

能力提升慢怎么辦?

找病因:不要讓自己成為企業(yè)發(fā)展的障礙

給方案:

1:知道如何做到?

2:管理者自我修煉的方法與步驟

3:知行合一學(xué)以致用

總裁班小知識

總裁班學(xué)習(xí)對企業(yè)的作用
首先,讓企業(yè)經(jīng)營管理者及時更新觀念,掌握時代脈搏。在全球市場競爭中縱橫馳騁的管理者非常清楚企業(yè)競爭力的重要性,但在現(xiàn)在的知識經(jīng)濟(jì)大潮中,閉門造車很難提高企業(yè)的核心競爭力,改善經(jīng)營狀況。企業(yè)家應(yīng)該更多地參加經(jīng)營顧問公司組織的討論、訓(xùn)練,不僅能夠在管理上耳目一新,還可以吸收和借鑒海外的成功經(jīng)驗(yàn),不再需要“摸石頭過河”。

您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”?

轉(zhuǎn)型太難,不會商業(yè)模式創(chuàng)新?

系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練,深度剖析企業(yè)運(yùn)營規(guī)律,打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。

咨詢了解

渠道開發(fā)困難、新市場開拓受阻?

看透新環(huán)境下的營銷本質(zhì),打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低成本營銷。

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缺少高端人脈及商業(yè)資源對接平臺?

每年不低于100場博商同學(xué)會活動、行業(yè)資源對接會、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。

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無法找到企業(yè)的利潤方向?

給你“1”套確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,實(shí)現(xiàn)更快更穩(wěn)增長。

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如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵方案?

戰(zhàn)略設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+過程管控+績效考核,設(shè)計(jì)一套長期性激勵制度。

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個人綜合管理能力低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱?

個人能力+戰(zhàn)略+人才+運(yùn)營+文化,突破90%企業(yè)運(yùn)營瓶頸。

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放心學(xué)習(xí)的理由


  • 蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

    1.落地

    堅(jiān)持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地,因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理績效改善才是我們終極的追求。

  • 蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

    2.創(chuàng)新

    我們堅(jiān)持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時,每年進(jìn)行一次全新升級改版,確保課程內(nèi)容對解決企業(yè)問題更加實(shí)用有效!

  • 蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

    3.小班

    我們堅(jiān)持小班授課,每班限60人,因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。

  • 蘇州總裁研修班學(xué)校多少錢?

    4.系統(tǒng)

    堅(jiān)持做長期的總裁課程,因?yàn)槿魏?-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識和系統(tǒng)思維。

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    5.行動

    我們堅(jiān)持通 過行動學(xué)習(xí)的方式推動學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn),因?yàn)槲覀儓?jiān)信能力只有在實(shí)戰(zhàn)中才能形成。

  • 6.平臺

    堅(jiān)持用強(qiáng)大的秘書處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會,因?yàn)閳?jiān)信學(xué)員需要一個商業(yè)交流平臺與心靈港灣。


學(xué)員評價

接手公司不久,時間就很緊急,在網(wǎng)上搜索找到了博商管理。原來是試試看的態(tài)度,但沒有想到博商管理資源很強(qiáng)大,工作效率非常高,成功地教授了我很多管理者的知識。博商管理的課很有效,而且很專業(yè),很好,課程中經(jīng)常讓人有茅塞頓開的感覺。

蘇州博商管理介紹

蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司,創(chuàng)辦于2006年,14年來始終專注于為成長型企業(yè)提供管理整體解決方案,是中國目前具落地實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長加速器"為定位,以深度服務(wù)中國民企為特色,秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ,為中國民企成長加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評分97+VIP教學(xué)環(huán)境,現(xiàn)已在中國10大城市設(shè)立分教中心,目前博商同學(xué)會擁有39498名企業(yè)家會員,學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過350CMZ;,在服務(wù)學(xué)員的同時也在積極為社會做出貢獻(xiàn)。

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