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教練式領導力

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-08-21

導語概要

?在當今多變、不確定、復雜和模糊的商業(yè)社會,領導者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么,作為領導者,你需要擁有怎樣的領導力才能夠應對這些挑戰(zhàn)呢?正是教練技術給予你答案。

領導力培訓咨詢

在當今多變、不確定、復雜和模糊的商業(yè)社會,領導者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么,作為領導者,你需要擁有怎樣的領導力才能夠應對這些挑戰(zhàn)呢?正是教練技術給予你答案。


教練技術作為一種獨特而有效的領導力發(fā)展工具,將成為你在商業(yè)舞臺上的秘密武器。**掌握這門課程,你將不僅深入了解自己的領導風格,更可以**運用基本的教練技巧來增強你的領導力技能。


教練技術可以讓你更加靈活地面對變化,從容地應對不確定性。無論是迎接市場的波動,面對新興技術的沖擊,還是處理組織內部的復雜問題,教練技術都能助你安步當車。


同時,教練技術也可以幫助你建立高效的團隊。**培養(yǎng)員工的潛力和動力,你可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情,使團隊達到更高的績效水平。你將成為團隊中的引導者,而不僅僅是指揮者。


不僅如此,教練技術還能夠幫助你建立積極的組織文化。**傾聽和關注員工的需求,你可以創(chuàng)造一個支持個人成長和團隊合作的環(huán)境。這樣的組織文化將吸引優(yōu)秀的人才,進一步推動企業(yè)的發(fā)展。


因此,如果你想在商業(yè)舞臺上做到與眾不同,并且在變革中保持優(yōu)勢,教練技術將是你的必備技能。**學習和運用教練技術,你將成為一個卓越的領導者,引領團隊向成功的未來前進。

領導力精品網(wǎng)課

  • 敏捷領導力—小型精干化團隊

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  • 領越®領導力—卓越領導 者的五項習慣行為

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  • 6秒鐘®情商領導力提升培訓

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  • 現(xiàn)代化管理—領導力之將帥領導藝術

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  • 高情商領導力—基于人性元素激發(fā)團隊動能

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  • 激活組織—卓越領導力的五級修煉

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  • 打造東方領導力的九大修煉

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  • 行動學習—中高層領導思維提升實戰(zhàn)訓練營

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領導力內訓課程推薦

領導藝術與職業(yè)影響力
課程簡介:本課程旨在讓中高層管理人員明確領導的概念和角色定位;優(yōu)化領導方式,恰當有效的授權、提高整體工作效率;深入剖析自身,準確對待他人,增強職業(yè)的影響力;掌握團隊領導力的構建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領導藝術與領導力,幫助領導者實現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉變。
可復制的領導力——打破管理瓶頸
課程簡介:什么是真正的領導?什么是真正的領導力?什么是可復制的領導力!一直是眾多企業(yè)領導者想探究和不斷學習的方向。本課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助你看到成為領導的方法也是可以復制的,真正成為那個具有個人魅力、值得員工追隨的領導。
卓越領導者的九大思維模型
課程簡介:卓越領導者之所以擁有卓越的效能,關鍵在于其思維模式不同,同樣的事情,不同思維方式的人看到的是不同的側面,同樣的問題,不同思維模式的人透視其不同的深度,同樣的資源,在不同思維模式的人眼里擁有不同的價值。所以,提升領導力的第 一步,不應該是講授領導技巧,而應該是打開領導者的思維。只有思維模式完成轉型了,領導力行為才有了堅實的基石。

領導力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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領導力培訓內容

1.破冰和課程介紹

2.領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)

●什么是霧卡時代

●領導力的概念和重要性

●VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)

3.找到你的領導力風格

●職位領導力

●許可領導力

●業(yè)績領導力

●發(fā)展領導力

●魅力領導力

4.什么是教練技術

●什么是教練技術

●管理和教練的異同

●為什么教練對領導力發(fā)展至關重要

5.教練前

●思維和認知

●4F傾聽

●提問技巧

●教練的原則

6.教練中–T-GROW模型

●建立信任

●設立目標

●厘清現(xiàn)狀

●提供選擇

●下步行動

7.教練后的跟進

8.視頻案例分析

9.Bespoken角色扮演

●明星員工

●落后員工

●穩(wěn)定員工

●教練的陷阱

10.觀察和反饋

11.總結教練式領導力的成功要素

12.個人沉淀反思和制定行動方案


定制企業(yè)培訓方案
  • 領導模式研究導師-方南

    方南老師有近20年企業(yè)實踐;10余年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級經(jīng)理、臺灣獨資企業(yè)總經(jīng)理特別助理);多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗,積累了豐富實踐經(jīng)驗...

  • 領導力發(fā)展培訓師-王兵圍

    領導力發(fā)展與企業(yè)管理效能提升講師,團隊賦能與人本主義管理思想的倡導者和實踐者。曾任職于世界500強企業(yè)RRD,歷任工藝、技術、質量、運營負責人,外資企業(yè)Aitat運營總監(jiān),COO等職,擁有十多年的企業(yè)實戰(zhàn)管理...

  • 教練式領導力講師-孫鋼

    孫鋼老師有超過16年的職場管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于團隊領導力發(fā)展的教練與培訓。曾任用友大學文化學院院長,影響力教育訓練集團首席教練,十幾年來培訓課程數(shù)百場次,培訓學員近萬人...

領導力公開課

  • 《中高層經(jīng)理卓越領導力修煉》

    9月10日 上海(線上同步)
  • 《共贏領導力》

    9月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《PLT全景式領導力》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《卓越領導力提升訓練》

    10月26-27日 北京(線上同步)
  • 《領導力與管理哲學:卓有成效的管理者解密》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《團隊領導力®沙盤模擬制》

    11月10-11日 南京(線上同步)
  • 《共贏的魔方——領導力的應用與工具》

    11月23-24日 合肥(線上同步)
  • 《教練領導力》

    12月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《植入式領導力》

    12月23-24日 北京(線上同步)

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