西安pmp項目管理培訓
課程目標
PMP® 項目管理
PMP®認證簡介
PMP®（Project Management Professional®）項目管理專業(yè)人士資格認證是項且管理協(xié)會(PMI®)在全球190多個國家和地區(qū)同步推出的，是目前項目管理領域含金量較高的認證。PMP®是具備國際水準的項目管理專業(yè)素質(zhì)、實戰(zhàn)技能、綜合性的項目管理人才。 現(xiàn)如今，企業(yè)在做項目時會優(yōu)先考慮持有PMP®證書的項目經(jīng)理。
PMP®報考條件
1、35個PDU。（參加PMP®培訓后就可以獲得）
2、學士學位，3年工作經(jīng)驗（等同于4500小時的項目經(jīng)驗）；或?qū)W士學位以下，5年工作經(jīng)驗（等同于7500小時的項目經(jīng)驗）。
PMP®考試時間
PMP®考試時間一年有四次， 分別在每年3月、6月、9月、12月；
課程大綱：
目標學員
| 時間 |
課程安排 |
課程內(nèi)容 |
| 第—天 |
PMP考務及備考學習建議 項目管理的價值 項目管理的底層邏輯 項目管理價值交付系統(tǒng) |
學習內(nèi)容： 項目管理的前世今生 項目與組織戰(zhàn)略關系 項目管理的3個領域 12原則與8個績效域 價值交付系統(tǒng)及信息流 學習目標： 掌握項目管理與戰(zhàn)略目標的一致性 掌握“人、過程、商業(yè)”的邏輯關系 掌握新知識體系下原則如何指導績效域 掌握價值交付的組成及邏輯 |
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第二天 |
戰(zhàn)略與商業(yè)環(huán)境 商業(yè)管理的基本原則 項目價值規(guī)劃、評估與交付 組織變革及項目的適應型 |
學習內(nèi)容： 項目所處的組織環(huán)境 識別和響應系統(tǒng)交付 項目的復雜性 擁抱適應型和韌性 根據(jù)環(huán)境的裁剪 風險應對 價值規(guī)劃、評估與交付 組織變革及模型 學習目標： 掌握項目的內(nèi)外部環(huán)境 掌握商業(yè)環(huán)境下的5項基本原則 掌握項目的合規(guī)性、價值評估、適應型 4、掌握如何胃組織變更提供支持 |
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第三天 |
項目干系人管理 項目領導力風格 項目團隊管理 項目績效評估 |
學習內(nèi)容： 有效的干系人參與 管家式的領導風格 協(xié)作的項目團隊環(huán)境 展現(xiàn)領導力行為 建設、領導、管理團隊 支持團隊績效 團隊培訓 團隊成長評估 學習目標： 掌握人員管理下的4項基本原則 掌握項目干系人的參與引導策略 掌握項目團隊的管理優(yōu)秀實踐 4、團隊績效評估的方法及模型 |
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第四天 |
項目管理的經(jīng)典過程 項目的質(zhì)量管理 項目的過程規(guī)劃與裁剪 項目工作的管理 |
學習內(nèi)容： 項目管理的經(jīng)典過程 質(zhì)量如何過程和結果 聚焦于價值 項目驅(qū)動變更 項目整合管理 項目各知識領域的規(guī)劃 項目的偏差監(jiān)控 項目的過程合規(guī)與資產(chǎn)積累 項目的裁剪 學習目標： 掌握過程管理下的3項基本原則 掌握項目管理經(jīng)典49過程 掌握項目的規(guī)劃、管理與監(jiān)控 4、掌握項目的裁剪及意義 |
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第五天 |
敏捷項目管理（敏捷宣言、原則、Scrum流程、敏捷實踐、看板體系、混合方法） |
學習內(nèi)容： 敏捷4項價值觀 敏捷12原則 Scrum流程 敏捷團隊、環(huán)境及實踐 敏捷工具及方法 項目的混合管理 學習目標： 掌握敏捷思維及價值觀 掌握敏捷原則及框架 掌握Scrum流程 掌握敏捷團隊的組成及Z佳實踐 掌握敏捷核心方法及 掌握混合方法及多元化的管理思維 |
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第六天 （一般安排為9:00-17:30） |
模考講解 |
1.?？?/span> 2.考題講解 |
|
第七天 （一般安排為9:00-17:30） |
模考講解 |
1.?？?/span> 2.考題講解 |
|
第八天 （一般安排為9:00-17:00） |
串講 |
1.串講項目管理的原則、績效域及價值交付體系，敏捷方法等。 2.敏捷知識體系 3.歸納總結重點、難點 |
|
第九天 （一般安排為9:00-17:30） |
?？贾v解 |
1.模考 2.考題講解 |
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考前沖刺 （考前兩周進行，共4次每次2小時，每晚19:30-21:30） |
考前沖刺 |
1.重點知識串講 2.答題技巧及高頻考點 3.典型例題講解 |
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實戰(zhàn) （兩次3-4小時/次） |
項目管理訓練營 |
配套《項目管理方法論與敏捷實踐》實戰(zhàn)課程 項目管理流程與工具的使用 |
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線上沙龍 |
大咖面對面（分享項目管理前沿） 項目管理大家談（行業(yè)Z佳實踐） 項目管理落地分享及其他互動式沙龍 |
關于我們
1998年創(chuàng)建于北大燕園，是國內(nèi)Z早的IT高級技術培訓企業(yè)之一，總部北京，在上海、廣州、深圳、天津、武漢、成都、重慶、濟南、西安、石家莊、杭州、長沙、鄭州等城市設立直營分部，擁有華為、紅帽、微軟、PMI、VMwareOracle、Citrix等30余家國際知 名廠商授權資質(zhì)，提供面授、直播和錄播三種學習交付方式，擁有專職講師及技術專 家40余人，簽約講師數(shù)千名，是國內(nèi)知 名的泛IT教育培訓集團!20余年來，公司不斷更新并持續(xù)增加泛IT專業(yè)培訓課程，為崗前學員、個人和企業(yè)客戶打造終身學習課程體系，現(xiàn)有200多門課程，覆蓋虛擬化、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡、安全、數(shù)據(jù)庫、IT管理、軟件開發(fā)等細分領域，每年開設上千個面授及直播班次，培訓近2萬名專業(yè)人才!經(jīng)過20余年的奮斗成長，已成為全國營收過億的泛IT培訓服務商。未來公司仍將致力于為個人和企業(yè)客戶提供—流的終身學習服務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)字化人才，以教育培訓滿足人們終身學習的需求!
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