據(jù)統(tǒng)計新產品市場成功率不到10%，企業(yè)及個人績效壓力大，培訓效果不理想，回來后還是不知道怎么做.....
企贏產品經理實訓班模擬一個產品戰(zhàn)略規(guī)劃、新產品策劃、產品開發(fā)過程管理及市場上市全過程，幫助學員掌握產品戰(zhàn)略規(guī)劃、新產品策劃、跨部門協(xié)同開發(fā)及新產品上市管理工具、方法與技巧。
課程目標
Course objectives幫助你完成產品思維認知升級，系統(tǒng)掌握梁產品經理的知識框架。
將所學知識體系嘗試應用到工作任務當中，體會專業(yè)產品經理的工作方法
了解一系列基于團隊共創(chuàng)的工作方法，比如行動學習、世界咖啡、私董會等。
課程要素
Curriculum elements
采用小班制公開課模式，滾動開班。可定制內訓。
產品總監(jiān)、產品經理、項目經理、市場部需求分析和產品策劃人員等
公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間地點由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline1. 產品經理的定位選擇
2. 產品經理的能力要求
3. 產品全生命周期管理業(yè)務框架
1. 市場細分
2. 目標市場的確定
3. 市場需求
4. 產品路標規(guī)劃
1. 產品開發(fā)團隊的構成
2. 產品開發(fā)的結構化流程
3. 產品開發(fā)的決策評審機制
4. 產品開發(fā)的過程的項目管理
1. 產品經理如何整體把控產品的上市節(jié)奏
2. 產品上市的策略：先“營”后“銷”
3. 新產品上市流程
4. 新產品上市的支撐體系
1. 常用的產品經理培養(yǎng)方法
2. 產品經理培養(yǎng)方法――資源池
3. 資源池的概念
4. 建立資源池的目的與原則
5. 資源池的運作流程
課程特色
The course characteristic企業(yè)自己的案例和業(yè)內標桿企業(yè)案例結合，講師針對性講解。
研發(fā)企業(yè)的研發(fā)實踐和產品管理經驗總結，課程系統(tǒng)全面。
從市場需求到產品規(guī)劃整個過程中具體工具和方法介紹，實戰(zhàn)！
小組方式實際演練，體會上述工具在市場需求分析、產品規(guī)劃中的運用
老師介紹
The teacher introduced
百度、搜狗、京東
產品總監(jiān)
百度、京東、搜狗產品總監(jiān)，擁有超過8年產品經驗，學員遍布國內外知名互聯(lián)網公司產品團隊：騰訊、百度、滴滴、搜狐、小米...
根據(jù)你興趣愛好能力狀況提供對口崗位面試安排，保障你高薪就業(yè)。
度、阿里巴巴資深產品經理，負責百度商業(yè)產品，阿里變現(xiàn)產品，數(shù)據(jù)分析能力超強，擅長從數(shù)據(jù)中解讀產品本質。且擁有多年教學經驗。
華為、榮智互聯(lián) 高級運營經理，負責公司運營部，多年產品策劃&營銷運營經驗及實踐積累，主導華為硬件產品、外研社、順豐線上等多個大型項目。
客戶評價
The customer evaluation
1，第 一次聽李老師的課程，相見恨晚！
2，培訓大致講了一些產品的基本概念以及迭代的方法，對于初學者的我來說，還是很有幫助的。
3，這兩天很短、很快、信息量也很大！用老師的話說，他把自己十多年的經驗總結壓縮成精華，兩天傳授給了大家，這也許就是對“臺上一分鐘，臺下十年功”的好詮釋吧。
4，而這個培訓恰好滿足了我當時的目標，收獲到了我想要的東西。
機構介紹
Institutions to introduce
一盞課堂IT (隸屬于北京一盞科技有限公司) , 創(chuàng)始團隊均來自BAT ,專注于互聯(lián)網行業(yè)T培訓,是集UI設計、產品經理、互聯(lián)網運營、PS平面設計、軟件開發(fā)于一體的專業(yè)機構。
所有導師均出自百度、騰訊、阿里、京東、網易等互聯(lián)網大公司，且具備多年的實踐與教學指導經驗,畢業(yè)學員全員就業(yè)，累計已有.上萬學員畢業(yè),高薪者數(shù)不勝數(shù),且遍布各大互聯(lián)網公司。
一盞課堂致力于打造專業(yè)有效的互聯(lián)網行業(yè)IT培訓！咨詢熱線：17051290180
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