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長沙UI設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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設(shè)計(jì)面試題分享,重構(gòu)作品集思路,作品集設(shè)計(jì)包裝,正確輸出作品集,簡歷的有效包裝,簡歷的投遞方式,個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)面試流程,正確的面試套路,設(shè)計(jì)師工作套路。
許多小伙伴想要抓住金三銀四的工作季,我們都想升職加薪,互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)成為許多小伙伴向往的職業(yè),都想掌握一門IT技術(shù)從而取得高薪工作,但是并不是所有人都可以夢(mèng)想成真的,可能你并不合適學(xué)習(xí)IT,那么那些人合適學(xué)習(xí)IT,而且可以經(jīng)過IT培訓(xùn)取得高薪呢!
當(dāng)時(shí)的工作形同雞肋,急需轉(zhuǎn)行!
假如不喜歡目前的工作,而又換崗無望或感覺職業(yè)前景不太好,那你轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)IT,get一門能掙錢的過硬技術(shù),也是不錯(cuò)的挑選。
現(xiàn)在市場上存在的教育方式是面授、視頻授課(有線下班)、在線教育;
在開始的時(shí)分,大家認(rèn)為教育方式肯定是要面授啊,視頻授課什么鬼,在訓(xùn)練組織看電視么?據(jù)直木了解,只有在北京的一個(gè)班是面授班,其他城市是直播授課。
也有人覺得訓(xùn)練組織的講師水平參差不一,比較擔(dān)心。
所以對(duì)于教育方式這一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人的感受都是不一樣的,所以有小伙伴讓我引薦訓(xùn)練組織的時(shí)分,我都是拒絕的。只有一個(gè)主張,你要去訓(xùn)練組織進(jìn)行試聽,自己選擇。
獲得IDG投資50W美元。
憑獲得高盛集團(tuán)2000萬美元贊助。
獲得新東方戰(zhàn)略投資,在美國上市。
招生人數(shù)突破十萬,銷售額突破20億。
獲得集富亞洲融資,年收入突破億元。
啟動(dòng)首屆發(fā)現(xiàn)杯軟件設(shè)計(jì)大賽。
推出少兒IT培訓(xùn)課程——童程童美。
市值突破十億美元,成為職業(yè)教育獨(dú)角獸
注重持續(xù)的學(xué)習(xí)和調(diào)整
幾年前,支付寶曾經(jīng)做過一件工作,將PC端的轉(zhuǎn)賬功用進(jìn)行收費(fèi),而移動(dòng)端App轉(zhuǎn)賬免費(fèi),用這樣的方法向支付寶App進(jìn)行引流,從體會(huì)的視點(diǎn),都無法判斷這是一個(gè)合理的行為(似乎看到這件事背后某個(gè)為了用戶體會(huì)與產(chǎn)品爭論的設(shè)計(jì)師),但是在現(xiàn)在回顧其時(shí)的計(jì)劃,經(jīng)過這個(gè)行為,支付寶的移動(dòng)端運(yùn)用量得到的巨大的提升,也逐步形成了用戶運(yùn)用移動(dòng)端支付寶的習(xí)慣。也很難幻想其時(shí)假如沒有這么做,現(xiàn)在的支付寶會(huì)是什么樣子。
即使是在現(xiàn)在,我依然自認(rèn)為無法想出類似的產(chǎn)品計(jì)劃,應(yīng)該是過于重視用戶體會(huì)而疏忽了產(chǎn)品商業(yè)利益的原因。
繼續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整這個(gè)概念本身并不復(fù)雜,也不需要更多的說明,但是樹立良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣,堅(jiān)持自己開放的心態(tài),窮盡產(chǎn)品上一切或許的計(jì)劃追求杰出,需要毅力和自我管理,這些比起能夠直接學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)歷,愈加困難。
達(dá)內(nèi)目前已在北京、上海、廣州、深圳、大連、南京、武漢、杭州、西安、蘇州、成都、沈陽等70個(gè)大中城市成立了373家學(xué)習(xí)中心,擁有員工超過11000人,累計(jì)培訓(xùn)量已學(xué)員已達(dá)100萬人次。
想學(xué)的太多
一年前,我是一個(gè)計(jì)劃全面發(fā)展的“三好學(xué)生”,想學(xué)的東西有許多,比方“插畫、C4D、動(dòng)效、界面設(shè)計(jì)、交互,甚至還有產(chǎn)品和運(yùn)營。可是學(xué)的東西太多,反而讓自己無法聚集,根本看不到前進(jìn),自己在站酷上傳的作品從之前的兩把火(編輯精選)逐漸的變成了一把火。
雖然這并不能完全代表自己的能力,但的確從客觀上反映出自己的一些問題。
自己明明是個(gè)UI設(shè)計(jì)師,但界面設(shè)計(jì)做的卻十分一般,在本職工作還沒做透的情況下,無限的擴(kuò)展其他技能范疇,其實(shí)是一種十分不可取的做法,結(jié)果便是樣樣不精!
達(dá)內(nèi)集團(tuán)憑借雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、過硬的教學(xué)質(zhì)量、成熟的就業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為學(xué)員提供強(qiáng)大的職業(yè)競爭力,在用人企業(yè)中樹立了良好的口碑。
倒計(jì)時(shí)
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