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南寧二級(jí)建造師水利沖刺班

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二建《管理》考點(diǎn):施工成本管理與施工成本計(jì)劃

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。


2. 直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。


3. 間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。


4. 組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和計(jì)算過程,體現(xiàn)效益中心的管理職能。


5. 施工成本管理的任務(wù)主要包括:

① 施工成本預(yù)測(cè):是指在施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù),預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。

② 施工成本計(jì)劃:以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。(多選)

施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):

A:成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo):如按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo);

B:成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

C:成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

③ 施工成本控制:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。在項(xiàng)目的施工過程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。

④ 施工成本核算:包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

⑤ 施工成本分析:施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正,施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。

成本分析的方法可以單獨(dú)使用,也可綜合使用。

成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。

⑥ 施工成本考核:是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,成本考核,做到有獎(jiǎng)有懲,賞罰分明。是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo),成本考核也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。

成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。


6. 施工成本管理的措施

① 組織措施:它的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程,生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本,加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理。組織措施是其他各類措施的前提和保障。

② 技術(shù)措施:運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

③ 經(jīng)濟(jì)措施:是易為人們所接受和采用的措施。(1)管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定分解施工成本管理目標(biāo);(2)對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;(3)應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支;(4)對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證。

④ 合同措施:首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu),特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防止被對(duì)方索賠。


7. 施工成本計(jì)劃按其作用可分為三類。

① 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃:即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)

② 指導(dǎo)性成本計(jì)劃:即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

③ 實(shí)施性計(jì)劃成本:即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額。


8. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大:

① 編制的依據(jù)不同:施工預(yù)算的編制是以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制是以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

② 適用的范圍不同:施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。

③ 發(fā)揮的作用不同:施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。


9. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:

① 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

② 企業(yè)定額、施工預(yù)算;

③ 擬采取的降低施工成本的措施;

④ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;


10.施工成本計(jì)劃的編制方式有:

① 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃:施工成本按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。

② 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法:在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。(單選)

③ 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法:(1)通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得;(2)一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃;(3)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。

11.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖的基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃,其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間-成本曲線(S形曲線)表示。

12.每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃,因而S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按早開始時(shí)間開始和全部工作都按遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

13.一般而言,所有工作都按遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。


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