揚(yáng)州人力資源師培訓(xùn)

揚(yáng)州人力資源報(bào)考培訓(xùn)班

人力資源(HumanResources，簡(jiǎn)稱HR)即人事，廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。

人力資源管理所關(guān)心的問題

如何構(gòu)建管控有效而又充滿活力的集團(tuán)化人力資源運(yùn)行系統(tǒng)？

如何提升人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略型及系統(tǒng)變革的適應(yīng)性？

如何進(jìn)一步拓展激勵(lì)的內(nèi)涵和外延，提升員工工作的幸福指數(shù)？

如何為不同代際的員工創(chuàng)造有活力的企業(yè)氛圍和共同的發(fā)展動(dòng)力？

如何通 過科學(xué)的人力資源管理，提升人力資本回報(bào)率，建立高績(jī)效的企業(yè)文化？

課程介紹

30分鐘：考前連續(xù)三周每晚互動(dòng)直播，在家就能和喜歡的老師面對(duì)面上課，輕松的學(xué)習(xí)氛圍，靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)員隨時(shí)聽，基礎(chǔ)知識(shí)和考試要點(diǎn)

30節(jié)課：工作繁忙，學(xué)習(xí)難以堅(jiān)持 + 拖延癥作祟，總找借口，現(xiàn)在和懶惰的自己說拜拜 + 定下目標(biāo)，找對(duì)機(jī)構(gòu)，選好老師，開始有效有趣的學(xué)習(xí)

報(bào)考要求

階段一：夯實(shí)基礎(chǔ)，備考規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃，教材精講

階段二：強(qiáng)化重點(diǎn)，試題解析、考點(diǎn)強(qiáng)化，在線題庫(kù)

階段三：考前沖刺，半封閉式集訓(xùn)、考點(diǎn)范圍預(yù)測(cè)，傳授答題技巧

課程優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)體系：幫助學(xué)員了解企業(yè)管理體系架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)觀念

理念方式：了解企業(yè)人力資源管理體系、模塊架構(gòu)、理念和思維

實(shí)操技能：幫助學(xué)員掌握人力資源管理核心模塊的實(shí)操技能和方法

演練交流：通 過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、演練和交流來掌握人力資源實(shí)戰(zhàn)方法

機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)

專業(yè)術(shù)語(yǔ)和模塊提煉，劃分成重點(diǎn)、考點(diǎn)、難點(diǎn)，哪里不會(huì)學(xué)哪里

查閱題海，為你找出近年考試出題規(guī)律，親臨授課，就是這么傲嬌

在歷年考題中發(fā)現(xiàn)易錯(cuò)點(diǎn)，生僻考點(diǎn)，碎片考點(diǎn)總結(jié)，把握分?jǐn)?shù)

題庫(kù)練習(xí)，核心考點(diǎn)分析，大分值應(yīng)有簡(jiǎn)答題技巧，考點(diǎn)記憶