西安產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-08-19
西安一盞課堂開設(shè)的西安產(chǎn)品經(jīng)理課程,采用一線**授課,對其中的各個知識點進(jìn)行輔導(dǎo),教材是機構(gòu)的內(nèi)部資料+外部教材,逐步夯實學(xué)員的基礎(chǔ),讓學(xué)員更好的應(yīng)對未來。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,西安產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)哪里好僅供參考。
是否適合互聯(lián)網(wǎng);崗位匹配度;職業(yè)能力測評。產(chǎn)品思維培養(yǎng);認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程;產(chǎn)品經(jīng)理思維培養(yǎng);需求分析&管理;用戶需求分析;產(chǎn)品用戶分析;需求調(diào)研&管理
產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范;引導(dǎo)功能設(shè)計;交互設(shè)計原理及應(yīng)用。案例分析;音樂類產(chǎn)品分析;旅游類產(chǎn)品分析;海淘類產(chǎn)品分析。需求文檔;產(chǎn)品需求文檔編寫;數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式介紹;后臺需求文檔
開發(fā)與測試
產(chǎn)品方案出來今后,你先對接規(guī)劃人員,由規(guī)劃人員出具規(guī)劃方案,下面交給開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)。在開發(fā)過程中,要把控項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)規(guī)劃師、前端工程師,后端工程師等不同角色進(jìn)行合作,推動整個項目的穩(wěn)步進(jìn)行。開發(fā)完今后交給測驗人員進(jìn)行測驗,有時產(chǎn)品經(jīng)理也會親身參與測驗,測驗發(fā)現(xiàn)的bug會匯總到bug池,產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注bug池的處理進(jìn)展,必要時加以干預(yù)。
1、產(chǎn)品經(jīng)理課程是個小寶庫。我現(xiàn)在的能力還不足以對劉文智老師的課程給出評價,我只是覺得它非常有用。117集的視頻帶我體驗了三款產(chǎn)品從無到有的過程,思路梳理、原型需求的生產(chǎn)全程都可以體驗到。
2、實訓(xùn)班能讓你近距離接觸到資深產(chǎn)品經(jīng)理,近距離學(xué)習(xí)他們的思考方式。作業(yè)也是對實踐的有效練習(xí)。我在實訓(xùn)期間就有幾次整晚不睡來完成產(chǎn)品設(shè)計作業(yè),并樂此不疲。
3000家
企業(yè)保持人才定制合作
2000家
設(shè)計咨詢服務(wù)
50家
500強企業(yè)
3000人
接受培訓(xùn),成功就業(yè)
精簡的文檔:普通產(chǎn)品經(jīng)理的文檔排版糟糕,信息抑或缺漏、抑或冗長,言語表達(dá)含糊,不說工程師需求聽到的 “人話”。導(dǎo)致的結(jié)果是花費了大量時刻編撰文檔后,交給出去仍是避免不了各式各樣的口頭交流與承認(rèn)。好的產(chǎn)品經(jīng)理的文檔條目明晰,言語簡練,看著就少了一半開發(fā)的壓力。
高效的溝通:普通產(chǎn)品經(jīng)理和工程師講半響,也不能 get 到對方的 point,好的產(chǎn)品經(jīng)理的特征之一就是往往別人只說到一半,就能把他剩余的意思以更明晰簡練的言語表達(dá)出來,大大縮減了對話的時刻。能否做到這一點,實際上也是取決于對技能的理解及換位思考。
一盞課堂是由李達(dá)創(chuàng)立的教育品牌,團(tuán)隊擁有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)導(dǎo)師,專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作能力訓(xùn)練,涵蓋UI/UX設(shè)計、產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)運營、新媒體運營、平面設(shè)計、軟件開發(fā)等,旨在以結(jié)果為導(dǎo)向、以用戶體驗為核心,以客觀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo),以可用性落地原則為指導(dǎo) 。在北京、西安、深圳設(shè)有項目中心及學(xué)習(xí)中心。
產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位,本身就是因為公司有實際的需要,才創(chuàng)造出來的。在產(chǎn)品經(jīng)理誕生之前,一個產(chǎn)品的生產(chǎn)分成好多個環(huán)節(jié),像設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、市場、渠道、銷售等。這種精細(xì)化分工,看起來效率很高,實際上各個環(huán)節(jié)信息斷層,經(jīng)常出現(xiàn)“產(chǎn)品生產(chǎn)出來,但用戶不買單”的尷尬情況。所以,“產(chǎn)品經(jīng)理”應(yīng)運而生,產(chǎn)品經(jīng)理這個角色,負(fù)責(zé)把各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,站在用戶的視角上,去推動設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)等部分,做出滿足用戶需求的產(chǎn)品。
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