人力資源師考試網(wǎng)

08年人力資源管理案例：宇通績效管理成功關(guān)鍵

08年人力資源案例探討：日本企業(yè)文化和宗教信仰

08年人力資源管理考試：中國企業(yè)怎樣才能凝聚人心

08年人力資源管理考試：人力資源vs.財務(wù)能否雙贏

08年人力資源管理考試：管理團(tuán)隊的幾大絕招

08年人力資源知識：薪酬體系的制定

人力資源管理考試：什么是勝任力模型

人力資源知識：能力素質(zhì)資源的合理利用

人力資源管理：怎么打造高效的招聘團(tuán)隊

人力資源知識：企業(yè)性質(zhì)變遷帶來的企業(yè)管理發(fā)展變化

人力資源知識：項目成本失控的原因

人力資源知識：不同績效考核方法利弊分析

08年人力資源管理考試案例分析

人力資源案例探討：奧克斯，做最優(yōu)秀的企業(yè)公民

人力資源知識：管理者開好會的三項原則

08年人力資源管理考試：決策是做選擇題

人才資源管理：引進(jìn)·留住·用好人才

人力資源管理師：提高中層管理人員的10項能力

人力資源管理：員工的需求

人力資源管理：管理者要培養(yǎng)會做人做事雙料型人才

人力資源管理心得技巧：與上司善處的要則

人力資源知識：員工滿意度測評的積極意

2008年初級人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)試題匯編

2008人力資源師考試復(fù)習(xí)試題及答案匯編

人力資源管理：績效管理的邏輯順序不可違反

人力資源管理：IT企業(yè)激勵員工十法

百度：適時而變的人力資源管理

人力資源管理績效管理：難在規(guī)劃重在執(zhí)行

心得技巧：職場中如何避免“高才低能”

人力資源管理：參加人力資源管理師考級的經(jīng)歷

人力資源管理心得技巧：招聘期，老板如何選人

人力資源管理：薪酬管理的“格雷欣法則”

人力資源管理技巧：用扁平模式打造組織結(jié)構(gòu)

2008年5月份人力資源考試試題（二級）

人力資源知識：管理者要學(xué)會打造員工領(lǐng)導(dǎo)力

人力資源管理管理技巧：CHO應(yīng)處理好十大關(guān)系

人力資源管理：管理者劃亮員工精神火柴6法則

人力資源管理的四個境界

人力資源管理者的核心職能

人力資源管理：6步驟教你做出有效的決策

人力資源管理：讓合適人做合適的決策

心得技巧：人力資源管理上常犯的錯誤

人力資源管理案例分析：IBM電腦公司員工的培訓(xùn)模式

人力資源管理：留人用“薪”不如用“升

人力資源管理心得技巧：雅芳公司的薪酬與激勵案例分析

人力資源管理：考核目的不是扣錢是改善

人力資源管理：中國十大優(yōu)秀企業(yè)績效管理

人力資源管理職業(yè)測評：告訴自己“我是誰”

人力資源知識：探尋未來組織的最終競爭力

人力資源管理技巧：企業(yè)社會責(zé)任獲取人才優(yōu)勢的利器

人力資源管理：企業(yè)日常績效考核實施步驟

人力資源管理員：團(tuán)隊建設(shè)與組織結(jié)構(gòu)重整

人力資源管理：誰來負(fù)責(zé)企業(yè)的績效管理？

人力資源管理技巧 ：經(jīng)理們拿什么留住“80”后

人力資源知識：人力資本產(chǎn)權(quán)化

人力資源管理：如何留住你的核心團(tuán)隊成員

人力資源管理：不裁員盤活人力資源

人力資源管理薪酬溝通：明確價值著眼發(fā)展

人力資源管理：關(guān)于奧格爾維法則的理解

人力資源管理員：知識管理與團(tuán)隊學(xué)習(xí)