09年人力資源如何設(shè)計企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程
09年人力資源管理：怎樣培養(yǎng)你自己的領(lǐng)導(dǎo)力
09年人力資源管理：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的影響
09年人力資源管理：“忽悠”加“實戰(zhàn)”一個不能少
09年人力資源管理：企業(yè)文化，高效而穩(wěn)定的軟實力
09年人力資源管理：績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定六大要點
09年人力資源管理：培訓(xùn)體系從新員工輔導(dǎo)管理開始
09年人力資源師：借助資本市場創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢
09年人力資源師：企業(yè)要“領(lǐng)”，員工要“導(dǎo)”
09年人力資源探討：以責(zé)任流程創(chuàng)造組織績效
09年人力資源探討：人力資源案例變“培訓(xùn)”為有效培訓(xùn)
09年人力資源探討：人力資源管理如何設(shè)計出高效的團隊
09年人力資源探討：如何搞好企業(yè)科技創(chuàng)新
09年人力資源師：個人發(fā)展也需要目標(biāo)管理
09年人力資源師：如何進行招聘面試--10分鐘面試招到核心員工
09年人力資源師：優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足四個標(biāo)準(zhǔn)
09年人力資源:面對經(jīng)濟危機做好企業(yè)戰(zhàn)略是前提
09年人力資源師;完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變集團管控模式
09年人力資源師：應(yīng)聘先過性格測試關(guān)
09年人力資源師：授課方法的心理學(xué)原理之一---斯金納實驗
09年人力資源師：授課方法的心理學(xué)原理之一---條件反射
09年人力資源師：成功企業(yè)文化執(zhí)行的簡單原則
09年人力資源管理使企業(yè)文化的內(nèi)涵得到真正提升
09年人力資源管理：薪酬策略設(shè)計的企業(yè)環(huán)境分析
09年人力資源管理：四種方式營造組織學(xué)習(xí)氛圍
09年人力資源管理：發(fā)展有“行動力”的戰(zhàn)略
人力資源師
課程資料包領(lǐng)取