組織執(zhí)行力培訓課程

您是否有這樣的困惑？團隊常常無法達到工作要求還滿腹怨氣？

工作做的總不是我們企業(yè)想要的？工作不到位，借口一大堆，看起來大家都很忙？計劃不少，制度很多，但團隊的執(zhí)行卻很差？

在其位不謀其政，缺少責任感？

全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。

幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

一、執(zhí)行力重要性

1.執(zhí)行與執(zhí)行力四維角度分析

A.從個人角度出發(fā)

B.從組織角度出發(fā)

2.執(zhí)行力對組織重要性

A.為何重要政策沒法落實 ?

B.為何無懈可擊方案不如預期 ?

C.為何科學方法無法如愿 ?

D.為何同樣方案、計劃業(yè)績相差甚多 ?

3.執(zhí)行力對個人重要性

A.案例 : 蜀之鄙有二僧

二、執(zhí)行力缺失原因

1.組織執(zhí)行力缺失主因

A.執(zhí)行文化缺失

B.領導者缺乏表率

C.制度、流程缺失

D.員工執(zhí)行力不佳

E.缺乏監(jiān)督和考核

F.結(jié)果化管理缺失

2.個人執(zhí)行力缺失原因

A.員工執(zhí)行力弱

B.自我要求低

C.缺乏毅力

D.拖延磨唧

E.優(yōu)柔寡斷

三、如何高效提升執(zhí)行力

1.提升組織執(zhí)行力六步曲

A.文化建設

B.做好表率

C.完善制度、簡化流程 (案例 : GE高效執(zhí)行力)

D.打造執(zhí)行力員工 (柳偉志 : 識人辨人)

E.監(jiān)督檢查、跟進追蹤

F.獎懲分明

3.提升個人執(zhí)行力四法

A.樹立目標、加強危機意識

B.磨練意志、培養(yǎng)毅力

C.絕不拖延、立即行動

D.不要遲疑、當機立斷

四、高效提升執(zhí)行力前、中、后流程

1.執(zhí)行力 (前) : 決心第一、成敗第二

A.案例 : 富士康董事長、做好決定

2.執(zhí)行力 (中) : 速度第一、完美第二

3.執(zhí)行力 (后) : 結(jié)果第一、理由第二

A.案例 : FEDex 使命必達

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1，感謝老師的授課，氛圍很好，大家都很積極認真。

2，通過對執(zhí)行力的了解，以及如何提升，對于個人及團隊都有著很大意義。

3，對執(zhí)行力的培訓，非常滿意，有幫助。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。