商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班
招生簡章
一、項(xiàng)目背景
經(jīng)濟(jì)寒冬(Economic Winter)
全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,國際金融市場蕭條、動(dòng)蕩多變,全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了顛覆性的變化。與此同時(shí)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)特別是民營企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)充滿不確定卻又有著無限可能的變革時(shí)代。
衰退或崛起?(Decline or Rise?)
這一次掌握在您的手上。作為企業(yè)的經(jīng)營者,是否能準(zhǔn)確把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)趨勢,快速學(xué)習(xí)和調(diào)整,掌握企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)新法則,這將決定了企業(yè)的未來。
博商學(xué)院,匯聚一線院校**和實(shí)戰(zhàn)派專家,結(jié)合多年的民企轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例,精心打造并推出“新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級解決方案”,專為民企轉(zhuǎn)型量身定制,這將是一次理論學(xué)習(xí)視野拓展 微咨詢式的總裁教育的革命,博商正式開啟EDP4.0時(shí)代。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
全新升級,深化服務(wù),再次超越價(jià)值。
《商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班》始終圍繞成長型民營企業(yè)發(fā)展核心問題,以系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)提升學(xué)員能力及改善企業(yè)績效為目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)核心模塊落地系統(tǒng),解決企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營和總裁影響力核心問題,幫助
企業(yè)快速反應(yīng),順勢而為,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。課程從企業(yè)總裁的實(shí)際出發(fā),以課堂講授、實(shí)戰(zhàn)模擬、現(xiàn)場訓(xùn)練、案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、名企深度學(xué)習(xí)等相結(jié)合的教學(xué)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐。
三、項(xiàng)目特色
(一)首創(chuàng)咨詢式教學(xué)
1、體系化的十大特訓(xùn)營精品課程,基于“清華博商民營企業(yè)聯(lián)合研究中心”對中國成長型民營企業(yè)成功的三大關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略、運(yùn)營、總裁影響力的研究,設(shè)置體系化的特訓(xùn)營主體學(xué)習(xí)課程。**教授 實(shí)戰(zhàn)專家講授,系統(tǒng)知識梳理,實(shí)戰(zhàn)演練,全真案例,全員參與,現(xiàn)場生成方案,經(jīng)營工具轉(zhuǎn)移。
2、診斷后的教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)規(guī)劃,**在職的博商領(lǐng)導(dǎo)力測評和企業(yè)管理問題調(diào)研診斷,了解總裁領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)劣勢和企業(yè)經(jīng)營管理方面的情況,帶著提升領(lǐng)導(dǎo)力和解決企業(yè)經(jīng)營管理問題,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃和安排。
3、針對性的2 1落地沙龍服務(wù)(2天經(jīng)營特訓(xùn)營課程 1天落地微咨詢課程),每個(gè)特訓(xùn)營匹配相對應(yīng)的落地輔導(dǎo)微咨詢服務(wù),學(xué)員可根據(jù)個(gè)人成長及企業(yè)發(fā)展需要選修落地沙龍課程。
4、啟發(fā)性的名企深度考察學(xué)習(xí),從商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、運(yùn)營管控、領(lǐng)導(dǎo)變革、文化與人才、股權(quán)激勵(lì)等方面,選擇標(biāo)桿名企進(jìn)行參訪交流。
5、系統(tǒng)性的知識梳理和學(xué)*結(jié),學(xué)習(xí)期滿時(shí),梳理整個(gè)學(xué)習(xí)的課程知識,串聯(lián)起來,總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和心得,引導(dǎo)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,并構(gòu)建未來繼續(xù)學(xué)習(xí)的體系。
(二)**師資,匯聚智慧,打造私人智囊學(xué)習(xí)圈
1、一線院校教授 實(shí)戰(zhàn)專家 企業(yè)智囊團(tuán),凝聚各方智慧,建立在職智庫。
2、發(fā)起成立私人董事會,為您打造身邊的私人智囊學(xué)習(xí)圈。
3、區(qū)域同學(xué)活動(dòng)圈,讓學(xué)員充分互動(dòng)互助,共享經(jīng)營智慧。
(三)3D立體式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)快速便捷,注重成果轉(zhuǎn)化
1、學(xué)習(xí)1 1,落地課程學(xué)員可帶領(lǐng)一名高管一起到課堂學(xué)習(xí)。
2、組織班級學(xué)員成立學(xué)習(xí)互助小組,引導(dǎo)學(xué)員在課后能自發(fā)學(xué)習(xí),互幫互助。
3、在學(xué)期間,專家顧問提供全面管理問題解答,學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合,解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題。
4、首創(chuàng)總裁O2O在職學(xué)習(xí),引入博商在職學(xué)習(xí)系統(tǒng),隨時(shí)解決難題。
5、智匯堂走進(jìn)企業(yè)活動(dòng),確保決策層與執(zhí)行層“0”距離對接,讓培訓(xùn)價(jià)值有效傳遞到企業(yè)中。
(四)績效為先,專注企業(yè)業(yè)績提升
1、為企業(yè)學(xué),為企業(yè)用,不僅融合工商管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)知識,更注重方法工具,符合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需要。
2、大道至簡,濃縮精華,以企業(yè)經(jīng)營出發(fā),擯棄職業(yè)經(jīng)理人學(xué)位課程設(shè)置,聚焦企業(yè)實(shí)際經(jīng)營關(guān)鍵問題。
3、針對問題,提升績效,針對市場變化設(shè)計(jì)講授,課程效果可評價(jià)。
四、四大收益
1、**同行,把握時(shí)代契機(jī)
**指路,讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢,把握時(shí)代契機(jī),明確企業(yè)發(fā)展方向,做出正確的決策。
2、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程,全面提升管理
助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,全面提升管理水平。
3、績效為王,切實(shí)提升經(jīng)營
績效專家指導(dǎo),讓您迅速掌握經(jīng)營技巧,推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地,突破企業(yè)經(jīng)營困境,切實(shí)提高經(jīng)營績效。
4、收獲同道摯友,共謀未來發(fā)展
讓您結(jié)識商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚,為您搭建人生舞臺,共謀未來發(fā)展。
五、成長型民營企業(yè)系統(tǒng)解決方案
?持續(xù)成功的博三角
————中國成長型民營企業(yè)系統(tǒng)解決方案
戰(zhàn)略決定企業(yè)的高度:戰(zhàn)略就像公路上的路標(biāo),決定企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破的方向,為運(yùn)營提供指南,為資源整合提供依據(jù)
運(yùn)營決定企業(yè)的深度:運(yùn)營就好比一部汽車,保障公司戰(zhàn)略行使在正確的公路上,決定企業(yè)效益和效率的高低,創(chuàng)造幸福企業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會價(jià)值的統(tǒng)一
總裁影響力決定企業(yè)的厚度:總裁影響力就如一個(gè)司機(jī),把握轉(zhuǎn)型與突破戰(zhàn)略的方向,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營,幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,達(dá)成總裁的心靈與財(cái)富自由
聯(lián)系方式
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