濰坊BIM建模培訓(xùn)

缺乏人才。人才匱乏也是我們Bim發(fā)展和應(yīng)用中的一大難題。目前，我們對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用人才的培養(yǎng)還不夠。更多地依靠企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)BIM技術(shù)的教育和培訓(xùn)，造成BIM工程師的短缺。如果你是一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的BIM工程師，你一定會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，由于缺乏BIM工程師，我們需要學(xué)習(xí)BIM技術(shù)為我們的未來打下良好的基礎(chǔ)。

目前應(yīng)用BIM技術(shù)的投資回報(bào)率等效益分析低于國外。除了在應(yīng)用初期的因素外，另一個(gè)重要的因素是過去國內(nèi)BIM的收益或投資回報(bào)率的測算不具有普遍性和積極性。協(xié)助研究機(jī)構(gòu)在計(jì)量方法建設(shè)上取得突破應(yīng)該是一個(gè)預(yù)期的方向。BIM技術(shù)制造商的內(nèi)部利益是“開發(fā)新客戶和新業(yè)務(wù)”、“更好的總體建設(shè)項(xiàng)目”、“新服務(wù)”和“減少工程文件中的錯(cuò)誤和遺漏”。但是，與國外的研究成果存在一定的差異。這一部分是產(chǎn)業(yè)環(huán)境和習(xí)慣的差異。因此，要改善國內(nèi)存在的問題，單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的全面了解，研究機(jī)構(gòu)也應(yīng)幫助提供解決問題的方法。

為了讓效率得以提高。這些專業(yè)可以共享BIM模型。土建、鋼筋、安裝不需要重復(fù)建模，避免重復(fù)數(shù)據(jù)輸入。加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通、合作和整合，將節(jié)省下來的人力投入到更有價(jià)值的成本控制領(lǐng)域，如商務(wù)談判、工程投標(biāo)、合同管理等。由此可見，BIM給項(xiàng)目成本帶來的好處是不言而喻的，也正是因?yàn)檫@些好處，才有利于BIM在項(xiàng)目成本中廣泛應(yīng)用。工程數(shù)據(jù)重用。建筑信息在施工階段和運(yùn)營階段的連接缺乏，使用BIM模型對(duì)大型數(shù)據(jù)庫的功能，保持完整的建筑設(shè)計(jì)信息模型，從最初的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)時(shí)間更改保存下來，除了整個(gè)項(xiàng)目施工階段也可以讓生命周期的不同階段使用此信息。