周別

授課主題

具體內(nèi)容

學生應(yīng)掌握的技能及應(yīng)達到的水平

一

時尚買手基礎(chǔ)概論什么是買手

1. 什么是時尚買手

1.學生了解時尚買手的定義，什么是時尚買手 2.買手所應(yīng)具備的基礎(chǔ)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)

2. 時尚買手具備的基礎(chǔ)素養(yǎng)

3. 買手的工作和培養(yǎng)

4. 時尚買手的科學與藝術(shù)

二

買手的分類與定義

1.品牌買手與運營之間的關(guān)系

1.學生**學習了解品牌買手的定位，品牌買手與品牌之間的互動性與關(guān)聯(lián) 2.零售買手與品牌買手的差異化，零售與品牌之間的區(qū)別與聯(lián)系

2.零售買手（產(chǎn)品、面料、成衣等）

3.品牌買手與零售買手之間的區(qū)別

三

買手與流行

1.流行趨勢的預(yù)測

1.了解時尚的流行趨勢，準確定位品牌，整合品牌資源2.品牌的擴展與推介，品牌與流行之間的密切關(guān)系 3.品牌的系列化展示

2.品牌定位與商品呈現(xiàn)

3.品牌與流行之間的關(guān)系

4.品牌與流行的資源整合

四

買手與企劃

1.商品企劃的意義與目的 2.**企劃準確定位新產(chǎn)品風格、款式、同時針對終端消費者的調(diào)研準確的把握品牌的消費人群及消費心理。3.推介品牌的深入化

1.什么是商品企劃、商品企劃的流程

2. 商品企劃的終極目的

3.市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)

4.目標消費者的定位研究分析

五

買手與品牌運營

1.**學習和了解品牌的基礎(chǔ)運營模式，采購與庫存等細節(jié)流程 2.準確的把握品牌產(chǎn)品系列線的步驟、周期、流程等工藝細節(jié)，合理的做出配備計劃與運營規(guī)劃

1.整季銷售計劃與設(shè)計開發(fā)計劃

2.往季銷售分析與新季預(yù)算

3.采購計劃與采購實施

4.貨品的分配與庫存管理

六

買手與設(shè)計研發(fā)

1.品牌的商品定位

1.買手與設(shè)計之間的關(guān)系 2.掌握設(shè)計從**初到成品的整體流程及模式，各階段的時間與采辦周期 3.定位與產(chǎn)品的上市與推廣

2.商品系列計劃（款式、色彩、材料）

3.價格和定于生產(chǎn)安排

4.新品的上市周期與時間

七

買手的商品采購及實施

1.采購計劃OTB與銷售目標

1.針對商品的研發(fā)流程與設(shè)計周期等細節(jié)，做出品牌產(chǎn)品的銷售目標與采購計劃 2.對終端消費的心里消費研究合理的定制銷售價格區(qū)間

2.采購的寬度與深度

3.價格帶與價格點

4.商品的系列設(shè)計與實施

八

買手商品銷售及庫存管理

1.商品到店管理

1.**學習了解產(chǎn)品從研發(fā)到上架的周期，如何能夠把控好新品的推介 2.對新品數(shù)量的儲備以及庫存合理進行分配

2.新品銷售管理

3.補貨及調(diào)撥

4.產(chǎn)品展示與陳列

九

買手商品管道規(guī)劃

1.暢銷品、滯銷品的管理

1，提高訂貨的審美觀和對操作品牌風格定位的更準確把握2。根據(jù)商品數(shù)據(jù)分析準確的定位，系統(tǒng)規(guī)劃，有效的推廣，科學的管理，提升產(chǎn)品市場競爭力。

2.折扣促銷策劃與管理

3.商品的庫存與消化管理

十

買手的市場運營與管理

1.**產(chǎn)品的區(qū)域性銷售，合理的進行產(chǎn)品店鋪的新址開發(fā) 2.準備找到定位消費群體，消費習慣，針對性的進行貨品的匹配與分類調(diào)整 3.了解南北區(qū)域的消費差異，有效調(diào)整單品促進銷售

1.市場的開發(fā)與開拓、店鋪營運成本核算

2.店鋪定位分類與貨品組合

3.上貨波段與商品的生命周期

4.區(qū)域性貨品配備需求與原則

十一

電商的運營與管理

1.電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售的差異化 2.電子商務(wù)的運營模式及推廣方式，品牌戰(zhàn)略性定位，及運營

1.電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷的差別

2.電商單品與零售的差異化

3.電商的品牌戰(zhàn)略定位

4.電商的品牌運營模式

十二

畢業(yè)設(shè)計與買手配套方案

1.市場定位分析

1.市場定位分析，合理制定品牌的策劃方案 2.制定畢業(yè)設(shè)計主題，完成服裝買手畢業(yè)設(shè)計作品

2.采賣計劃

3.產(chǎn)品策劃案

4.畢業(yè)設(shè)計作品