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2018CPA考試重要知識點

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

[摘要]2017年注冊會計師考試綜合“小案例”新鮮出爐啦。2017年注冊會計師綜合“小案例及知識點匯總”專題,旨在幫助各位CPA綜合考生熟悉經(jīng)典案例,鞏固案例中的必須知識點,補缺補差,提升自己的成績。2017CPA綜合重要知識點:三種基本的競爭戰(zhàn)略

成本**戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略

集中化戰(zhàn)略

含義

指企業(yè)**在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到**低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本**者的戰(zhàn)略。

指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的溢出價格超過因其獨立性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。

針對某一購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

優(yōu)勢

(1)形成進入障礙。

(2)增強討價還價能力。

(3)降低替代品的威脅。

(4)保持**的競爭地位。

(1)形成進入障礙。

(2)降低顧客敏感程度。

(3)增強討價還價能力。

(4)防止替代品威脅。

(1)成本**和差異化戰(zhàn)略抵御產(chǎn)業(yè)五中競爭力的優(yōu)勢也都能在集中化戰(zhàn)略中體現(xiàn)出來

(2)集中戰(zhàn)略避開了在大范圍內(nèi)與競爭對手收的直接競爭,所以,由于集中戰(zhàn)略避開了在大范圍內(nèi)與競爭對手的直接競爭,所以,對于一些力量還不足以與實力雄厚的大公司抗衡的中小企業(yè)來說,集中戰(zhàn)略的實施可以增強他們相對的競爭優(yōu)勢。

(3)對于大企業(yè)來說,采用集中戰(zhàn)略也能夠避免與競爭對手正面沖突,使企業(yè)處于一個競爭的緩沖地帶

適用情況(或?qū)嵤l件)

(1)產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶。

(2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品,產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化。

(3)購買者不太關注品牌,購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品。

(4)價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。

(1)產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認可。

(2)顧客的需求是多元化的。

(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點。

(1)購買者群體之間的需求上存在著差異。

(2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。

(3)在目標市場上,沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略。

(4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本**或差異化,只能選定個別細分市場。

資源和能力

(1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著地產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

(2)降低各種要素成本。

(3)提高生產(chǎn)率。

(4)改進產(chǎn)品工藝設計。

(5)提高生產(chǎn)能力利用程度。

(6)選擇適宜的交易組織形式。

(7)重點集聚。

(1)具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設計能力,具有很強的研究開發(fā)管理人員。

(2)具有很強的市場營銷能力,具有很強的市場營銷能力的管理人員。

(3)有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體質(zhì)、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化。

(4)具有從總體上提高某項經(jīng)營業(yè)務的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。

——

風險

(1)技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷

(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者**模仿或者以高技術水平設施的投資能力,用較低的成本進行學習

(3)市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?

(1)企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。

(2)市場需求發(fā)生變化。

(3)競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。

(1)狹小的目標市場導致的風險。

(2)購買者群體之間需求差異變小。

(3)競爭對手的進入與競爭。

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