仁和會(huì)計(jì)四大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系

全盤診斷 對(duì)癥下藥

聚集仁和各路專家，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行全面深入剖析了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直面痛點(diǎn)，提出切實(shí)可行的改善計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn)到位

專題培訓(xùn) 單點(diǎn)突破

針對(duì)企業(yè)某一財(cái)務(wù)專題，結(jié)合工作需求與企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，提供針對(duì)性的解決方案，幫助企業(yè)借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法并解決問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)人才成長(zhǎng)計(jì)劃

針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)財(cái)務(wù)人才發(fā)展系統(tǒng)成長(zhǎng)方案，幫助企業(yè)進(jìn)行管理變革和創(chuàng)新，朝著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)

企業(yè)財(cái)稅俱樂(lè)部會(huì)員

加入企業(yè)財(cái)稅俱樂(lè)部成為會(huì)員，參加高端財(cái)稅沙龍會(huì)享受平臺(tái)資源，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

仁和會(huì)計(jì)四大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師高效**班

《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》教材面授精講 考點(diǎn)逐點(diǎn)掃描 記憶技巧傳遞 應(yīng)試技巧分析 考前模擬測(cè)試 綜合階段考點(diǎn)精講 無(wú)紙化軟件練習(xí)

適學(xué)人群

1.有志從事財(cái)務(wù)工作的零基礎(chǔ)考生；

2.?？萍氨究圃盒Ｘ?cái)經(jīng)專業(yè)及非財(cái)經(jīng)專業(yè)處于畢業(yè)階段的考生；（學(xué)歷可能會(huì)做調(diào)整，具體可咨詢?cè)诰€客服>>>）

3.具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱的考生；

4.正在從事財(cái)務(wù)工作想要進(jìn)一步提升的考生。

注會(huì)考試科目

專業(yè)階段（六科）——5年滾動(dòng)有效：

《會(huì)計(jì)》，《審計(jì)》，《稅法》，《財(cái)務(wù)成本管理》，《經(jīng)濟(jì)法》，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

綜合階段（兩套試卷）——無(wú)時(shí)間限制：

《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷一）》，《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷二）》

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

課程科目	課程收益
會(huì)計(jì)	掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和高級(jí)會(huì)計(jì)的幾乎全部知識(shí)，成為會(huì)計(jì)核算的王者！
審計(jì)	掌握注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的完整流程，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的大門將向你敞開！
稅法	精通中國(guó)所有的稅法，你將會(huì)成為稅務(wù)操作的達(dá)人和稅務(wù)籌劃的大師！
財(cái)務(wù)成本管理	你將同時(shí)成為投資精英、成熟的成本會(huì)計(jì)以及資深的管理會(huì)計(jì)，做財(cái)務(wù)職場(chǎng)上的精英！
經(jīng)濟(jì)法	熟練運(yùn)用商業(yè)活動(dòng)中所涉及的各種法律知識(shí)，你將成為簽合同的內(nèi)行人，銀行票據(jù)的精通者，創(chuàng)設(shè)公司的高手，發(fā)行股票的專家……
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理	你將善于管控公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成為公司的戰(zhàn)略家，老板的"智囊"！

課程介紹：

未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)需求的15類人才排行榜中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師高居前列，擁有CPA證書就等于擁有了職場(chǎng)的加薪利器，行業(yè)的金字招牌；仁和會(huì)計(jì)CPA高效**班，**授課聚焦考點(diǎn)，精辟講授教材精髓；逐題解析歷年真題中傳遞的“**密碼”，讓注會(huì)拿證不再是難事。

課程特點(diǎn)：

三維立體教學(xué)模式

**直播：全國(guó)近千名注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行篩選考核，各科目只選擇一位優(yōu)秀**；

面授輔導(dǎo)：針對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，全程輔導(dǎo)，小班制授課，學(xué)習(xí)氛圍好；

智能教學(xué)平臺(tái)：線上線下同步教學(xué)，基礎(chǔ)強(qiáng)化，歷年真題精講，考前押題，仿真模擬考試提前適應(yīng)考試節(jié)奏。

高效記憶重難點(diǎn)

艾賓浩斯遺忘曲線高效率記住復(fù)雜的財(cái)管教材；

用美式金字塔邏輯背出60%知識(shí)點(diǎn)；

3天普及中小企業(yè)財(cái)務(wù)通用語(yǔ)言；

活用思維導(dǎo)圖，串聯(lián)5年注會(huì)知識(shí)點(diǎn)；

3道會(huì)計(jì)應(yīng)用題記住68個(gè)難點(diǎn)；

實(shí)例課彌補(bǔ)3年財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)幫助答題。

學(xué)校簡(jiǎn)介

仁和會(huì)計(jì)教育是成立于2002年，始終專注于會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。我們深知，唯有專注，才能更加專業(yè)。如今，我們擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)300多所仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校組成了仁和會(huì)計(jì)教育網(wǎng)絡(luò)。 仁和會(huì)計(jì)教育具有當(dāng)?shù)匦⌒蜁?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校無(wú)法媲美的巨大優(yōu)勢(shì)：來(lái)自代賬機(jī)構(gòu)的真賬實(shí)訓(xùn)，教學(xué)范圍涵蓋20多個(gè)行業(yè)，獨(dú)創(chuàng)定制的實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教學(xué)材料、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人親授職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、地處市區(qū)交通便利的現(xiàn)代化校舍以及全國(guó)通行的課程卡隨時(shí)隨地走到哪學(xué)到哪。

師資力量

仁和會(huì)計(jì)教育擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，他們均曾在企業(yè)擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師資格，有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、大型財(cái)團(tuán)真賬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)“知識(shí)、實(shí)務(wù)、資質(zhì)”三重收獲，使學(xué)員具備財(cái)務(wù)職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

教學(xué)方式：核心課程 專題講座 案例討論，手把手的授課指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教學(xué)與個(gè)人實(shí)操練習(xí)相結(jié)合。學(xué)員可按自己的程度進(jìn)行彈性時(shí)間，極大地縮減了學(xué)習(xí)時(shí)間及成本。

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老板讓違規(guī) 會(huì)計(jì)人如何面對(duì)

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導(dǎo)讀

老板讓違規(guī)，會(huì)計(jì)人如何面對(duì)？這既不是單純的情商問(wèn)題，也不是簡(jiǎn)單的職業(yè)道德問(wèn)題，這是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人綜合能力的設(shè)問(wèn)。說(shuō)直白點(diǎn)，會(huì)計(jì)人違心地順從老板，是為了自己的利益；必要時(shí)拒絕老板，也是為了自己的利益。

這是個(gè)尖銳的問(wèn)題，也是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在中小企業(yè)，許多會(huì)計(jì)人就有過(guò)這樣的困惑和苦惱。有人形容會(huì)計(jì)工作是“掙著賣白菜的錢，操著賣白粉的心”，這樣的吐槽既有會(huì)計(jì)人的心酸，也有無(wú)奈。

會(huì)計(jì)工作與錢打交道，會(huì)計(jì)人容易成為矚目的焦點(diǎn)；會(huì)計(jì)賬目要記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)人容易知曉各類機(jī)密。這兩點(diǎn)決定了會(huì)計(jì)職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性?！绊?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住”，“做好了進(jìn)醫(yī)院，做壞了進(jìn)法院”，這類直白的話語(yǔ)辯證地說(shuō)明了會(huì)計(jì)人在恪守職業(yè)道德與順從老板**之間的兩個(gè)極端。

每個(gè)會(huì)計(jì)人都希望自己所處的工作環(huán)境能做到內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)、納稅規(guī)范，老板能帶頭遵守財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)際情況多不能如意。不同的發(fā)展階段，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范的**低要求是不同的。

1、創(chuàng)始階段

公司資金與老板個(gè)人資金實(shí)際是不分的，這個(gè)階段不要著急切分公私之別，多著眼規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、發(fā)展階段

公司會(huì)引入新投資者，公司不再是創(chuàng)始人一言堂，規(guī)范資金管理與簽字審批非常關(guān)鍵。

3、成熟階段

公司要做大做強(qiáng)，加強(qiáng)內(nèi)控與制度流程建設(shè)將是要?jiǎng)?wù)。

不同階段的問(wèn)題看似嚴(yán)重，其實(shí)根子就在老板一人身上。等到公司利潤(rùn)不錯(cuò)了，老板希望公司規(guī)范的時(shí)候，一切都能解決。

會(huì)計(jì)人不可能突破企業(yè)的發(fā)展階段，去盲目追求高層次的規(guī)范。這么做，一方面條件不允許。譬如，企業(yè)發(fā)展初期或虧損階段存活下去**為緊要，為了活下去，有時(shí)會(huì)計(jì)規(guī)范性要為之讓道。另一方面，冒進(jìn)不會(huì)得到老板的支持。會(huì)計(jì)人要么認(rèn)清情勢(shì)，委曲求全；要么堅(jiān)持己見，一走了之。

一走了之固然灑脫，但這是情商不高的表現(xiàn)。任性為之，職場(chǎng)之路容易越走越窄。試想會(huì)計(jì)之路，哪里能有坦途呢？多數(shù)情況下，會(huì)計(jì)人會(huì)選擇順從老板，怯生生地違背會(huì)計(jì)規(guī)范。但凡事都有度，底線是什么呢？

我的建議是，先勸服。譬如家財(cái)務(wù)，老板個(gè)人資金與公司資金不分，這是中小企業(yè)非常常見的弊端。家財(cái)務(wù)下，老板的錢就是公司的錢，公司的錢也是老板的錢，混淆了法人與個(gè)人的邊界。這種公私不分的做法，于老板而言風(fēng)險(xiǎn)極大，既有法律層面的風(fēng)險(xiǎn)如挪用資金、職務(wù)侵占等；又有債務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)，此法非常不可取的。把道理講通了，也許問(wèn)題就解決了。

如果講而不通，會(huì)計(jì)人要爭(zhēng)取做到撇清自己，厘清自己有無(wú)法律責(zé)任？先衡量自己有無(wú)勇氣離開這家企業(yè)。如有，決不可盲從。如果沒(méi)有，在不違法的前提下，可無(wú)奈地服從老板；一旦涉嫌違法，則要設(shè)法委婉拒絕。

回到文章的題目，老板讓違規(guī)，會(huì)計(jì)人如何面對(duì)？這既不是單純的情商問(wèn)題，也不是簡(jiǎn)單的職業(yè)道德問(wèn)題，這是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人綜合能力的設(shè)問(wèn)。說(shuō)直白點(diǎn)，會(huì)計(jì)人違心地順從老板，是為了自己的利益；必要時(shí)拒絕老板，也是為了自己的利益。（作者：袁國(guó)輝經(jīng)授權(quán)，尊重原創(chuàng)，來(lái)源：指尖上的會(huì)計(jì)）

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