杭州會計培訓排行榜
來源:教育聯(lián)展網 編輯:喜寶 發(fā)布時間:2018-06-20
編者語
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富不學,富不長,窮不學,窮不盡
【公司簡介】
武漢榮昌仁和會計咨詢服務有限公司,是中國實戰(zhàn)會計培訓的知名品牌。在九省通衢之地,崛起了一家會計培訓行業(yè)的品牌——仁和會計教育。它歷經十余載風雨,從無到有,從小到大,從弱到強。從地區(qū)走向全國,從一間教室到二十多省百校分布,擁有近千名實戰(zhàn)會計教師團隊,已經為社會輸送近幾十萬實戰(zhàn)會計人才。
仁和會計教育秉承“仁者愛人,和者諧也”的理念,以“仁愛和諧”為企業(yè)的宗旨。以人為本,因材施教。愛護學員、關心學員,以學員的成功為服務宗旨。在仁和,學員不止學在仁和,而且愛在仁和,感動在仁和。
仁和會計教育建校伊始就努力打造行業(yè)標準,不斷提升教學品質,建立資深**團隊。學校除特邀中國資深會計**以外,還不斷簽約具有行業(yè)影響力的資深教師上千名,而且大部分是擁有高級職稱的高級講師、注冊會計師、注冊資產評估師、注冊稅務師等,他們均有豐富的會計教學、真賬實戰(zhàn)大型財團的經驗,能滿足各類會計專業(yè)培訓的教學需求。在仁和,學員除了成才還有成功。
仁和會計教育專注于會計實戰(zhàn)培訓。因為我們深知,唯有專注,才能更加專業(yè)。十年以來,我們只在這一領域堅持不懈,努力耕耘,奮發(fā)創(chuàng)新,取得了一個又一個的豐碩成果。仁和會計教育的教學方法與教學理念已經拓展全國,被眾多的會計培訓機構所模仿。仁和,已經成為中國會計教育的知名品牌。
無論你是在北京、上海、廣州、深圳,或是重慶、杭州、西安、寧波等其它城市,你都能看到仁和的旗幟與品牌。無論你是在寫字樓還是在工廠,或是學校、超市,你都看到仁和的學員。仁和歷經十年的發(fā)展,已經有幾十萬的學員奔赴全國各地,踏上財務崗位,隨著口碑的傳播,仁和的品牌影響力已經深入到全國各地?!皩W會計,到仁和”已經成為街頭巷尾的口頭禪。仁和會計迅速實現零基礎學員的職業(yè)蛻變!
溫馨提示
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課程性質
全國統(tǒng)考,提高自己技能、提升薪酬必學課程
招生對象:
一、 持有會計從業(yè)資格準備參加會計初級職稱的
二、 沒有會計基礎,沒有學過會計,零起點對象,高中以上學歷,不受年齡限制
學習課程
初級會計實務
初級經濟法
合格條件:二門課程一次性**
開設班級
晚上班 每周2-3個晚上
雙休日班 周六或周日一天
白天班 周一到周五白天中選一天
混合班 針對上班時間不固定的人,**晚上和雙休日搭配排班
溫馨提示
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【教師團隊】
高級講師:吳欣
講師名言
一分耕耘一分收獲
CPA注冊會計師、注冊稅務師、審計師
具有多年大型企業(yè)財務高管經驗,精通企業(yè)內部財務控制管理、稅務處理、審計、財務分析分析統(tǒng)計及財務決策等各專項工作,對企業(yè)管理運營有著
深刻理解及洞察,能結合企業(yè)戰(zhàn)略。
高級講師:陳玲
講師名言
**大的欣慰是學生的進步,**大的幸福是把學生送到理想的彼岸。
會計教育專家學者,資深會計職稱特級講師,注冊會計師。曾任北京京都天華會計師事務有限公司審計項目經理?,F任仁和會計高級講師、職稱項目負責人。2011年“第十七屆職業(yè)技能大賽暨第九屆會計能手選拔賽”獲“會計技...
高級講師:張柏新
講師名言
真實是企業(yè)人生命脈,是一切價值的根基。
資深會計師。曾任國企財務部門負責人、珠海某制造業(yè)財務總監(jiān)、多家企業(yè)財務顧問,現任仁和會計首席講師、實戰(zhàn)課程教材研發(fā)主管。時刻關注時政及財稅政策變化,尤其擅長理論教學與會計實際工作的結合,講學深入淺出。
高級講師:柯文華
講師名言
人只有一張嘴而擁有兩只手,所以我們應該少說多做!
資深會計實戰(zhàn)講師。曾任九鼎醫(yī)藥集團有限公司財務總監(jiān),現任仁和會計實戰(zhàn)課程教材主編之一、仁和教學項目研發(fā)部研究員。通曉廣告公司、裝飾公司的行業(yè)特點與財稅管理風險,對醫(yī)藥、廣告行業(yè)有多年的工作經驗與深入研究。
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對于庫存管理與采購分析 財務人不得不了解的公司業(yè)務-會計小知識
作為財務人,公司的許多業(yè)務需要你的意見和建議,并且熟悉和了解公司的業(yè)務,也有利于財務人對公司的整體把握。那么接下來,談一談財會人應該了解的庫存管理與采購分析。
庫存管理對現金流的影響
公式:本期購入存貨=期末存貨+本期發(fā)出存貨-期初存貨
1、其他條件一定的情況下,期末庫存量高勢必導致存貨采購量提高,現金流出增加;
2、公司需要平衡收益成本,以及缺貨的風險,善于利用供應商付款條款保證合理庫存;
3、保持合理的庫存水平可以降低對資金的占壓,減少資金成本;
4、資金部門需要預測庫存占有量和需求量,合理安排資金。
采購分析
1、采購流動性強的產品,減少積壓品和死貨
2、現金流隨庫存變動而流動
3、考慮淡旺季采購需求
舉個栗子:
A公司是一個化妝品銷售公司,主要代理各種國際知名的化妝品,為了滿足不同顧客的消費需求,備有1000多種產品,每種產品設定的**小庫存量是10件。經營中發(fā)現部分產品總是缺貨,部分產品總有庫存,年底盤點甚至發(fā)現了部分產品已經過期但是還沒賣掉。
公司管理層和財務庫管等開會討論解決方案,請你根據財會專業(yè)的角度給出建議以及怎樣降低資金成本?
分析建議:
1、分析公司銷售明細,熟悉暢銷品和滯銷品,確定各種產品不同的安全庫存量,綜合考慮化妝品采購貨運周期(比如2周),留夠2周的銷售庫存;
2、減少滯銷品的庫存量,以打折促銷等方式消化積壓品;
3、按類別明細等登記好每一筆庫存的進出,及時發(fā)現銷量較好需要補貨的產品;
4、定期盤點庫存(每周一次),及時發(fā)現賬實差異以及快要到期的產品,以便于公司采取進一步的計劃和行動;
5、每月提供銷售分析和庫存成本分析,及時了解庫存收支差異。
匹配崗位:財務主管、財務經理等,目標薪資:10000-無上限。
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