杭州比較好的拓展公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-11-23
企業(yè)員工拓展
企業(yè)**加強(qiáng)在職的員工培訓(xùn),用現(xiàn)有的先進(jìn)的觀念、理念去感染、影響自己的員工,把員工培養(yǎng)成具有“自我思考創(chuàng)新意識的人”,這些都是一個企業(yè)屹立不倒的一大法寶。
對于中國的培訓(xùn)市場來說,大多數(shù)的企業(yè)對于培訓(xùn)有了一定的認(rèn)識、認(rèn)可或者是重視,但是往往把培訓(xùn)當(dāng)作一種職能工具,一種激勵員工的手段。只有很少部分的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作一種長期戰(zhàn)略去儲備資源。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)無非理解為三類:技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)。培訓(xùn)的劃分不是誰定義的,而是有了培訓(xùn)開始慢慢的演變劃分的。對于不同崗位級別的人,采取不同的培訓(xùn)。通常的來說,一家成熟的企業(yè)應(yīng)該把這三種培訓(xùn)連貫起來,讓它們形成一個培訓(xùn)體系,只有這樣它們才會相互配合,才能發(fā)揮它們的效用。
能夠做到建立自己的培訓(xùn)體系當(dāng)然還是少數(shù),這涉及到企業(yè)是否有自己的能力或者說財力和人力投入,這些都不是極重要的。關(guān)鍵還是自己觀念的轉(zhuǎn)變,是否對于培訓(xùn)重視,在企業(yè)成長的過程中,企業(yè)越來越大,是否把培訓(xùn)從職能工具變成長期策略。領(lǐng)導(dǎo)者的意識的變化,培訓(xùn)也會隨著變化。
增強(qiáng)綜合能力-提供企業(yè)形象
員工拓展優(yōu)勢
企業(yè)團(tuán)訓(xùn)課程
體驗和參與:包括團(tuán)隊熱身和軍事項目體驗,讓參訓(xùn)學(xué)員親身體驗精心設(shè)計的各類項目,使學(xué)員在做項目過程中直接感悟項目的精髓。 分享和回顧:在項目體驗后,培訓(xùn)師和學(xué)員共同構(gòu)架一個充分溝通和交流的分享平臺,就培訓(xùn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行探討,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
增強(qiáng)溝通能力-增加團(tuán)隊凝聚力
企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢
企業(yè)員工拓展課程
整合和提升:在培訓(xùn)師的指引下,**總結(jié)和深度溝通 ,促使培訓(xùn)效能綜合化、系統(tǒng)化,以期對工作實踐起到指導(dǎo)作用。遷移和應(yīng)用:**培訓(xùn),公司協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員,把培訓(xùn)中學(xué)到的技能、理念和價值觀引導(dǎo)到實際工作中,增強(qiáng)團(tuán)隊信任,換位思考,加強(qiáng)團(tuán)隊有效溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,成為打造和諧團(tuán)隊的核心動力。
企業(yè)拓展課程
8:00-9:00驅(qū)車前往基地
9:00-9:30 破冰熱身,團(tuán)隊起航
9:30-12:00軍姿軍容訓(xùn)練
12:00-13:30午餐時間團(tuán)隊午宴,紅軍餐
13:30-16:00 拓展項目**愉快氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力
16:00-18:30參觀,分享心得
18:30返程
1、破冰熱身
項目介紹:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍.相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的**、愉快.
2、站軍姿
項目介紹:時間大約一個小時.立正的要求,兩腳腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自 然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二關(guān)節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視.讓大家親身感受到紅軍精神.
3、信任背摔
項目介紹:全隊每個人輪流上到背摔臺上背向隊友,雙腳后跟1/3出臺面,(培訓(xùn)師做出示范動作)身體重心上移盡量垂直水平倒下去,下面的隊員安全把他接住即為完成.
4、參觀
項目介紹:參觀紅色景區(qū),親身去紅色環(huán)境感受這種震撼,分享心得
企業(yè)員工團(tuán)建課程模塊
-
模塊一:團(tuán)隊建設(shè)
定制規(guī)則,分工明細(xì),各司其職,各盡其責(zé) 團(tuán)隊榮譽(yù)塑造(授旗、制定隊名、口號)
-
模塊二:團(tuán)隊融合
團(tuán)隊?wèi)B(tài)度(信任、理解、溝通) 建立團(tuán)隊成員彼此的信任度,加速團(tuán)隊溝通能力與相互支持力度
-
模塊三:團(tuán)隊突破
團(tuán)隊突破(目標(biāo)、突破、激勵) 挑戰(zhàn)突破自我,在壓力巨大的項目體驗中提升團(tuán)隊和成員的積極性,激發(fā)學(xué)員挑戰(zhàn)熱情。
-
模塊四:團(tuán)隊成熟
體能訓(xùn)練 團(tuán)隊實效(協(xié)作、共贏、感恩) 堅定的信念,牢不可破的團(tuán)隊凝聚力,共同贏取勝利果實,感謝團(tuán)隊的力量。
企業(yè)員工培訓(xùn)要求
公司高管工作人員的培訓(xùn),提高經(jīng)營人的經(jīng)營管理理念,寬闊思路,增強(qiáng)管理決策能力、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展能力和當(dāng)代運(yùn)營管理能力。
1.不能晚到、曠班,不可請事假(特殊情況以外),私自缺陣,視作自動離職。
2.進(jìn)到培訓(xùn)場地,嚴(yán)禁吸煙,不可進(jìn)食,不能大聲喧嘩。
3.看到領(lǐng)導(dǎo)要主動地問好,對領(lǐng)導(dǎo)要聽從,不能當(dāng)眾得罪。
4.培訓(xùn)時要保持安靜不要喧嘩,不能低聲細(xì)語,專注力要集中化。
5.培訓(xùn)中朋友中間要互相謙讓、友好,不能產(chǎn)生矛盾、打架斗毆;不可以拉邦結(jié)派,一切不利團(tuán)結(jié)一致的事,一律嚴(yán)禁。
6.培訓(xùn)期內(nèi)務(wù)必愛惜公共財物,有意毀壞公共財物者除照價賠償外,還將視狀況懲罰。
7.培訓(xùn)時要用心上課,做好手記,不可做與培訓(xùn)不相干的事。
企業(yè)中層管理工作人員的培訓(xùn),提升 領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力,健全知識體系,增強(qiáng)信息化管理能力、自主創(chuàng)新能力和實行能力。提升企業(yè)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提升 技術(shù)性基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)和專業(yè)能力,增強(qiáng)科技產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、技改項目能力。
員工企業(yè)培訓(xùn)
-
拓展訓(xùn)練
軍事思想與企業(yè)管理相結(jié)合,打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團(tuán)隊
-
團(tuán)隊凝聚力
認(rèn)識群體的作用,保證團(tuán)隊的凝聚力與協(xié)作力,提升團(tuán)隊的執(zhí)行效率
-
團(tuán)隊創(chuàng)造力
團(tuán)隊F1戰(zhàn)車,創(chuàng)意泡泡舞龍等各類創(chuàng)意主題拓展,激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力!
-
年會活動
年會之余,感受運(yùn)動的樂趣;一項集智慧與趣味與協(xié)作于一體的運(yùn)動項目
-
企業(yè)運(yùn)動會
趣味與競技并行,讓生活充滿激情,讓員工之間相互溝通,相互互動
-
團(tuán)建室內(nèi)運(yùn)動
運(yùn)動減壓,增進(jìn)同事交流,體驗競技樂趣,增進(jìn)員工之間的相互了解
免費體驗課開班倒計時
稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通