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金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

《金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略》方案班


同樣是經(jīng)營企業(yè):我們看看優(yōu)秀企業(yè)是如何避免同質(zhì)競爭超越行業(yè)巨頭的?
丁磊開發(fā)一款大話西游,**一10元/小時賣時間點卡的方式迅速做到上市成為首富;
陳天橋引進韓國游戲《傳奇》,以60元包月的方式盈利,公司也迅速做到上市并超越丁磊;
史玉柱開發(fā)一款《征途在職》,直接免費玩游戲,但靠賣游戲裝備盈利,迅速超越陳天橋!
此時某游戲公司老板找到翟耘鋒做輔導(dǎo),分析產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧老板環(huán)節(jié)沒有人關(guān)注,于是找到各網(wǎng)吧老板說:過去你們代理丁磊、陳天橋、史玉柱的游戲,他們公司上市后跟你們沒有任何關(guān)系,現(xiàn)在我們公司計劃在三年內(nèi)上市,這是我們的上市方案。如果你們愿意跟我們一起合作,做我們的代理幫助推廣,我們上市后你們也可以享受資本市場的收益,即股份!于是所有網(wǎng)吧老板都成為了該公司的代理商,由于網(wǎng)吧老板的幫助推廣,公司兩年半時間就成功上市了!所以高手做生意從不靠打價格戰(zhàn)取勝!


請思考:如果您所處行業(yè)的巨頭與您競爭該當(dāng)如何?

金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

?如果有人:9年時間(零成本收購15家行業(yè)前幾名的公司),你愿意向他學(xué)習(xí)嗎?
?如果有人:擁有16年大型國企、500強企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷;當(dāng)我們還在用傳統(tǒng)方法研究企業(yè)呈成百分比增長時;他不僅自己做:同時還幫助眾多中小企業(yè)用金融戰(zhàn)略模式快速實現(xiàn)幾倍、幾十倍的增長!你愿意向他學(xué)習(xí)嗎?
?如果有人:零成本創(chuàng)業(yè),成為:互聯(lián)網(wǎng)、高科技、芯片、房地產(chǎn)等多個行業(yè)的佼佼者,你愿意向他學(xué)習(xí)嗎?
?如果有人:零成本收購一家行業(yè)細分市場排名**的高科技公司,三年后以27倍的高價賣出;同時他創(chuàng)辦的電子商務(wù)運營公司,一年半時間從注冊資金100萬,做到9個多億的營業(yè)額,你愿意向他學(xué)習(xí)嗎?
?如果有人:曾經(jīng)為43個行業(yè)做過資本運作及戰(zhàn)略咨詢服務(wù),親自為100多個行業(yè)做過調(diào)研,并且他創(chuàng)辦的課程使得多個銀行行長及眾多省市首富前來參加,你愿意向他學(xué)習(xí)嗎?


他就是:著名金融戰(zhàn)略專家、企業(yè)實戰(zhàn)家:翟耘鋒先生!


金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)
?他輔導(dǎo)福建某機械制造公司,3年業(yè)績從15億做到60億;成為行業(yè)**品牌!
?他輔導(dǎo)北京某服飾公司3個月時間,公司從5個億提升到價值20億,直接進入上市輔導(dǎo)!
?他輔導(dǎo)上海某辦公設(shè)備租賃公司,3年從600萬做到5個多億,成長85倍
?他輔導(dǎo)深圳某水處理設(shè)備公司,2年從600萬提升到2個多億,成立35倍!

?他輔導(dǎo)惠州金屬處理公司,2年從300多萬做到3個億,成長100倍!



我們 看幾個翟耘鋒翟總輔導(dǎo)的案例解析:

《案例1》融資能力大于融資渠道,用“A”表示,敬請諒解!

A企業(yè)有400多家供應(yīng)商(瓶蓋。瓶身、標(biāo)簽等)?,F(xiàn)在急需2000萬短期周轉(zhuǎn)資金,如果找銀行貸款,短期內(nèi)很難拿到資金,于是想到一個辦法---向上游融資:將供應(yīng)商召集到一起,告訴他們,公司在準(zhǔn)備在三年內(nèi)上市,現(xiàn)在要優(yōu)化供應(yīng)體系,每個行業(yè)只挑選一家供應(yīng)商,未來三年只跟這一家合作。每家供應(yīng)商先交標(biāo)書與標(biāo)金,經(jīng)評審小組審核,中標(biāo)者簽三年和合同,標(biāo)金轉(zhuǎn)為定金;未中標(biāo)者,標(biāo)金全部退還,三年以后再合作!

供應(yīng)商都紛紛交來標(biāo)金,2萬到20 不等。結(jié)果總共收到5700萬,整個過程只用了半個月時間!

三個月后,公司資金已正常周轉(zhuǎn),于是公布哪些供應(yīng)商中標(biāo),哪些未中標(biāo),中標(biāo)的歡天喜地,未中標(biāo)的希望再考慮,不要退錢!他們以為該企業(yè)在優(yōu)化供應(yīng)商,卻不知道,人家只是玩了一個融資的游戲!


《案例2》年盈1800萬的企業(yè)如何迅速上市?

某精細化工公司(深圳上市公司)當(dāng)初做了十幾年,才年營1800萬。不大吧?但是老板想上市!于是找到翟耘鋒老師做輔導(dǎo):分析他的行業(yè)前五大競爭對手,每家找10個代理商,邀請到一起。老板對他們說,過去你們做代理商,他們公司上市后跟你們有沒有關(guān)系?代理商說那當(dāng)然跟我們沒有關(guān)系啦。老板說,我們公司計劃三年上市,這是我們的上市方案。如果你們愿意跟我們一起來玩,我們上市后你們也享受資本市場的收益——也就是股份!

代理商問:怎么一起玩呢?老板說:就是把資產(chǎn)綁定到一起上市?。?!

代理商問:如果上不了市呢?老板說:如果上市不成功,你們的資產(chǎn)還是你們的資產(chǎn),一分錢損失也沒有?。?!于是現(xiàn)場50家代理商都成為了該精化公司的代理商,資產(chǎn)打包在一起,并且2年半的時間就上市了!上市后市值30個億!??!

結(jié)論:

1、資本運作與擁有錢的多少沒有關(guān)系,與弄懂錢背后運作的規(guī)律有關(guān)。

2、企業(yè)不一定缺錢才想到融資;但企業(yè)只用自己的錢永遠做不大。


如果你也想企業(yè)做到以下結(jié)果:

一、運用融資模式推動企業(yè)發(fā)展,成為行業(yè)冠軍??
二、設(shè)計金融模式,不用自己的資金做企業(yè)?
三、快速低成本的融資?
四、設(shè)計吸引風(fēng)投主動投資的模式?
五、零成本收購公司的資本戰(zhàn)略模式?
六、如何運用金融模式擴張企業(yè)的市場、渠道?
七、用金融模式超越行業(yè)巨頭的競爭?
八、用資本金融模式讓公司營業(yè)額1年增長10倍?
九、如何設(shè)計安全的股權(quán)結(jié)構(gòu),以及做好股權(quán)治理的4個步驟?
十、如何設(shè)計股權(quán)激勵的八個步驟、十套方案?
請參加:翟耘鋒導(dǎo)師《金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略》落地輔導(dǎo)班:幫你量身定制梳理企業(yè)的:金融模式頂層設(shè)計、戰(zhàn)略布局、零成本收購并購、股權(quán)資本、上市路線規(guī)劃,快速融資:


二、《金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略》深圳站

三、輔導(dǎo)班三個核心:

一、金融模式

●如何用1000萬撬動2億項目的方案全程解析;
●年營600萬規(guī)模的企業(yè)如何設(shè)計金融模式,迅速突破2億,并且零成本整合并購?fù)校?br /> ●如何設(shè)計創(chuàng)新金融模式,讓企業(yè)永遠不缺錢?
●如何用3種強悍的金融資本模式快速倍增業(yè)績?
二、零成本收購并購
●6種并購上億公司的模式
●8個金融工具組合收購五星級酒店
●9大并購的要點和10大陷阱
三、股權(quán)設(shè)計與激勵
●4種類型的股權(quán)分配比例;
●如何設(shè)計合理的股權(quán)架構(gòu)
●股權(quán)治理——股東利益的4種侵害形式與防御方法
●股權(quán)激勵方案設(shè)計——8個步驟
●股權(quán)代持、轉(zhuǎn)讓、合伙協(xié)議。


【學(xué)員分享】

陽光醫(yī)療美容集團??倢W(xué)習(xí)翟耘鋒翟總的方案班,公司 內(nèi)融資了3000萬,并且運用翟總教的收購方法零成本收購深圳東部華僑城價值20億的城堡酒店!

深圳海德能水處理設(shè)備公司吳總學(xué)習(xí)翟總的方案班,掌握開發(fā)大客戶并用保理、大客戶授信、產(chǎn)業(yè)鏈整合等多種金融方法,是公司業(yè)績從600萬迅速做到3個億,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌!

金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)


七星棉業(yè)集團鄭總分享之前公司的模式就是搬運工模式,客戶是紡織廠,受行業(yè)大環(huán)境影響,賬款難收,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)財務(wù)費用很高,**翟耘鋒老師輔導(dǎo),公司已經(jīng)做產(chǎn)融結(jié)合的模式升級,具體就是:①跨市期貨金融模式;②跨期期貨金融模式;③轉(zhuǎn)口貿(mào)易金融模式;④交易所模式;⑤政府引導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)基金投資咨詢模式等,轉(zhuǎn)型之后的模式全部是輕資產(chǎn)運作,預(yù)計年交易量可以突破百億。另外一個家紡定制的c2b電商項目正在孵化中。

【客戶見證:億欣通天然氣汽車綜合服務(wù)平臺】 董事長  高守慶

金融模式與股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)


億欣通天然氣汽車綜合服務(wù)平臺高總分享之前的模式解決的是聯(lián)盟會員單位的采購成本問題,學(xué)習(xí)《金融戰(zhàn)略》后考慮要解決的油改氣車主的加氣便捷和優(yōu)惠的問題,上游---油改氣廠家---油改氣車主---加氣站,完全是油改氣汽車產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,在此基礎(chǔ)上引入銀行加入產(chǎn)業(yè)鏈,和銀行發(fā)行聯(lián)名卡,這個模式一經(jīng)推出,加氣站的老板非常愿意合作,銀行也非常愿意,現(xiàn)在平臺一經(jīng)積累了10萬用戶,億欣通針對天然氣汽車車主還聯(lián)合人保開發(fā)了天然氣汽車專項保險,投保率非常不錯,并且高總的億欣通油改氣項目已經(jīng)獲得千萬天使投資。
還有太多太多……

從幾十萬——幾百億身價的老板都使用有效,證明是一套科學(xué)、行之有效的規(guī)律。

每期課程只贈送前6位提前轉(zhuǎn)300元門票款的學(xué)員,這是對您行動力的獎勵!

特別提示:
本次課程為小班精華輔導(dǎo),請?zhí)崆罢砗闷髽I(yè)經(jīng)營中的問題與困惑參加
三、參會對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、法人、股東。

四、咨詢電話

周老師:0755-83988789       手機/微信: 18988787115

地址:深圳市南山區(qū)粵海街道科苑路15號科興科學(xué)園B1單元402

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