上海財(cái)經(jīng)大學(xué)董事會(huì)秘書(shū)高級(jí)研修班
課程背景
面對(duì)著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的改革與推進(jìn)，金融和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已成大勢(shì)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)與金融資本市場(chǎng)的對(duì)接，企業(yè)的決策者也迫切需要資本市場(chǎng)運(yùn)作知識(shí)的戰(zhàn)略支持及風(fēng)險(xiǎn)度量管理控制能力的提高，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以圖企業(yè)更加穩(wěn)步發(fā)展?；诖藷o(wú)論是企業(yè)上市還是資本運(yùn)營(yíng)，董事會(huì)秘書(shū)是不可或缺的核心人物，缺乏優(yōu)秀的職業(yè)董秘已成為困擾公司在資本市場(chǎng)發(fā)展的重要問(wèn)題。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院依托自身在經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)、財(cái)政、稅收等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)大的教學(xué)力量和綜合實(shí)力，并針對(duì)中國(guó)金融資本市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性，推出極具前瞻性和實(shí)用性的《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)董事會(huì)秘書(shū)研修班》實(shí)戰(zhàn)課程，旨在培養(yǎng)具有國(guó)際觀、預(yù)見(jiàn)性、實(shí)戰(zhàn)型的董事會(huì)秘書(shū)人才，成為企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的運(yùn)作高手！
研修對(duì)象
1) 上市掛牌（改制）企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等決策管理人員；
2) 擬改制上市掛牌企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室主任等管理人員；
3) 有志于從事董事會(huì)秘書(shū)工作的社會(huì)精英人士。
課程收益
1、研修班聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)**、專(zhuān)家，針對(duì)董事會(huì)秘書(shū)崗位特性展開(kāi)系列專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)
2、學(xué)員可盡享國(guó)內(nèi)外**新金融投資領(lǐng)域研究成果及投資實(shí)戰(zhàn)心得
3、使學(xué)員獲得行之有效的操作技巧并迅速應(yīng)用于金融投資和企業(yè)管理中
4、搭建高層次的人脈資源，可申請(qǐng)加入財(cái)大董秘俱樂(lè)部、企業(yè)家創(chuàng)始人俱樂(lè)部
5、研修班優(yōu)秀學(xué)員推薦至掛牌上市公司董秘崗位實(shí)習(xí)，或參加多維度的企業(yè)家創(chuàng)始人對(duì)接活動(dòng)
課程目標(biāo)
教學(xué)方式
課程師資從全國(guó)范圍內(nèi)邀請(qǐng)有深刻見(jiàn)解的政策制定者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、學(xué)者、金融機(jī)構(gòu)管理者，以主題演講和圓桌論壇、移動(dòng)課堂、主題沙龍的形式，從理論和實(shí)踐的角度，以實(shí)際案例教學(xué)為主，內(nèi)容豐富，層次清晰；
教學(xué)管理
1) 上課時(shí)間：上午：9:00-12:00，下午：13:00-16:00。
2) 授課方式：以講座、論壇和主題沙龍為主。
課程設(shè)置
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模塊 |
專(zhuān)題 |
課程內(nèi)容 |
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模塊一： 董事會(huì)秘書(shū) 必修專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ) |
專(zhuān)題1： 中國(guó)資本市場(chǎng)變革與創(chuàng)新 |
◆中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展沿革概述 ◆IPO新政、注冊(cè)制改革探索解讀 ◆交易所上市規(guī)則、公司法、證券法要點(diǎn)解讀 ◆發(fā)行審核經(jīng)驗(yàn)分享交流 |
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專(zhuān)題2： 董秘任職資格概述 |
◆董事會(huì)秘書(shū)職場(chǎng)現(xiàn)狀 ◆董秘任職資格要求、 ◆董秘知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)要求 ◆董秘日常工作體系 |
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專(zhuān)題3： 上市/掛牌公司三會(huì)治理 |
◆上市/掛牌公司治理內(nèi)涵 ◆上市/掛牌公司治理準(zhǔn)則、法規(guī)和內(nèi)容 ◆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作 ◆信息披露編報(bào)規(guī)則及常見(jiàn)問(wèn)題解讀 |
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專(zhuān)題4： 投資者關(guān)系管理與財(cái)經(jīng)公關(guān) |
◆資本市場(chǎng)面臨的媒體環(huán)境 ◆建立與媒體聯(lián)系的途徑與原則 ◆如何建立整體危機(jī)公關(guān)工作體系 ◆投資者關(guān)系管理原則與解決方案 |
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模塊二： 企業(yè)上市戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
專(zhuān)題5： 主板、創(chuàng)業(yè)板上市及新三板掛牌實(shí)務(wù) |
◆上市戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境與內(nèi)部準(zhǔn)備 ◆上市\(zhòng)掛牌中介機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)整體策劃 ◆改制上市\(zhòng)掛牌的基本流程 ◆改制上市\(zhòng)掛牌的具體操作要點(diǎn) |
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專(zhuān)題6： 股改方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 |
◆股份制改造方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 ◆內(nèi)控建設(shè)與主體商業(yè)模式確定 ◆上市/掛牌公司常見(jiàn)財(cái)務(wù)案例分析 ◆上市/掛牌公司常見(jiàn)法務(wù)案例分析 |
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模塊三： 資本戰(zhàn)略與運(yùn)作實(shí)務(wù) |
專(zhuān)題7： 資本運(yùn)作實(shí)務(wù)之市值管理 |
◆市值管理的整體規(guī)劃 ◆市值影響的關(guān)鍵因素 ◆市值管理常態(tài)機(jī)制與實(shí)操方法 ◆市值管理的經(jīng)典案例分析 |
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專(zhuān)題8： 私募股權(quán)融資策略&實(shí)戰(zhàn)模擬 |
◆私募股權(quán)融資策略要點(diǎn) ◆盡職調(diào)查與基金選擇 ◆估值方法與核心條款解讀 ◆商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)及路演輔導(dǎo) |
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模塊四： 董事會(huì)秘書(shū) 法務(wù)必修課程 |
專(zhuān)題9： 盡職調(diào)查 |
◆盡職調(diào)查的含義與基本原則 ◆盡職調(diào)查的主要范圍 ◆盡職調(diào)查的主要手段 ◆中介機(jī)構(gòu)的遴選原則 |
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專(zhuān)題10： IPO法律合規(guī) |
◆現(xiàn)行IPO條件分析 ◆IPO進(jìn)程中規(guī)范化運(yùn)作解析 ◆IPO被否案例（法律合規(guī)問(wèn)題）分析 ◆股權(quán)激勵(lì)與對(duì)賭協(xié)議核心條款分析 |
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模塊五： 董事會(huì)秘書(shū) 財(cái)務(wù)必修課程 |
專(zhuān)題11： 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位 |
◆會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)總目標(biāo) ◆財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容 ◆業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào) ◆財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)軌變型 |
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專(zhuān)題12： 財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
◆財(cái)務(wù)報(bào)表概述 ◆經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流分析 ◆財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系 ◆EVA經(jīng)濟(jì)增加值 |
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專(zhuān)題13： 財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制 |
◆內(nèi)部控制的涵義 ◆實(shí)施內(nèi)部控制方式 ◆業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn) ◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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專(zhuān)題14： IPO核查思路與關(guān)注點(diǎn) |
◆IPO流程與審核趨勢(shì) ◆IPO核查思路與應(yīng)對(duì) ◆近年IPO被否案例（財(cái)務(wù)問(wèn)題）分析 ◆IPO過(guò)程中發(fā)審委關(guān)注點(diǎn)分析 |
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模塊六： 公眾公司 治理與規(guī)范 |
專(zhuān)題15： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效管理 |
◆領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵與核心任務(wù) ◆領(lǐng)導(dǎo)\管理能力及其模型 ◆績(jī)效管理模式與解決方案 ◆目標(biāo)管理法的分解與落實(shí) |
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專(zhuān)題16： 股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)策略 |
◆股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與誤區(qū) ◆股權(quán)激勵(lì)經(jīng)典案例分析 ◆股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要素、條件解析 ◆股權(quán)激勵(lì)常用模式實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與解決方案 |
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模塊七： 企業(yè)并購(gòu)重組價(jià)值創(chuàng)造 |
專(zhuān)題17： 并購(gòu)重組的操作實(shí)務(wù) |
◆企業(yè)并購(gòu)重組的理論及動(dòng)因 ◆企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 ◆企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制 ◆企業(yè)并購(gòu)重組的人事整合、文化融合 |
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專(zhuān)題18： 并購(gòu)重組的估值、融資與法律問(wèn)題 |
◆并購(gòu)重組的估值方法 ◆并購(gòu)重組中的融資模式 ◆并購(gòu)重組中反收購(gòu)策略 ◆并購(gòu)重組中的法律法規(guī)問(wèn)題及案例分析 |
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模塊八： 金牌董秘交流 |
專(zhuān)題19： 董秘俱樂(lè)部會(huì)員沙龍 |
◆資深董秘交流 ◆董秘分享會(huì) ◆上市公司參訪、游學(xué) ◆結(jié)業(yè)典禮 |
部分師資
往期學(xué)員留影
學(xué)籍與證書(shū)
1.學(xué)業(yè)認(rèn)證：所有被錄取學(xué)員在學(xué)校正式注冊(cè)，建立學(xué)員檔案，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理；
2.證書(shū)頒發(fā)：完成全部課程的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)董事會(huì)秘書(shū)研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)。
報(bào)名須知
1.報(bào)名條件：三年以上工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)； 大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2.課程時(shí)間：學(xué)制五個(gè)月，共計(jì)十二天課程，每隔三周集中一次授課兩天（周六、周日）。
3.報(bào)名申請(qǐng)：填寫(xiě)入學(xué)報(bào)名表，2寸免冠照片2張。
報(bào)名電話(huà)
周老師：0755-83988789 QQ：2796366261 微信： 18988787115
