深圳銷售催款技巧培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-11-22
銷售難,回款更難,這是企業(yè)一線銷售人員共同的感觸。賒銷是找死,不賒銷是等死,這是許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過程中面臨的困境。雖然欠債還錢是天經(jīng)地義的事情,但是現(xiàn)實生活中針對應(yīng)收賬款進行催收
賬款催收培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
銷售難,回款更難,這是企業(yè)一線銷售人員共同的感觸。賒銷是找死,不賒銷是等死,這是許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過程中面臨的困境。雖然欠債還錢是天經(jīng)地義的事情,但是現(xiàn)實生活中針對應(yīng)收賬款進行催收,卻往往不得不面對門難進、款難要、臉難看的尷尬局面。而企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在應(yīng)收賬款管理和風(fēng)險控制方面目標(biāo)不同、沖突不斷……
當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在的應(yīng)收賬款管理難題,嚴重制約了企業(yè)的盈利能力,威脅到了企業(yè)資金鏈的安全,進而是企業(yè)面臨生存危機。如何把應(yīng)收賬款控制在企業(yè)可控范圍內(nèi)?如何讓一線銷售人員把收款前置?如何解決賒銷的問題?本課程將帶領(lǐng)學(xué)員從實際案例出發(fā),從一線銷售人員面臨的問題出發(fā),通過系統(tǒng)化,體系性的解決方案,真正帶給學(xué)員解決企業(yè)催款的課程方案。
賬款催收培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、幫助學(xué)員了解在銷售中應(yīng)收賬款的發(fā)生原因及可靠性分析
2、學(xué)會對客戶賬款的管理,降低企業(yè)和個人承擔(dān)的不必要風(fēng)險
3、提升學(xué)員遇到賬款催收問題的解決技巧和應(yīng)對能力
賬款催收培訓(xùn)課程介紹
賬款催收培訓(xùn)課程大綱
一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響
●信用風(fēng)險的產(chǎn)生
●信用風(fēng)險的影響
●信用管理的目標(biāo)
二、逾期賬款的催收思路和技巧
●企業(yè)債務(wù)的特性
●賒銷客戶的分析
●企業(yè)催收政策
●欠款成功回收的因素
●企業(yè)追賬的原則
三、應(yīng)收賬款管理的方法及實施
●應(yīng)收賬款跟蹤管理方法
●應(yīng)收賬款管理具體操作
●賬款難以回收的危險信號
四、合同管理及票據(jù)管理
●如何保障公司債權(quán)
●合同管理注意的細節(jié)
●票據(jù)管理系統(tǒng)
●授權(quán)委托書的管理
●其他管理工具介紹
五、客戶信息的獲得渠道及使用
●預(yù)防商業(yè)欺詐
●信用管理客戶的分類
●新客戶所關(guān)注的信息點
●老客戶所關(guān)注的信息點
●核心客戶所關(guān)注的信息點
●各種信息的來源和使用
六、信用評估技術(shù)與方法
●信用評估分析框架
●財務(wù)分析
●信用評估的綜合運用
●信用評估演練
七、信用管理流程的思路和體系建設(shè)
●全程信用管理模式
●信用管理人員的職責(zé)
●信用管理體系的建立
●信用管理制度制訂的方法
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欠款催收小貼士
催款一定要找對人,如果當(dāng)事人不在,不妨告訴接電話的人你的目的。不過,要對秘書特別客氣。如果對方是大型企業(yè),就直接找指定付款的聯(lián)系人或財務(wù)人員;如果對方是小型企業(yè),**和負責(zé)人或老板直接聯(lián)系。有時,不妨通過客戶的秘書或?qū)Ψ綈廴私o客戶間接施壓,加快催賬進程。如果你找對人,應(yīng)該先禮貌地請問對方:“現(xiàn)在講話方便嗎?”當(dāng)?shù)玫綄Ψ降恼J可后,再繼續(xù)交流,否則,就擇期再聯(lián)系。
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