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深圳諾達(dá)名師

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銀行渠道客戶經(jīng)理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-02-20

導(dǎo)語概要

中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導(dǎo)使用的主動權(quán),所以銀行成為各種銷售單關(guān)注的重要銷售渠道,往往一家銀行與多家保險(xiǎn)公司簽約合作,而且銀保新政規(guī)定保險(xiǎn)公司不能直接營銷客戶,在保險(xiǎn)公司與銀行的合作過程中,一直處于被動的局面,關(guān)系處理不到位、業(yè)績不穩(wěn)定、無法接觸真正的客戶,渠道客戶經(jīng)理僅僅是收單員,所以如何提升銀行渠道客戶經(jīng)理的綜合服務(wù)營銷能力就顯得尤為重要。

銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)咨詢

中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導(dǎo)使用的主動權(quán),所以銀行成為各種銷售單關(guān)注的重要銷售渠道,往往一家銀行與多家保險(xiǎn)公司簽約合作,而且銀保新政規(guī)定保險(xiǎn)公司不能直接營銷客戶,在保險(xiǎn)公司與銀行的合作過程中,一直處于被動的局面,關(guān)系處理不到位、業(yè)績不穩(wěn)定、無法接觸真正的客戶,渠道客戶經(jīng)理僅僅是收單員,所以如何提升銀行渠道客戶經(jīng)理的綜合服務(wù)營銷能力就顯得尤為重要。

銷售渠道管理公開課

  • 《銷售渠道建設(shè)與管理》

    3月16-17日 上海(線上同步)
  • 《工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系》

    5月29-30日 上海(線上同步)
  • 《新渠道增長—業(yè)績增長系統(tǒng)》

    8月04-05日 廣州(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計(jì)》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升》

    10月26-27日 成都(線上同步)

渠道管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)
課程簡介:渠道銷售,是一種快速而低成本的占領(lǐng)市場的方法和手段。本課程讓企業(yè)的渠道人員從幾個關(guān)鍵點(diǎn)處著手,快速建立優(yōu)質(zhì)渠道隊(duì)伍,優(yōu)化現(xiàn)有代理體系,讓優(yōu)質(zhì)渠道成為我們的核心優(yōu)勢。同時(shí)掌握一系列的渠道規(guī)劃、渠道管理、渠道優(yōu)化,以及如何**品牌活動造勢引爆市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)績裂變的一套可以復(fù)制的辦法。
營銷渠道建設(shè)與管理技能提升
課程簡介:得渠道者得市場,失渠道者失天下。不論是消費(fèi)品還是工業(yè)品,充分的案例證明企業(yè)的發(fā)展需要營銷渠道的強(qiáng)力支撐,而那些不重視營銷渠道,或者渠道規(guī)劃不合理的企業(yè)也都嘗到了失敗的滋味,從而做出重振渠道的決定。本課程針對渠道管理過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題給出有效解決方法,對學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義。
渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商開發(fā)
課程簡介:對于廠家來講,經(jīng)銷商是廠家營銷布局的重要環(huán)節(jié),如何能科學(xué)合理的進(jìn)行渠道規(guī)劃與布局,讓渠道結(jié)構(gòu)能與企業(yè)的戰(zhàn)略和現(xiàn)狀相匹配,從而能讓營銷渠道發(fā)揮**的效率,使得市場快速而健康的發(fā)展,這是每一個廠家的市場和銷售部門特別重視的工作內(nèi)容。本課程專門解決渠道經(jīng)銷商規(guī)劃布局與經(jīng)銷商開發(fā)中的困惑和問題。

銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷主管、營銷經(jīng)理、后備干部等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

啟發(fā)篇—提升渠道產(chǎn)能的重要因素

一、銀行渠道開發(fā)重要性:

1、沒有永恒的友誼,只有永恒的利益:

渠道選擇你的三大理由:計(jì)價(jià)、人、產(chǎn)品

2、渠道是接觸客戶的重要中介:

A、客戶銀行消費(fèi)心理分析;

B、重點(diǎn)客戶分析:柜面客戶是“銀”,系統(tǒng)客戶是“金”;

C、批量客戶開發(fā)、影響力中心:銀行就是收費(fèi)站。

二、了解銀行渠道需求--金融市場趨勢變化解析

1、主動營銷是趨勢:打造O2O模式;

2、得零售者得天下:從分期業(yè)務(wù)開始;

3、做一個金融網(wǎng)紅:粉絲經(jīng)濟(jì);

4、學(xué)會活動營銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,批量營銷威力大。

三、開門紅銀行渠道產(chǎn)能提升策略

1、客戶策略:一手抓存量、一手抓新增

2、業(yè)務(wù)模式:請進(jìn)來、走出去、手拉手\一對一、一對多

3、產(chǎn)品策略:鉤子產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品、資產(chǎn)配置

4、隊(duì)伍策略:給方向、教方法、督過程

5、考核與評估策略:績效機(jī)制是核心,激勵方案是補(bǔ)充


實(shí)戰(zhàn)篇—渠道關(guān)系開發(fā)維護(hù)

渠道拓展開發(fā)技能提升

一、資源篩選--打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn):

1、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)意義:

2、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)特征:

3、打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)五步曲:

二、開門紅網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造致勝法:

1、氛圍營造三部曲:溝通、啟動、炒作

2、方案氛圍營造:

A、方案制作要點(diǎn):方案達(dá)成目標(biāo)、針對對象、業(yè)務(wù)節(jié)奏掌握、成本控制、效應(yīng)*化(案例);

B、方案推進(jìn)要點(diǎn):啟動不等于宣讀、過程勝于結(jié)果、目標(biāo)要分解、追蹤方式多樣化。

3、培訓(xùn)氛圍營造:

A、網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)日?;涸O(shè)置培訓(xùn)規(guī)劃,技能、心態(tài)、產(chǎn)品;

B、樹立自身培訓(xùn)品牌:贏得尊重;

C、培訓(xùn)形式多樣化:班前班后會,一對一培訓(xùn)輔導(dǎo),趣味培訓(xùn)、戶外培訓(xùn)

4、榮譽(yù)體系氛圍營造:

A、季度之星、周*、月*等打造績優(yōu)文化;

B、表揚(yáng)信、賀報(bào)、通告:其實(shí)人人都有榮譽(yù)感;

C、要借助銀行內(nèi)部榮譽(yù)體系:行長榮譽(yù)宴、短信平臺。

5、情感氛圍營造:

A、建立網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系網(wǎng)(了解銀行人員的信息):通訊錄、微信、郵件、照片的收集;

B、生日、家庭紀(jì)念日、特殊關(guān)愛(實(shí)例)

C、小活動凝聚人心。


實(shí)戰(zhàn)篇—開門紅高凈值客戶關(guān)系維護(hù)及營銷技能提升

一、開門紅大單客戶顧問式營銷流程

1、發(fā)展關(guān)系:

A、客戶分類:廳堂流量客戶、系統(tǒng)存量客戶、片區(qū)客戶、渠道客戶

B、邀約技巧:面對面、電話、郵件、信件、創(chuàng)新邀約

2、建立信任

A、高效溝通技巧:說、聽、觀察技巧;

B、服務(wù)營銷技巧。

3、引導(dǎo)需求

A、KYC技巧;

B、*技巧

4、解決問題

A、FABE技巧;

B、異議處理技巧;

C、增加產(chǎn)品覆蓋率

組合營銷——運(yùn)用資產(chǎn)配置的策略

二、開門紅大單客戶顧問式營銷技巧--如何進(jìn)行一次成功的開場?

1、開場為什么會容易失???

2、如何讓客戶一下子記住你?

——自我介紹的技巧

3、如何讓客戶喜歡你?

——寒暄與贊美的技巧

三、如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理?

1、讓客戶講出心里話——提問的技巧

2、刺激客戶的表達(dá)欲望——傾聽技巧

3、客戶的行為會說話——觀察的技巧

4、如何激發(fā)客戶的隱形需求?——*模型

5、學(xué)員練習(xí)并編寫話術(shù)模板

四、如何**價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶?

1、客戶的購買滿意度分析

2、客戶的需求點(diǎn)組合

3、如何**價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點(diǎn)

五、理財(cái)產(chǎn)品的剖析與話術(shù)擬定

1、如何讓客戶覺得賣的是**合適的金融產(chǎn)品

2、金融產(chǎn)品銷售過程中的重要觀念和常見問題

3、透過資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品

4、金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧

六、促成銷售

1、識別客戶的購買信號

2、促成銷售的常用方法

3、促成銷售的話術(shù)設(shè)計(jì)

4、引發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹

七、顧問式協(xié)銷大單營銷技巧

1、協(xié)同行長精準(zhǔn)營銷大客戶

2、協(xié)同理財(cái)經(jīng)理精準(zhǔn)營銷大客戶

3、協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷老客戶加保

4、協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)舉辦營銷活動精準(zhǔn)營銷大客戶

八、客戶分層管理與維護(hù)

1、客戶關(guān)系維護(hù)技巧

A、日常情感關(guān)懷

B、建立信息溝通機(jī)制

C、產(chǎn)品跟進(jìn)與服務(wù)

D、舉辦客戶活動

2、客戶轉(zhuǎn)介紹

A、有需求

B、有能力

C、有意愿

D、有對比

3、塑造尊貴,執(zhí)行客戶升級計(jì)劃

A、策劃專項(xiàng)活動:VIP專屬理財(cái)計(jì)劃

B、資產(chǎn)配置,幫助客戶做好投資規(guī)劃

C、交叉銷售:財(cái)富管理與負(fù)債管理

D、關(guān)心客戶,而不只是關(guān)心客戶的錢


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 業(yè)績提升實(shí)戰(zhàn)咨詢師-李兆輝

    李兆輝老師有15年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗(yàn),曾任:伊利集團(tuán)丨全國營銷培訓(xùn)總監(jiān),聯(lián)合利華集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,康師傅公司丨現(xiàn)代渠道營銷負(fù)責(zé)人、營銷培訓(xùn)經(jīng)理,王守義十三香丨大區(qū)銷售經(jīng)理...

  • 渠道運(yùn)營管理講師-盛斌子

    盛斌子老師具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯,曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?,F(xiàn)專注耐用消費(fèi)品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理方面培訓(xùn)...

  • 渠道與終端管理導(dǎo)師-張方金

    張方金老師有20年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),近10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任:翔業(yè)投資(中國)公司企業(yè)商學(xué)院副院長,紅牛商學(xué)院營銷力項(xiàng)目中心主任、內(nèi)訓(xùn)師教練,金光集團(tuán)APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理,北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理...

渠道管理線上網(wǎng)課

  • 市場渠道開發(fā)與管理——全攻略

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:渠道總監(jiān),銷售負(fù)責(zé)人,市場負(fù)責(zé)人,銷售主管,客戶經(jīng)理
    課程目標(biāo):1、使受訓(xùn)人員掌握優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度 2、使受訓(xùn)人員掌握專業(yè)的銷售知識 3、通 過實(shí)戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實(shí)用技巧 4、提升銷售人員市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力 5、建立卓越的客戶服務(wù)的理念以及技巧...

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