銀行渠道客戶經(jīng)理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-02-20
中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導(dǎo)使用的主動權(quán),所以銀行成為各種銷售單關(guān)注的重要銷售渠道,往往一家銀行與多家保險(xiǎn)公司簽約合作,而且銀保新政規(guī)定保險(xiǎn)公司不能直接營銷客戶,在保險(xiǎn)公司與銀行的合作過程中,一直處于被動的局面,關(guān)系處理不到位、業(yè)績不穩(wěn)定、無法接觸真正的客戶,渠道客戶經(jīng)理僅僅是收單員,所以如何提升銀行渠道客戶經(jīng)理的綜合服務(wù)營銷能力就顯得尤為重要。
中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導(dǎo)使用的主動權(quán),所以銀行成為各種銷售單關(guān)注的重要銷售渠道,往往一家銀行與多家保險(xiǎn)公司簽約合作,而且銀保新政規(guī)定保險(xiǎn)公司不能直接營銷客戶,在保險(xiǎn)公司與銀行的合作過程中,一直處于被動的局面,關(guān)系處理不到位、業(yè)績不穩(wěn)定、無法接觸真正的客戶,渠道客戶經(jīng)理僅僅是收單員,所以如何提升銀行渠道客戶經(jīng)理的綜合服務(wù)營銷能力就顯得尤為重要。
銷售渠道管理公開課
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《銷售渠道建設(shè)與管理》
3月16-17日 上海(線上同步) -
《工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升》
4月25-26日 北京(線上同步) -
《渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系》
5月29-30日 上海(線上同步) -
《新渠道增長—業(yè)績增長系統(tǒng)》
8月04-05日 廣州(線上同步) -
《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計(jì)》
8月25-26日 深圳(線上同步) -
《基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升》
10月26-27日 成都(線上同步)
渠道管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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啟發(fā)篇—提升渠道產(chǎn)能的重要因素
一、銀行渠道開發(fā)重要性:
1、沒有永恒的友誼,只有永恒的利益:
渠道選擇你的三大理由:計(jì)價(jià)、人、產(chǎn)品
2、渠道是接觸客戶的重要中介:
A、客戶銀行消費(fèi)心理分析;
B、重點(diǎn)客戶分析:柜面客戶是“銀”,系統(tǒng)客戶是“金”;
C、批量客戶開發(fā)、影響力中心:銀行就是收費(fèi)站。
二、了解銀行渠道需求--金融市場趨勢變化解析
1、主動營銷是趨勢:打造O2O模式;
2、得零售者得天下:從分期業(yè)務(wù)開始;
3、做一個金融網(wǎng)紅:粉絲經(jīng)濟(jì);
4、學(xué)會活動營銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,批量營銷威力大。
三、開門紅銀行渠道產(chǎn)能提升策略
1、客戶策略:一手抓存量、一手抓新增
2、業(yè)務(wù)模式:請進(jìn)來、走出去、手拉手\一對一、一對多
3、產(chǎn)品策略:鉤子產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品、資產(chǎn)配置
4、隊(duì)伍策略:給方向、教方法、督過程
5、考核與評估策略:績效機(jī)制是核心,激勵方案是補(bǔ)充
實(shí)戰(zhàn)篇—渠道關(guān)系開發(fā)維護(hù)
渠道拓展開發(fā)技能提升
一、資源篩選--打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn):
1、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)意義:
2、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)特征:
3、打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)五步曲:
二、開門紅網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造致勝法:
1、氛圍營造三部曲:溝通、啟動、炒作
2、方案氛圍營造:
A、方案制作要點(diǎn):方案達(dá)成目標(biāo)、針對對象、業(yè)務(wù)節(jié)奏掌握、成本控制、效應(yīng)*化(案例);
B、方案推進(jìn)要點(diǎn):啟動不等于宣讀、過程勝于結(jié)果、目標(biāo)要分解、追蹤方式多樣化。
3、培訓(xùn)氛圍營造:
A、網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)日?;涸O(shè)置培訓(xùn)規(guī)劃,技能、心態(tài)、產(chǎn)品;
B、樹立自身培訓(xùn)品牌:贏得尊重;
C、培訓(xùn)形式多樣化:班前班后會,一對一培訓(xùn)輔導(dǎo),趣味培訓(xùn)、戶外培訓(xùn)
4、榮譽(yù)體系氛圍營造:
A、季度之星、周*、月*等打造績優(yōu)文化;
B、表揚(yáng)信、賀報(bào)、通告:其實(shí)人人都有榮譽(yù)感;
C、要借助銀行內(nèi)部榮譽(yù)體系:行長榮譽(yù)宴、短信平臺。
5、情感氛圍營造:
A、建立網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系網(wǎng)(了解銀行人員的信息):通訊錄、微信、郵件、照片的收集;
B、生日、家庭紀(jì)念日、特殊關(guān)愛(實(shí)例)
C、小活動凝聚人心。
實(shí)戰(zhàn)篇—開門紅高凈值客戶關(guān)系維護(hù)及營銷技能提升
一、開門紅大單客戶顧問式營銷流程
1、發(fā)展關(guān)系:
A、客戶分類:廳堂流量客戶、系統(tǒng)存量客戶、片區(qū)客戶、渠道客戶
B、邀約技巧:面對面、電話、郵件、信件、創(chuàng)新邀約
2、建立信任
A、高效溝通技巧:說、聽、觀察技巧;
B、服務(wù)營銷技巧。
3、引導(dǎo)需求
A、KYC技巧;
B、*技巧
4、解決問題
A、FABE技巧;
B、異議處理技巧;
C、增加產(chǎn)品覆蓋率
組合營銷——運(yùn)用資產(chǎn)配置的策略
二、開門紅大單客戶顧問式營銷技巧--如何進(jìn)行一次成功的開場?
1、開場為什么會容易失???
2、如何讓客戶一下子記住你?
——自我介紹的技巧
3、如何讓客戶喜歡你?
——寒暄與贊美的技巧
三、如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理?
1、讓客戶講出心里話——提問的技巧
2、刺激客戶的表達(dá)欲望——傾聽技巧
3、客戶的行為會說話——觀察的技巧
4、如何激發(fā)客戶的隱形需求?——*模型
5、學(xué)員練習(xí)并編寫話術(shù)模板
四、如何**價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶?
1、客戶的購買滿意度分析
2、客戶的需求點(diǎn)組合
3、如何**價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點(diǎn)
五、理財(cái)產(chǎn)品的剖析與話術(shù)擬定
1、如何讓客戶覺得賣的是**合適的金融產(chǎn)品
2、金融產(chǎn)品銷售過程中的重要觀念和常見問題
3、透過資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
4、金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧
六、促成銷售
1、識別客戶的購買信號
2、促成銷售的常用方法
3、促成銷售的話術(shù)設(shè)計(jì)
4、引發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹
七、顧問式協(xié)銷大單營銷技巧
1、協(xié)同行長精準(zhǔn)營銷大客戶
2、協(xié)同理財(cái)經(jīng)理精準(zhǔn)營銷大客戶
3、協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷老客戶加保
4、協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)舉辦營銷活動精準(zhǔn)營銷大客戶
八、客戶分層管理與維護(hù)
1、客戶關(guān)系維護(hù)技巧
A、日常情感關(guān)懷
B、建立信息溝通機(jī)制
C、產(chǎn)品跟進(jìn)與服務(wù)
D、舉辦客戶活動
2、客戶轉(zhuǎn)介紹
A、有需求
B、有能力
C、有意愿
D、有對比
3、塑造尊貴,執(zhí)行客戶升級計(jì)劃
A、策劃專項(xiàng)活動:VIP專屬理財(cái)計(jì)劃
B、資產(chǎn)配置,幫助客戶做好投資規(guī)劃
C、交叉銷售:財(cái)富管理與負(fù)債管理
D、關(guān)心客戶,而不只是關(guān)心客戶的錢
渠道管理線上網(wǎng)課
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市場渠道開發(fā)與管理——全攻略
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:渠道總監(jiān),銷售負(fù)責(zé)人,市場負(fù)責(zé)人,銷售主管,客戶經(jīng)理
課程目標(biāo):1、使受訓(xùn)人員掌握優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度 2、使受訓(xùn)人員掌握專業(yè)的銷售知識 3、通 過實(shí)戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實(shí)用技巧 4、提升銷售人員市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力 5、建立卓越的客戶服務(wù)的理念以及技巧...
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