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人力資源管理師要進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

人力資源管理師要進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)?


人力資源管理師從事的工作,與以前的人事管理有很大區(qū)別,主要是更加專業(yè)化。人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。國家自2003年開始,在全國范圍內(nèi)開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認(rèn)證,該職業(yè)已被國家列為實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的職業(yè),規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗。兩年來,考試體系逐步完善,對考生的能力要求也越來越明確。然而,由于考生基本上都是在職人員,學(xué)習(xí)時(shí)間少,有的考生雖然工作多年,但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí),考試成績并不理想。一直從事企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)工作認(rèn)為,考生應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

一、把握命題思路


企業(yè)人力資源管理師考試雖然是紙筆測驗(yàn),但更側(cè)重于能力測試,在國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中明確指出,對于人力資源管理師的能力要求是具備在企業(yè)中處理突發(fā)事件的能力,即作為一名企業(yè)的高層企業(yè)管理人員有能力參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,并將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分解為人力資源管理戰(zhàn)略并實(shí)施。這就是要求考生能夠從宏觀上把握企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢,對企業(yè)經(jīng)營企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的解決方案,并提出實(shí)施的方法。所以在答題的過程中,是根據(jù)題目中給出的背景知識(shí),設(shè)身處地地為企業(yè)提出解決問題的方法,而不是機(jī)械地對應(yīng)到教材的某一問題,將書上的內(nèi)容照抄。有的考生自己認(rèn)為答的很完整卻不及格,一個(gè)主要的原因就是沒有將書本上的知識(shí)活學(xué)活用,變?yōu)檎嬲鉀Q實(shí)際的技能。所以,考生應(yīng)仔細(xì)閱讀和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《國家職業(yè)資格考試指南》第四頁“人力資源管理師的勝任特征模型”和“人力資源管理師的工作要求”,調(diào)整思路,有針對性地進(jìn)復(fù)習(xí)。

二、量體裁衣制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

由于各個(gè)考生的工作經(jīng)歷和知識(shí)背景不同,所以應(yīng)根據(jù)自己的情況合理安排時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)。針對聽課時(shí)老師指出的重點(diǎn),對照自己的理解和應(yīng)用水平,對難以掌握的內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固,對基本知識(shí)點(diǎn),即基礎(chǔ)知識(shí)考試,也要在理解的基礎(chǔ)上靈活記憶,并能舉一反三。技能性練習(xí)題一定要像考試一樣詳細(xì)寫出答案,訓(xùn)練書寫和表達(dá)能力,力圖語言具有嚴(yán)謹(jǐn)性、條理性、全面性,思維具有邏輯性,這樣才是一份好答案。平時(shí)接觸人力資源管理案例方面的書,增強(qiáng)對企業(yè)人力資源管理方法的理解以及解決實(shí)際問題的能力。一定要明確的是:考試不是考查你是否知道這些,而是查你“不僅知道而且會(huì)熟練運(yùn)用”。

三、合理安排考試時(shí)間


考試時(shí)間的掌握也很關(guān)鍵。上半場的基礎(chǔ)知識(shí)考試中要在2分鐘之內(nèi)做一道題;下半場的技能考試大的綜合題分?jǐn)?shù)較多,應(yīng)多費(fèi)較多的時(shí)間進(jìn)行周密思考,詳細(xì)解答。

2017、2017年人力資源管理師考試即將開始,在復(fù)習(xí)備考的過程中,考生一定會(huì)遇到很多的問題,考試前,主要是理清結(jié)構(gòu),便于問題的聯(lián)想,提高問題的搜索速度,避免與別人盲目談?wù)摽记靶那?,這時(shí)你要想到,“你緊張,可能別人比你更緊張”??荚囍?,更要放松,減少雜念和壓力,使得心理**大程度地放松。郝澤霖——思維管理專家。原西門子高級(jí)講師。10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國人保、西門子、加多寶、大田、茹夢等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)HR經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)講師等不同職位。精通思維分析、心理學(xué)及各種營銷工具,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。


個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)豐富,管理團(tuán)隊(duì)數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人?,F(xiàn)任天下伐謀咨詢**簽約講師,思維管理學(xué)院院長。尤其不要總想別人的答題情況;在心理上,不要總覺得別人好像答得很好,其實(shí),可能大家都在偽裝自己,這些假相,可能在互相地迷惑。所以,就看誰的意志更堅(jiān)強(qiáng)了??荚嚭蠡ハ鄬Υ鸢付斡刑笠饬x,還不如對照教材。盡管是平時(shí)學(xué)習(xí)好的學(xué)員,在考試中的答案也不一定絕對正確。


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