大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-06-01
?隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展和應用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉型中的價值越來越明顯,越來越有價值。
精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
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SWOT營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃 | 本課程旨在讓學員理解關于SWOT營銷戰(zhàn)略與定位規(guī)劃的概念,并了解如何使用這些有力的工具創(chuàng)造更大的客戶價值和競爭優(yōu)勢。 | |
營銷戰(zhàn)略制定與落地 | 本課通 過對企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容——營銷戰(zhàn)略的系統(tǒng)解構,從基本概念、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策3個方面,完善學員的營銷戰(zhàn)略的知識結構,配合以案例有效提升高管的營銷戰(zhàn)略分析能力、決策能力和管理水平。 | |
數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級 | 數(shù)字化是當前企業(yè)營銷的基本能力,數(shù)字化營銷思維是企業(yè)決策者和運營者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進行企業(yè)營銷的迭代升級?如何通 過數(shù)字化技術和數(shù)字化營銷方式實現(xiàn)企業(yè)的二次增長?本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。 | |
基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎 | 學習本課程將掌握基于市場洞察的企業(yè)增長驅動要素及市場操作的實戰(zhàn)工具,包括市場細分及定位,產(chǎn)品管理、品牌管理、市場與渠道管理、營銷組織管理及競爭策略,讓管理者能夠迅速找到業(yè)績提升的核心抓手,有效提升運營管理水平與績效,升級企業(yè)的營銷模式,找到企業(yè)增長的核心路徑。 |
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展和應用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉型中的價值越來越明顯,越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術的成熟,也讓企業(yè)在營銷過程中需要構建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力,企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務向數(shù)字化業(yè)務的轉型程中,可以通過大數(shù)據(jù)技術及其他數(shù)字化手段,對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級,構建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。
大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)技術的應用,讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術發(fā)生了顛覆性的變革,企業(yè)需要以用戶為中心,構建基于用戶畫像的精準營銷體系;需要通過大數(shù)據(jù)驅動營銷和運營的升級,更需要通過大數(shù)據(jù)技術驅動組織能力的升級;
大數(shù)據(jù)技術的在營銷中的應用已經(jīng)是當前企業(yè)營銷的所必須的基本能力,大數(shù)據(jù)營銷思維也成為是企業(yè)決策者和運營者的基本思維之一。
本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供基于大數(shù)據(jù)的營銷思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。
營銷戰(zhàn)略培訓課程介紹
營銷戰(zhàn)略培訓內(nèi)容
開篇案例分享:
1) 抖音的世界
2) 有意思的銷售現(xiàn)象
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第 一講:大數(shù)據(jù)時代
1.1 踏準時代自進化
1.2時代的特征
1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標志
1.4大數(shù)據(jù)時代的特征
1.5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題
第二講:初識大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的特點
2.通過對比看大數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個角落
第三講:大數(shù)據(jù)價值
1. 國家出臺各種大數(shù)據(jù)政策
2. 大數(shù)據(jù)對營銷三要素的改變
3. 大數(shù)據(jù)帶來的思維改變
4. 大數(shù)據(jù)帶來的管理改變
5. 大數(shù)據(jù)帶來的組織改變
第四講:大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略躍遷
1.營銷發(fā)展的四個階段
2.大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)
3.大數(shù)據(jù)營銷案例分析:
1)臆想中的大數(shù)據(jù)營銷案例;
2)阿里集團的消費者大數(shù)據(jù)布局
4、大數(shù)據(jù)營銷的四個認知;
5、大數(shù)據(jù)的幾種思維應用;
6、大數(shù)據(jù)營銷新思維模式
7、大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略框架升級
第五講:大數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃
1、企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新畫布;
2、大數(shù)據(jù)營銷整體邏輯
3、大數(shù)據(jù)驅動業(yè)務升級:數(shù)據(jù)驅動運營、數(shù)據(jù)驅動營銷、數(shù)據(jù)驅動研發(fā);
4、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察客戶:用戶畫像搭建;用戶畫像應用;
5、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺架構規(guī)劃:大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)、用戶會員系統(tǒng)、營銷自動化系統(tǒng)等;
第六講:大數(shù)據(jù)營銷應用案例
1、 大數(shù)據(jù)應用無處不在;
2、 大數(shù)據(jù)營銷的價值;
3、 案例1:金融大數(shù)據(jù)應用;
案例2:醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用;
案例3:大數(shù)據(jù)疫情防控
案例4:零售大數(shù)據(jù)應用;
案例5:影視大數(shù)據(jù)應用
案例6:交通大數(shù)據(jù)應用;
案例7:海爾大數(shù)據(jù)營銷應用重點講解;
第七講:大數(shù)據(jù)的未來
1、 大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉型;
2、 大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義;
3、 企業(yè)推進大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的基本實施路徑;
結束
營銷戰(zhàn)略公開課
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《戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課)》
6月17-18日 上海(線上同步) -
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向》
7月17-18日 上海(線上同步) -
《產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃》
8月29-30日 北京(線上同步) -
《向華為學增長—戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地訓戰(zhàn)班》
9月26-28日 上海(線上同步) -
《工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略》
10月27-28日 深圳(線上同步) -
《打造數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系》
11月20-21日 深圳(線上同步)
營銷戰(zhàn)略線上課程
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向華為學習——企業(yè)戰(zhàn)略管理與商務實戰(zhàn)
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打造數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系