企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要動力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。如何在大趨勢下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時代，企業(yè)優(yōu)勢從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個性需求的識別與匹配遷徙，消費需求、觸點和行為都在快速變化。數(shù)字化是幫助企業(yè)適應(yīng)新時代，建立新優(yōu)勢的重要抓手。但是，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？很多企業(yè)的踐行過程體現(xiàn)出了對這三個框架性問題的困惑。

本課程**眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的實踐，闡述企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級框架：即戰(zhàn)略驅(qū)動、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級路徑提供思路，讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等，建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖，定位自己的階段，規(guī)劃自己的路徑，在瞬息萬變的市場中持續(xù)不斷探索和擁抱全新領(lǐng)域，進(jìn)而成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級。

一、為何數(shù)字化

１、談一談，所有人都知道的事情

●數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代將會帶來的挑戰(zhàn)

●個人的挑戰(zhàn)

●企業(yè)的挑戰(zhàn)

●行業(yè)的挑戰(zhàn)

２、談一談，很多人會困惑的事情

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

●穩(wěn)固的內(nèi)核

●靈活的架構(gòu)

３、數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

４、新趨勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)

●產(chǎn)品：平臺加速向社會級服務(wù)轉(zhuǎn)型

●技術(shù)：發(fā)展中的計算平臺

●研發(fā)：企業(yè)級ＳａａＳ聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)

●應(yīng)用：面向業(yè)務(wù)場景的移動碎片化和智能化

二、何為數(shù)字化

１、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)的差異

２、數(shù)字化建設(shè)的本質(zhì)

３、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個階段：ＯＬＴＰ、ＯＬＡＰ

４、數(shù)字化的價值

●數(shù)據(jù)技術(shù)的價值

●數(shù)據(jù)價值挖掘：數(shù)據(jù)分析的四種類型分層挖掘

●數(shù)字化價值：“產(chǎn)品、體驗、成本、周期”四要素的**化

三、如何數(shù)字化

１、“企業(yè)管理升級模型”評估企業(yè)所處數(shù)字化發(fā)展階段

２、“波特五力模型”評估企業(yè)的市場競爭力

３、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估模型”評估企業(yè)的數(shù)字化能力

４、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略矩陣”選擇合適的轉(zhuǎn)型策略

５、智慧型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考思路：“工業(yè)智能化＆管理智能化”兩手抓

６、促進(jìn)企業(yè)上下游數(shù)據(jù)體系打通、算法模型自優(yōu)、反饋優(yōu)化閉環(huán)的三個模型

●透明玻璃杯模型

●自來水供水模型

●供電模型

７、合理設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架

●理清企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的關(guān)系

８、數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的三個階段

●信息化階段

●數(shù)據(jù)化階段

●智能化階段

９、建立適配的數(shù)字化組織

●三臺組織概念圖

●敏捷前臺

●數(shù)字中臺

●強(qiáng)大后臺

１０、企業(yè)數(shù)據(jù)文化塑造模型

●共享

●價值導(dǎo)向

●詢證決策

●尊重、安全、利他

１１、建設(shè)適配企業(yè)自身特色的數(shù)據(jù)中臺

案例：華為數(shù)據(jù)中臺

四、數(shù)字化商業(yè)的應(yīng)用支撐服務(wù)平臺

１、企業(yè)級應(yīng)用與強(qiáng)健的ＰａａＳ平臺

２、未來的企業(yè)形態(tài)：數(shù)字化原生企業(yè)?。Α?shù)字化重生或者轉(zhuǎn)型企業(yè)

３、數(shù)字化應(yīng)用支撐服務(wù)平臺“軟件＋云”

●企業(yè)、政府及公共組織服務(wù)的數(shù)字支撐平臺

●企業(yè)、政府及公共組織走向云端

４、云平臺互聯(lián)網(wǎng)中間件賦能

●云平臺的一站式支撐開發(fā)能力

案例：中國建筑（破局技術(shù)及架構(gòu)升級困境）

五、云平臺能給企業(yè)帶來什么？

１、云平臺定位

２、云平臺功能架構(gòu)

３、云平臺化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)

●互聯(lián)互通難題

●技術(shù)架構(gòu)升級難題

●移動化難題

●智能運(yùn)維難題

４、云平臺云集成方案

●云平臺暈集成方案：破局企業(yè)云時代集成困局

●云平臺主數(shù)據(jù)解決方案：破局企業(yè)集團(tuán)管控困境

案例：破局互聯(lián)互通困境?。虾ａt(yī)藥（集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理）