南昌企業(yè)績(jī)效考核課程
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2024-03-01
績(jī)效考核(performance examine)，是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學(xué)的績(jī)效考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的一個(gè)管理過(guò)程。
績(jī)效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合？
績(jī)效考核指標(biāo)如何量化？
員工不接受績(jī)效考核結(jié)果，怎么辦？
績(jī)效考核如何落地實(shí)施？
績(jī)效考核(performance examine)，是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學(xué)的績(jī)效考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的一個(gè)管理過(guò)程。
本課程旨在幫助管理者了解績(jī)效考核管理，學(xué)習(xí)績(jī)效考核方法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，搭建企業(yè)績(jī)效考核體系。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，達(dá)到激勵(lì)員工努力工作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
績(jī)效管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容
Day1：
第 一 模塊 績(jī)效管理概述
績(jī)效管理概念
績(jī)效管理的內(nèi)涵
績(jī)效管理的影響因素
頭腦風(fēng)暴
工作崗位分析
工作崗位分析的概念
工作崗位分析的基本方法
工具：崗位分析八要素
工作崗位分析的實(shí)施流程
工具：崗位分析六維模型
第二模塊 績(jī)效管理方法
績(jī)效管理方法
平衡記分卡
關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
目標(biāo)管理
績(jī)效管理的作用
績(jī)效管理的作用
不同績(jī)效管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
績(jī)效指標(biāo)分解（縱向、橫向）
績(jī)效指標(biāo)量化
績(jī)效指標(biāo)衡量
績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
工具：SMART指標(biāo)設(shè)計(jì)法
Day2：
第三模塊 績(jī)效管理流程
績(jī)效管理流程
目標(biāo)設(shè)定
績(jī)效執(zhí)行
績(jī)效評(píng)估
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
績(jī)效流程的監(jiān)控
績(jī)效輔導(dǎo)
什么是績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理的關(guān)系
績(jī)效輔導(dǎo)對(duì)象
績(jī)效輔導(dǎo)渠道
績(jī)效輔導(dǎo)準(zhǔn)備
工具：GROW輔導(dǎo)模型
績(jī)效輔導(dǎo)溝通
績(jī)效輔導(dǎo)溝通步驟
績(jī)效輔導(dǎo)溝通方法
績(jī)效輔導(dǎo)溝通技巧
視頻分析
工具：績(jī)效面談5步法
第四模塊 績(jī)效評(píng)估和結(jié)果應(yīng)用
績(jī)效評(píng)估
什么是績(jī)效評(píng)估
績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
績(jī)效評(píng)估的作用
績(jī)效評(píng)估中常用的方法
績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的障礙
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
績(jī)效改進(jìn)
薪酬獎(jiǎng)金的分配
員工職業(yè)發(fā)展
績(jī)效管理與留才
績(jī)效管理與員工激勵(lì)
用績(jī)效管理留住優(yōu)秀人才
課程復(fù)盤(pán)、總結(jié)
績(jī)效管理講師推薦
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張?bào)P
人力資源管理講師，曾在國(guó)企恒鑫集團(tuán)、蘇寧電器、奇瑞汽車公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，原中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司管理學(xué)院講師，有豐富的制造業(yè)、物流業(yè)和連鎖業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升人力資源管理、通用管理方面的課程培訓(xùn)...
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鄧玉金
人力資源暢銷書(shū)作者，有20多年大型國(guó)企集團(tuán)、民企集團(tuán)和外資集團(tuán)公司的人力資源管理和綜合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，10多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)；歷任證券日?qǐng)?bào)監(jiān)事會(huì)主席、北方華創(chuàng)董事、君瀾國(guó)際副總經(jīng)理、MT金控集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、MMD集團(tuán)中國(guó)公司HRD等職...
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谷亞楠
谷亞楠老師有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于上市公司、全國(guó)百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)等多家企業(yè)，擔(dān)任過(guò)人資經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求實(shí)施人才培養(yǎng)項(xiàng)目...