財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-10-29
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”, 包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)? 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相?……
本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營,將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實(shí)質(zhì)娓娓道來,拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,在分析基礎(chǔ)上,討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價(jià)值,及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路
各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
如何通過財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素
影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議
四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻(xiàn)分析
如何管理應(yīng)收款?
如何控制產(chǎn)成品?
如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來銷售和資源投入
財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用
五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表在采購決策中應(yīng)用
六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用
七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)營管理中常見病癥
如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
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張軍
張軍老師擁有外企世界500強(qiáng)、國企、股份集團(tuán)公司等多類型市場(chǎng)主體、多行業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員工作經(jīng)歷,曾任國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) ,香港紅十字會(huì) 災(zāi)后重建四川辦事處 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,四川寶潤投資有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)...
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常建軍
財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師,有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任解放軍三五零七工廠 財(cái)務(wù)處長,工商銀行三五零七儲(chǔ)蓄所 所長,香港天威集團(tuán)珠海打印機(jī)耗材公司 財(cái)務(wù)總監(jiān),廣州未來之窗 總會(huì)計(jì)師/總經(jīng)理,中鋼鋼鐵西安公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理...