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財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-10-29

導(dǎo)語概要

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)咨詢

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”, 包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)? 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相?……

本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營,將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實(shí)質(zhì)娓娓道來,拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,在分析基礎(chǔ)上,討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價(jià)值,及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路

各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況 

資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解

利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

如何通過財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)

戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素

股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率

經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率

如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素

影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)

如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效

構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系

三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析

負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析

經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用

所有者權(quán)益項(xiàng)目分析

案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議

四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售

產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析

客戶盈利貢獻(xiàn)分析

如何管理應(yīng)收款?

如何控制產(chǎn)成品?

如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來銷售和資源投入

財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用

五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析

利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用

財(cái)務(wù)報(bào)表在采購決策中應(yīng)用

六、企業(yè)現(xiàn)金流分析

企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)

理想的現(xiàn)金流量模式

企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析

自由現(xiàn)金流分析

從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用

七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)運(yùn)營管理中常見病癥

如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況

如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系

八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)

撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)

如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

財(cái)務(wù)報(bào)表分析講師推薦

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析講師

    張軍

    張軍老師擁有外企世界500強(qiáng)、國企、股份集團(tuán)公司等多類型市場(chǎng)主體、多行業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員工作經(jīng)歷,曾任國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) ,香港紅十字會(huì) 災(zāi)后重建四川辦事處 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,四川寶潤投資有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)...

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析講師

    王子墨

    王子墨老師有著21年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)| 財(cái)務(wù)總監(jiān),江蘇天明機(jī)械集團(tuán) | 財(cái)務(wù)部長,連云港市港圣開關(guān)制造 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理,東北油泵廠 | 會(huì)計(jì),對(duì)制造業(yè)成本管理、全面預(yù)算、風(fēng)控管理、財(cái)務(wù)體系建設(shè)等有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)...

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析講師

    常建軍

    財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師,有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任解放軍三五零七工廠 財(cái)務(wù)處長,工商銀行三五零七儲(chǔ)蓄所 所長,香港天威集團(tuán)珠海打印機(jī)耗材公司 財(cái)務(wù)總監(jiān),廣州未來之窗 總會(huì)計(jì)師/總經(jīng)理,中鋼鋼鐵西安公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理...

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