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杭州企贏培訓(xùn)

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杭州產(chǎn)品經(jīng)理線(xiàn)下培訓(xùn)費(fèi)用

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-12-24

導(dǎo)語(yǔ)概要

產(chǎn)品經(jīng)理面臨市場(chǎng)、客戶(hù)的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào),如:市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品早期推廣、產(chǎn)品退市管理等市場(chǎng),售后部門(mén),測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén),外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢(xún)

產(chǎn)品經(jīng)理面臨市場(chǎng)、客戶(hù)的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào),如:市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品早期推廣、產(chǎn)品退市管理等市場(chǎng),售后部門(mén),測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén),外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)、推廣費(fèi)用和成本。產(chǎn)品經(jīng)理要擔(dān)負(fù)產(chǎn)品這個(gè)虛擬公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,但是對(duì)于能幫他完成目標(biāo)的相關(guān)單位(如:企業(yè)內(nèi)同仁、供應(yīng)商)卻沒(méi)有直接的管理職責(zé)。在這種情況下,如何做好一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作?

本課程在對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)職責(zé)、定位、技能的介紹基礎(chǔ)上,通過(guò)結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析,從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解產(chǎn)品思維與產(chǎn)品能力對(duì)個(gè)人及公司的影響

  • 02

    了解產(chǎn)品思維絕殺二十招

  • 03

    了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位及作用,產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門(mén)之間的關(guān)系

  • 04

    如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結(jié)合市場(chǎng),協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品

  • 05

    掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析,準(zhǔn)確定位市場(chǎng),制訂清晰產(chǎn)品策略并規(guī)范調(diào)整項(xiàng)目管理流程確保有效執(zhí)行

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線(xiàn)上直播、線(xiàn)下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品策劃人員等。

  • 課程時(shí)間:

    線(xiàn)上直播、線(xiàn)下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢(xún)客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、什么是產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理?

    1.什么是產(chǎn)品,產(chǎn)品與項(xiàng)目的關(guān)系。

    2.當(dāng)今社會(huì)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)

    3.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

    4.小白比產(chǎn)品經(jīng)理少什么?

    5.從技術(shù)人員到產(chǎn)品經(jīng)理什么要轉(zhuǎn)變?


  • 模塊二、產(chǎn)品全生命周期管理

    ●產(chǎn)品全生命周期模型

    ●IPD與敏捷全生命周期的管理模式

    ●如何正確定義產(chǎn)品—精益畫(huà)布

    ●如何抓住用戶(hù)的痛點(diǎn)

    ●產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想

    ●敏捷的開(kāi)發(fā)模式

    ●不同干系人的多種溝通形態(tài)

    ●數(shù)字化精準(zhǔn)個(gè)人時(shí)間的管理

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 季猛 原網(wǎng)易163.com產(chǎn)品總監(jiān)

    悉尼大學(xué)、澳洲臥龍崗大學(xué)信息管理學(xué)碩士,原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān),客座教授,國(guó)內(nèi)權(quán) 威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師。

    預(yù)約講師
  • 杭州產(chǎn)品經(jīng)理線(xiàn)下培訓(xùn)費(fèi)用

    江新安 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理

    GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球產(chǎn)品管理學(xué)者,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師...

    預(yù)約講師
  • 杭州產(chǎn)品經(jīng)理線(xiàn)下培訓(xùn)費(fèi)用

    徐驥 原聯(lián)想、騰訊高管、著名產(chǎn)品人

    研發(fā)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深顧問(wèn)、高級(jí)講師,曾服務(wù)于華為、LG等知名企業(yè),擔(dān)任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù),主持過(guò)多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃...

    預(yù)約講師
  • 張永杰 產(chǎn)品研發(fā)管理專(zhuān)家

    多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長(zhǎng)期的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師

客戶(hù)評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、雖然我交了錢(qián),學(xué)了課程,最后沒(méi)有去做產(chǎn)品經(jīng)理,但我覺(jué)得不后悔。工作的方法和技巧雖然用不上,但產(chǎn)品思維對(duì)我有很大的啟發(fā),對(duì)老師的教導(dǎo)我也會(huì)銘記于心。

  • 2、在課上跟更多各行業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品新人相互學(xué)習(xí),不光擴(kuò)展了人脈,還可以互相交流產(chǎn)品學(xué)習(xí)心得,我很滿(mǎn)意。

  • 3、做互聯(lián)網(wǎng)的必須保持學(xué)習(xí),不然很容易被淘汰,我看過(guò)很多書(shū),感覺(jué)幫助不大,所以想嘗試來(lái)上一下課,收獲很大,都說(shuō)師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人,很多時(shí)候,師傅的帶領(lǐng)可以節(jié)省很多的時(shí)間。

  • 4、本次產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,思路清晰,非常的有用,希望公司多多舉行這樣的培訓(xùn)。

線(xiàn)上課程推薦

On-line Classes
The course characteristic
  • 《成功產(chǎn)品經(jīng)理的六大核心技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

    錄播課程:499元/人

  • 《新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理_從產(chǎn)品策劃到上市》

    錄播課程:399元/人

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢(xún)熱線(xiàn):18820199226(微信同號(hào))

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