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國外EMBA課程的設(shè)置怎么樣?

分類:MBA | 更新時(shí)間:2022-08-24| 來源:教育聯(lián)展網(wǎng)

與MBA課程相比,EMBA課程強(qiáng)調(diào)整合和決策導(dǎo)向,與現(xiàn)實(shí)緊密相連,面向國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從國外和海外大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA結(jié)合我國的具體情況,項(xiàng)目的課程設(shè)置,EMBA課程分為必修課.關(guān)鍵課和選修課。下面,老師將詳細(xì)介紹EMBA課程設(shè)置。

國外EMBA課程的設(shè)置怎么樣?

一.必修課

必修課包括社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐.商務(wù)英語。


二.關(guān)鍵課

1.全球化背景下的戰(zhàn)略管理

EMBA課程從分析和綜合管理的角度理解競(jìng)爭(zhēng).企業(yè)戰(zhàn)略的形成和實(shí)施。根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略工具的解釋旨在為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供分析方法。如何從不同的角度.使用不同的分析工具(SWOT)了解競(jìng)爭(zhēng)力.形成和實(shí)施公司戰(zhàn)略。

2.公司經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)過本課程教授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,主管可以更有效地管理與客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和互補(bǔ)制造商的關(guān)系。本課程介紹了邊際分析、競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、策略和組織分析的基本微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為其他學(xué)科帶來了一套基本部分,包括會(huì)計(jì)(業(yè)務(wù)基本成本法)、企業(yè)財(cái)務(wù)(并購策略)、人力資源管理(鼓勵(lì)和組織)、市場(chǎng)(品牌擴(kuò)張、促銷和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))及其整體業(yè)務(wù)策略。

3.高級(jí)經(jīng)理會(huì)計(jì)

EMBA本課程旨在幫助公司管理了解會(huì)計(jì)的基本知識(shí)原則,并使用會(huì)計(jì)工具了解企業(yè)的經(jīng)營情況.經(jīng)營使他們能夠更好地做出經(jīng)營管理決策,并專門設(shè)立本課程。本課程的基本框架以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的和會(huì)計(jì)報(bào)表為主線,闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的.前提條件.會(huì)計(jì)要素和一般原則基本遵循負(fù)債表.擴(kuò)大利潤表和現(xiàn)流表,解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原則,分析公司欺詐和預(yù)防問題。

4.組織行為和組織過程

介紹組織管理的理論和實(shí)踐。內(nèi)容包括組織戰(zhàn)略.政策與實(shí)踐涉及中西文化沖突和組織文化特征。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理

EMBA本課程主要分析財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐,為公司的財(cái)務(wù)決策提供理論框架。重點(diǎn)介紹資產(chǎn)估值.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.營運(yùn)資金管理.投資分析.資本結(jié)構(gòu)收益政策.多元化戰(zhàn)略和組合投資選擇.企業(yè)收購兼并。

6.數(shù)據(jù)分析和決策模型

經(jīng)過解釋數(shù)據(jù)表達(dá)和分析的基本概念和方法,重點(diǎn)討論如何利用這些概念和方法來處理經(jīng)濟(jì)和管理中的各種問題。

7.基于因特網(wǎng)的公司信息管理

探討企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨部門溝通.數(shù)據(jù)處理和信息共享。學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架和原則,介紹電子商務(wù)在信息時(shí)代的重要地位.應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展前景;經(jīng)過案例學(xué)習(xí)了解電子商務(wù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用。

8.領(lǐng)導(dǎo)理論與藝術(shù)

本課程將從中西結(jié)合的角度探討管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),包括如何建立強(qiáng)大的組織.培養(yǎng)員工隊(duì)伍.建立組織文化,如何指導(dǎo)下屬。本課程主要經(jīng)過案例進(jìn)行講解,重點(diǎn)是如何將西方管理理念與中國傳統(tǒng)管理文化相結(jié)合,從而提煉出卓越的管理魅力。

9.大規(guī)模定制生產(chǎn)中的經(jīng)營管理

分析不同的工作環(huán)境和與戰(zhàn)略的關(guān)系。內(nèi)容包括生產(chǎn)過程分析.項(xiàng)目分析.材料管理.生產(chǎn)規(guī)劃.品質(zhì)管理.計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)及其供應(yīng)鏈管理。

EMBA本課程主要講授宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和財(cái)務(wù).貨幣政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。本課程將結(jié)合中國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生能夠更好地結(jié)合理論和實(shí)踐,提高應(yīng)對(duì)微觀決策中宏觀變化的能力。介紹和企業(yè).與政府相關(guān)的消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)制。內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)理論.商業(yè)周期.金融體系.政府政策的運(yùn)的運(yùn)作和對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響以及國民收入.就業(yè).利率.貨幣供應(yīng).通貨膨脹等相關(guān)問題。


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