mem在職研究生有用嗎？

　　如今有許多人對工程管理碩士(MEM)這個專業(yè)了解不多，所以心里根本不清楚辛辛苦苦修下來的學(xué)位到底有什么用？對工程管理碩士未來的職業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)前景更是一無所知，所以來具體分析一下讀工程管理碩士(MEM)是否有用？讓所有有疑的伙伴全面解讀工程管理碩士(MEM)。

　　1、工程管理是如何產(chǎn)生的？
　　工程管理作為一門新興的專業(yè)學(xué)科，誕生于20世紀(jì)80年代末。當(dāng)時西方國家對工業(yè)工程教育進行了評估，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用，大多數(shù)畢業(yè)生和工程師缺乏必要的溝通技巧和管理知識。根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲以后自然承擔(dān)工程管理工作。因此，調(diào)整了傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育，產(chǎn)生了工程管理這一新的學(xué)科領(lǐng)域。
　　2、工程管理碩士簡介。
　　(1)工程管理碩士(MasterofEngineeringManagement，簡稱MEM)是2010年新設(shè)立的專業(yè)學(xué)位。其目的是適應(yīng)我國現(xiàn)代工程發(fā)展對工程管理人才的迫切需求，完善工程管理人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新工程管理人才培養(yǎng)模式，提高我國工程管理人才質(zhì)量。
　　(2)工程管理是針對工程實踐的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。包括:重大工程建設(shè)項目決策的技術(shù)經(jīng)濟論證和實施管理；重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備和設(shè)備在開發(fā)、制造和生產(chǎn)過程中的管理；技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型和符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理；工業(yè)、工程和科技的主要布局和發(fā)展戰(zhàn)略的研究和管理。隨著現(xiàn)代工程規(guī)模大、決策過程復(fù)雜、技術(shù)種類多、組織結(jié)構(gòu)大、持續(xù)時間長、參與者多的趨勢。工程管理在現(xiàn)代工程中的重要性使得工程管理者在現(xiàn)代工程實踐中發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　3、工程管理碩士培養(yǎng)方向。
　　(1)工程管理碩士研究生的培養(yǎng)注重為學(xué)生提供對核心管理領(lǐng)域知識的理解，如市場、會計、組織行為、商業(yè)道德、法律和金融；注重為學(xué)生提供內(nèi)在和共同的管理知識，如系統(tǒng)工程、綜合質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計管理；注重為學(xué)生提供不同管理層面管理工程功能所需的知識和技能；注重為學(xué)生提供在實際工程項目或問題中集成技術(shù)和管理的經(jīng)驗。
　　(2)工程管理的社會實踐和應(yīng)用前景隨著信息時代的到來和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，工程管理的應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴大，不僅廣泛應(yīng)用于土木、建筑領(lǐng)域，而且廣泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、礦業(yè)、電子、通信、計算機、軟件、生物、制造、航天、國防、金融、保險等行業(yè)，甚至政府職能部門。
　　4、為何獲得工程管理碩士學(xué)位？
　　最新調(diào)查顯示，世界500強企業(yè)的CEO大多有工程學(xué)教育背景。在美國大型企業(yè)中，22%的CEO具有與工程相關(guān)的學(xué)位，遠高于化工、制藥、交通、電子等其他學(xué)科的百分比。根據(jù)美國工程師協(xié)會的調(diào)查，超過50%的工程技術(shù)人員通常在工作后10年內(nèi)沒有接受過管理專業(yè)培訓(xùn)，并將在工程管理中發(fā)揮更多的作用。
　　5、工程管理碩士(MEM)報名條件。
　　MEM的基本申請條件:
　　●大學(xué)畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗的人員；
　　●取得國家承認(rèn)的高職院校畢業(yè)證書后，具有5年以上工作經(jīng)驗，達到與本科畢業(yè)生同等學(xué)力的人員；
　　●取得碩士或博士學(xué)位并有2年以上工作經(jīng)驗的人員。
　　6、未來工程管理碩士發(fā)展方向。
　　重大工程建設(shè)項目實施中的管理者；開發(fā)、制造和生產(chǎn)過程中重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備和設(shè)備的管理者；技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型和符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理者；工業(yè)、工程和科技的主要布局和發(fā)展戰(zhàn)略的研究和管理。