管理型財務——你所謂的夢想職位，其實也只是個中等水平的會計……

財務管理有哪五個層次

1. 記賬型財務

即基礎會計人員，主要從事出納、費用報銷、填制憑證、編制報表等工作。

記賬型財務屬于財務管理的初級階段，它的重點就在于“反應”。只要記好賬，算好賬，上報完有關報表及數(shù)據(jù)資料就算完成了任務，還沒有具體深入到管理工作中去。

2. 核算型財務

對應中級會計人員，主要從事成本會計、總賬會計、稅務會計、結賬等工作；要完整的體現(xiàn)反映和監(jiān)督，體現(xiàn)報表結果的完整性、準確性、及時性和可比性。

報表真正的價值是用來分析，只有**成本結構分析、異常分析，發(fā)現(xiàn)對經(jīng)營有價值的關鍵點才能體現(xiàn)報表的作用。

所以，分析，是核算型財務的重中之重。

3. 管理型財務

對應的就是管理會計，需要獨立應對預算、財務分析、項目管理等工作。

我們都知道，管理型財務的根本點在于把財務作為一個內(nèi)部控制體系。企業(yè)管理，特別是集團企業(yè)管理的重心在控制，而財務控制是這個體系中的核心。它對規(guī)范企業(yè)行為、降低經(jīng)營風險和提高企業(yè)整體競爭能力都起著至關重要的作用。

4. 經(jīng)營型財務

對應高級會計人員，要求能提出系統(tǒng)性思維解決財務規(guī)范化、內(nèi)控建設等問題；

經(jīng)營型財務要求核算不斷細化，要能夠隨時拿出經(jīng)營部門想要的數(shù)據(jù)給經(jīng)營決策提供支撐并主動為其服務。

5. 決策型財務

也可以稱為頂尖會計，要求策劃投融資方案、對接資本市場。

財務管理如果能做到公司價格決策、治理結構、投資決策離不開我們，此時我們就做到了決策型財務，這也是財務管理的**高境界。

如何才能更快速的成為決策型財務？

首先，考證書。

基礎會計入職，要么有一定的經(jīng)驗，要么就要擁有技能證書。越是高職位的會計，對證書的重視和要求就越高。不然，僅僅擁有初級證書的人，很難**找到?jīng)Q策型甚至經(jīng)營型的財務工作。

其次，經(jīng)驗。

如果說證書是進入決策型財務崗位的敲門磚，那么技能和經(jīng)驗，就是檢驗你是否能勝任的試金石。否則，即便你考下了高級會計師、CPA等證書，也無法成功任職決策型財務。

**后，要學會走捷徑。

我們平常都說“成功是沒有捷徑的”，但冠姐認為，這個結論是片面的。成功，是有捷徑的，端看你選擇的捷徑，是不是正確的、是不是適合你的。

比如，有的人在學校學習，三四年時間的積累，畢業(yè)后也只能從基礎的工作做起，月薪2000元——3500元；好一點的，也許能找到個出納或者財務助理的工作，月薪在4000元——6000元左右。

然而，有的人，即便是零基礎小白，在首冠學習6天后，就能系統(tǒng)的掌握財會領域龐大的知識體系，出具三大報表，學會擁有U8、T3的全面實操，勝任出納崗位！

這就是正確的捷徑！

再比如，從首次做會計到升職財務總監(jiān)的路上。

一般人都要經(jīng)歷：應屆畢業(yè)生 → 一般會計（出納/財務助理）→ 總賬會計 → 財務經(jīng)理 → 財務總監(jiān)這一過程，少說也得5年的時間（一般財務總監(jiān)要求至少5年的工作經(jīng)驗）。

而有的人，即便是沒有任何會計理論基礎的人，在首冠學習3個月后，就能直接勝任總賬會計一職，實現(xiàn)月薪8000 。在升職CFO的路上，直接比上一類人快上2—3年。

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