南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育會計實操培訓(xùn)課程
高薪白領(lǐng)會計也是從0基礎(chǔ)學(xué)起的！
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育機構(gòu)介紹：
恒企教育集團是一家以實戰(zhàn)型會計人才培訓(xùn)為核心，集財務(wù)研究、財務(wù)課程開發(fā)、財務(wù)管理咨詢、財務(wù)書刊編撰、財務(wù)應(yīng)用知識推廣為一體的集團化教育機構(gòu)。2002年，廣州恒企教育信息咨詢有限公司起步于廣西柳州，自成立之初，恒企即毅然擯棄以考證為主的傳統(tǒng)市場定位，開拓以就業(yè)為導(dǎo)向，以會計實戰(zhàn)為獨特核心的培訓(xùn)平臺，建立“真賬實操 強化訓(xùn)練 就業(yè)推薦 手把手指導(dǎo) 終生就業(yè)輔導(dǎo)”的全景式人才培養(yǎng)服務(wù)模式，專注于為中國會計行業(yè)培養(yǎng)真正實用的會計精英人才！
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育機構(gòu)教學(xué)理念：
恒企教育培訓(xùn)有限公司的創(chuàng)辦，創(chuàng)造了新的風(fēng)向標，恒企具有革命性的辦學(xué)理念和模式，將為眾多會計職業(yè)夢想者創(chuàng)造全新的成長平臺。由2002年成立，發(fā)展壯大而來，公司以實戰(zhàn)型會計人才培訓(xùn)為核心，成功搭建了一個囊括會計職業(yè)規(guī)劃、會計專業(yè)課程、會計求職指導(dǎo)、后續(xù)經(jīng)驗積累等的會計人員終身職業(yè)教育平臺！目前公司累計員工2000多名，全國分公司200多所，與全國30多所高校建立校企合作關(guān)系，同時與大量企業(yè)機構(gòu)建立人才輸送渠道及建立定向委培合作關(guān)系。此外，恒企教育打造的“會計專場招聘會”、“大型財務(wù)專題講座”等項目，獲得了企業(yè)、學(xué)員及媒體的支持。
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育機構(gòu)目標：
2002年，恒企教育起步于廣西柳州，自成立之初，恒企即毅然擯棄以考證為主的傳統(tǒng)市場定位，開拓以就業(yè)為導(dǎo)向，以會計實戰(zhàn)為獨特核心的培訓(xùn)平臺，建立“真賬實操 強化訓(xùn)練 就業(yè)推薦 手把手指導(dǎo) 終生就業(yè)輔導(dǎo)”的全景式人才培養(yǎng)服務(wù)模式，專注于為中國會計行業(yè)培養(yǎng)真正實用的會計精英人才！
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育機構(gòu)責任：
11月7日,恒企周年慶沙巴之行盛典上，江董事長確定了恒企教育的“沙巴夢想”， 要在未來的5到15年內(nèi)，為恒企教育，甚至是為中國職業(yè)教育解決兩個主要的問題。
第 一個問題，就是教育的信任問題。信任不存，何談教育。教育信任問題的根本在于教育質(zhì)量的問題。我們要全力以赴加大對教研的投入，完善教研的體系，從而實現(xiàn)好就業(yè)，就業(yè)好的目標。
第二個問題，就是教育的公平問題。教育公平的問題其實就是教育資源的普及問題。我們希望不斷地整合** 優(yōu)質(zhì)的教育資源，然后借助于先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和一些先進的教學(xué)方法，能夠讓未來中國的每一個縣城、每一個地級市，甚至是偏遠地區(qū)的學(xué)習(xí)者都能享受到中國** 優(yōu)質(zhì)的教育資源、從而一步又一步地實現(xiàn)教育的公平。 于恒企教育而言，有使命感，才有了恒企教育的今天；承擔更多的社會責任，才有恒企教育的明天。正因為如此，恒企教育要成為職業(yè)教育行業(yè)的先行者，發(fā)揮創(chuàng)新的力量、資本的力量，承擔社會責任，推動社會發(fā)展。這既是實現(xiàn)自我重構(gòu),也是擔當行業(yè)責任。
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育會計實操培訓(xùn)課程：
課程名稱：小工業(yè)實戰(zhàn)
特色內(nèi)容：
課程涉及新開辦I業(yè)企業(yè)一般納稅人購入木材取得增值稅專用發(fā)票及相關(guān)進項稅額抵扣、領(lǐng)用材料生產(chǎn)課桌和靠椅、租用產(chǎn)品展銷場地、銷售課桌和靠椅以及和客戶往來結(jié)算、月末計提和分配員工工資、計提水電費, 分配制造費用、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品生產(chǎn)成本、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本、結(jié)轉(zhuǎn)損益等業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)方式：
采用組班并由老師面授的方式,課程實訓(xùn)基于真實的票據(jù)進行,等同于在企業(yè)真實做賬。
學(xué)習(xí)效果：
學(xué)完即可上崗擔任小工業(yè)企業(yè)會計工作。
課程名稱：初級實務(wù)會計師考前沖刺
特色內(nèi)容：
主要內(nèi)容包括商業(yè)企業(yè)會計核算過程、商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)、手工賬和電腦賬操E、商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理知識、多行業(yè)會計實訓(xùn)等內(nèi)容。
學(xué)習(xí)方式：
學(xué)員**老師講解結(jié)合初級實操會計師應(yīng)試輔導(dǎo)講義及PPT講義，運用財務(wù)軟件、表格工具、各種賬簿、記賬憑證等進行零距離真實的企業(yè)財務(wù)實操學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)效果：
**學(xué)習(xí)，學(xué)員更加深刻的理解、掌握所學(xué)課程知識和相關(guān)會計處理技巧，順利**初級實操會計師考試，拿到證書。
課程名稱：商業(yè)會計手工帳教程
特色內(nèi)容：
課程依據(jù)《企業(yè)會計準則》來規(guī)范會計核算，涉及的會計業(yè)務(wù)包括了提現(xiàn)、收付款、庫存商品采購、入庫(出庫)、折舊、攤銷費用、結(jié)轉(zhuǎn)成本等經(jīng)濟業(yè)務(wù)。3 0 0個真實案例課程涵蓋了行業(yè)** 代表性的核算與稅收問題。
學(xué)習(xí)方式：
本課程全部操作基于真實票據(jù)進行， 完全達到企業(yè)真實做賬的效果。全部手工做賬實戰(zhàn)訓(xùn)練。
學(xué)習(xí)效果：
學(xué)完即可上崗擔任中小型高貿(mào)企業(yè)會計工作。
南寧專業(yè)的會計培訓(xùn)——恒企教育5年專注解決財務(wù)人的迷茫與難點
去哪些企業(yè)上班？
問一問自己商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、酒店企業(yè)、連鎖企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等等？各類行業(yè)我懂嗎？
做到什么崗位？
問一問自己想做出納、成本會計、稅務(wù)會計還是財務(wù)經(jīng)理？各個崗位我會嗎？
用到什么技術(shù)？
問一問自己手工做賬、電腦做賬、企業(yè)運營信息化管理、財務(wù)共享中心建設(shè)，各類技術(shù)我會嗎？
會有什么問題？
問一問自己稅務(wù)籌劃、成本管控、財務(wù)分析、全面預(yù)算、投融資管理，各類需求我懂嗎？
遇到什么門檻？
問一問自己大專、本科、初級職稱、中級職稱、CPA，這些證件我有嗎？
微利時代，財務(wù)總監(jiān)必須解決的5大問題！
戰(zhàn)略問題
●時代在發(fā)展，企業(yè)在升級，公司財務(wù)如何做才能成功
轉(zhuǎn)型？
●公司財務(wù)戰(zhàn)略如何制定？怎樣的財務(wù)戰(zhàn)略才能保證公
司健康發(fā)展，不斷盈利？
●公司商業(yè)模式如何設(shè)計？怎樣的商業(yè)模式才能充分利
用公司的各種資源？
營運問題
●大數(shù)據(jù)時代如何幫老板做經(jīng)營分析，而不是財務(wù)分析？
●公司戰(zhàn)略如何與預(yù)算結(jié)合起來，讓公司長期計劃與短
期目標相結(jié)合？
●公司現(xiàn)金流如何才能越來越多？
風(fēng)控問題
●內(nèi)部人、財、物各種資源風(fēng)險如何控制？
●往來單位的應(yīng)收收付賬款如何管控？
●國家** 新會計政策如何運用到企業(yè)？
資本問題
●企業(yè)如何融到更多的錢？
●企業(yè)剩余的錢如何投資才能賺更多的錢？
●企業(yè)做上市規(guī)劃與市值管理？
領(lǐng)導(dǎo)力問題
●做為CFO，你如何設(shè)計財務(wù)架構(gòu)，搞好團隊建設(shè)？
●做為CFO，如何與外部單位做溝通，擺平工商、銀行
等相關(guān)單位的問題？
據(jù)統(tǒng)計管理會計人才缺口超300萬！年薪高達20萬！
**適合報讀“中央財大研修班”的三類人
恒企學(xué)員
有系統(tǒng)學(xué)習(xí)恒企會計上崗課程在校學(xué)員和畢業(yè)
學(xué)員：補充經(jīng)驗，升職加薪指日可待！
在職會計
有2年以上的實際工作經(jīng)驗的在職會計：想跳
槽，想晉升，權(quán) 威證書必不可少！
財務(wù)工作者
想系統(tǒng)提升財務(wù)管理、管理會計等專業(yè)實戰(zhàn)能
力的財務(wù)人員及財務(wù)管理工作者：讓老板刮目
相看，管理企業(yè)財務(wù)更加得心應(yīng)手！
微利時代，財務(wù)總監(jiān)必須解決的5大問題！
戰(zhàn)略問題
●時代在發(fā)展，企業(yè)在升級，公司財務(wù)如何做才能成功
轉(zhuǎn)型？
●公司財務(wù)戰(zhàn)略如何制定？怎樣的財務(wù)戰(zhàn)略才能保證公
司健康發(fā)展，不斷盈利？
●公司商業(yè)模式如何設(shè)計？怎樣的商業(yè)模式才能充分利
用公司的各種資源？
營運問題
●大數(shù)據(jù)時代如何幫老板做經(jīng)營分析，而不是財務(wù)分析？
●公司戰(zhàn)略如何與預(yù)算結(jié)合起來，讓公司長期計劃與短
期目標相結(jié)合？
●公司現(xiàn)金流如何才能越來越多？
風(fēng)控問題
●內(nèi)部人、財、物各種資源風(fēng)險如何控制？
●往來單位的應(yīng)收收付賬款如何管控？
●國家** 新會計政策如何運用到企業(yè)？
資本問題
●企業(yè)如何融到更多的錢？
●企業(yè)剩余的錢如何投資才能賺更多的錢？
●企業(yè)做上市規(guī)劃與市值管理？
領(lǐng)導(dǎo)力問題
●做為CFO，你如何設(shè)計財務(wù)架構(gòu)，搞好團隊建設(shè)？
●做為CFO，如何與外部單位做溝通，擺平工商、銀行
