項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施。

一級建造師報名以及陸續(xù)結(jié)束了，大家都進入緊張的備考階段。為此，為大家準備了一些模擬試題，希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。

項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的( )。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

參考答案：A

參考解析：

施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。