泰州監(jiān)理工程師的培訓(xùn)

監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)根據(jù)技術(shù)和管控提供服務(wù)的特殊崗位。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)取決于技術(shù)和管理實(shí)力，技術(shù)和管理實(shí)力主要取決于人才。監(jiān)理人才被視為監(jiān)理行業(yè)的“高智能”知識(shí)和“高水平”管理的載體，成為決定監(jiān)理公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵因素。監(jiān)理企業(yè)能否吸引、留住并合理充分使用高素質(zhì)人才，發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)作用是監(jiān)理企業(yè)管理中不容忽視的核心問題。所以監(jiān)理人才永遠(yuǎn)是監(jiān)理企業(yè)的寶貴財(cái)富，只要世上還有工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的存在，監(jiān)理人才就必將得到重視。

這個(gè)職位不是一個(gè)純粹的技術(shù)職業(yè)，更多的是將責(zé)任感與本行業(yè)的技術(shù)相結(jié)合?，F(xiàn)在我們的生活中有很多豆腐渣項(xiàng)目，所以就在這個(gè)時(shí)候監(jiān)理工程師顯得格外重要也是要格外的謹(jǐn)慎。接下來就是要了解要如何去考到這個(gè)證。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試由建設(shè)部和人事部共同負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。在很多地方都可以查閱到如何去參加監(jiān)理工程師資格證考試的時(shí)間以及報(bào)名方式。

以進(jìn)度進(jìn)行分析。掌握網(wǎng)絡(luò)圖，就可以知道哪些分項(xiàng)工程落后，哪些超前，以便及時(shí)找出原因，指導(dǎo)施工單位及時(shí)配合部署進(jìn)度。因此要做為一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師就必須撐握好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。認(rèn)真細(xì)致的審核施工方案，嚴(yán)把方案關(guān) 一般來說監(jiān)理單位都會(huì)審核施工方案，但怎么樣才算認(rèn)真細(xì)致呢？方案一定要及時(shí)報(bào)，這樣監(jiān)理工程師才會(huì)有足夠的時(shí)間審核；方案審核一定要一字不漏的認(rèn)真看，不要放過任何一個(gè)細(xì)小的部份，因?yàn)橛泻芏嗍鹿识际前l(fā)生在細(xì)微的地方。審核方案要注意系統(tǒng)性、連續(xù)性。很多時(shí)候一個(gè)工程前面后面都是息息相關(guān)的，審核某一個(gè)分項(xiàng)工程方案不能單純的審核這個(gè)方案，要前后聯(lián)系起來看，以免考慮不周到，造成不可估量的損失。

首先，從頭到尾閱讀課本。在閱讀的過程中肯定會(huì)有問題。你可以標(biāo)記這些問題，并在后面的階段集中精力聽。同時(shí)，如果你有任何問題，不要擔(dān)心。教材中知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容是相互聯(lián)系的，可能在看前面章節(jié)時(shí)問題較多，看到后面疑問就得到解答了。現(xiàn)階段的復(fù)習(xí)時(shí)間是充裕的，所以各位學(xué)員一定要做到勞逸結(jié)合，每天可安排3-5個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)當(dāng)天的內(nèi)容，如果某天因事沒有完成，可在后期補(bǔ)習(xí)。也無需每天安排大量時(shí)間全部用來看書，不娛樂，不放松，這樣只會(huì)讓自己后期特別疲憊，失去學(xué)習(xí)的興趣，不利于考試。