造價(jià)工程師培訓(xùn)
造價(jià)工程師培訓(xùn)
環(huán)球網(wǎng)校擁有權(quán)威的造價(jià)工程師教學(xué)團(tuán)隊(duì)，其中包括多位在造價(jià)工程領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底的專家。他們不僅熟悉造價(jià)工程師考試的最新動(dòng)態(tài)和出題趨勢(shì)，還能夠?qū)?fù)雜的知識(shí)點(diǎn)以簡(jiǎn)單易懂的方式傳授給學(xué)員。這樣的教學(xué)團(tuán)隊(duì)為學(xué)員提供了高質(zhì)量的教學(xué)保障。
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環(huán)球網(wǎng)校的造價(jià)工程師培訓(xùn)課程涵蓋了考試所需的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，從基礎(chǔ)知識(shí)到高級(jí)技能，從理論到實(shí)踐，都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。課程內(nèi)容包括但不限于建設(shè)工程造價(jià)管理、建設(shè)工程計(jì)價(jià)、建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建或安裝)、建設(shè)工程造價(jià)案例分析等。此外，環(huán)球網(wǎng)校還提供模擬題、歷年真題等資源，幫助學(xué)員鞏固所學(xué)知識(shí)，提高應(yīng)試能力。
全新漸進(jìn)式課程設(shè)計(jì) 環(huán)球網(wǎng)校完美課件試聽(tīng)
簡(jiǎn)介：天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，主講一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》。主持編寫(xiě)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材，同時(shí)主編、參編各種教材和專著7本；授課條理清晰、重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位，能夠帶動(dòng)學(xué)員思維，深受學(xué)員喜愛(ài)。
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簡(jiǎn)介：博士，加拿大項(xiàng)目管理碩士授課教授，中國(guó)土木學(xué)會(huì)天津鋼結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)理事。培訓(xùn)教齡14年，參與建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師的授課、輔導(dǎo)教材編寫(xiě)等工作。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目1項(xiàng)，天津市社科課題1項(xiàng)。發(fā)表核心期刊12篇。李老師專業(yè)知識(shí)水平高、邏輯清晰，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位。
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簡(jiǎn)介：主要講授造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量科目。多年施工管理，造價(jià)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫(xiě)多部輔導(dǎo)書(shū)，講課環(huán)環(huán)相扣、生動(dòng)易懂，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，深受學(xué)員喜愛(ài)。
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造價(jià)工程師《造價(jià)管理》歷年真題
1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于被動(dòng)控制措施的是( )。【單選題】
A.調(diào)查分析外部環(huán)境條件
B.揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的影響因素
C.及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行的偏差程度
D.落實(shí)目標(biāo)控制的任務(wù)和管理職能
正確答案:C
答案解析:被動(dòng)控制是一種反饋控制，可以采取的措施有：①應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施;②明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理;③建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。
2、某項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)年度外購(gòu)原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)為1100萬(wàn)元，工資及福利費(fèi)為500萬(wàn)元，修理費(fèi)為50萬(wàn)元，其他費(fèi)用為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)成本為( )萬(wàn)元。【單選題】
A.1600
B.1640
C.1650
D.1690
正確答案:D
答案解析:年度經(jīng)營(yíng)成本=外購(gòu)原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi) 工資及福利費(fèi) 固定資產(chǎn)原值及折舊費(fèi) 攤銷費(fèi) 修理費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 其他費(fèi)用=1100 500 50 40 =1690萬(wàn)元。
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