造價工程師培訓(xùn)
造價工程師培訓(xùn)
說起造價工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好，經(jīng)常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計價最強(qiáng)，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富，有適合不同復(fù)習(xí)階段，不同基礎(chǔ)水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。
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《規(guī)范》第4.1.2條指出：施工項目管理規(guī)劃由施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃兩類文件組成。施工項目管理規(guī)劃大綱是指承包人在投標(biāo)時編制的，確定項目管理目標(biāo)、規(guī)劃項目實施的組織、程序和方法的文件;施工項目管理實施規(guī)劃是指投標(biāo)人中標(biāo)、簽訂合同后，根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱編制的指導(dǎo)項目實施階段管理的文件。
施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;施工項目管理實施規(guī)劃，是在項目開工之前由項目管理層主持編制的，目的在于指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。
三、施工項目管理規(guī)劃作用
施工項目管理規(guī)劃就是在施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)和管理的全過程中，對施工項目管理的全過程事先的安排和規(guī)劃。其作用是：
1.以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃，力爭項目投標(biāo)中標(biāo)
2.規(guī)劃合同談判策略及目標(biāo)
3.制定施工項目管理目標(biāo)
4.指導(dǎo)生產(chǎn)過程管理
5.對施工企業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行績效評價
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