說起造價工程師的培訓(xùn)機構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計價最強,沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。造價管理考點:總體施工部署
施工組織總設(shè)計應(yīng)對工程項目總體施工做出下列宏觀部署。
(1)確定工程項目施工總目標(biāo);(P91中)
(2)確定工程項目分階段(期)交付使用計劃;(P91中)
(3)確定工程項目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。
造價管理考點:施工總進(jìn)度計劃
施工總進(jìn)度計劃是根據(jù)總體施工部署的要求,用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。步驟如下:
(1)計算工程量;(2)確定各單位工程的施工期限;(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。(P91下~92)(4)編制初步施工總進(jìn)度計劃。(5)編制正式的施工總進(jìn)度計劃。
造價管理考點:單位工程施工組織設(shè)計
包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置六方面內(nèi)容。
1.工程概況
2.施工部署
3.施工進(jìn)度計劃(1)劃分工作項目;(2)確定施工順序;(3)計算工程量;(4)計算勞動量和機械臺班數(shù);(5)確定工程項目的持續(xù)時間;(6)繪制施工進(jìn)度計劃圖;(7)施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整。(P95~97)
4.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.主要施工方案對主要分部、分項工程制定施工方案,并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗算和說明和說明。(P97下)
6.施工現(xiàn)場平面布置結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。(P97下)
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