說(shuō)起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價(jià)工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好,經(jīng)常有考生問(wèn):造價(jià)工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計(jì)價(jià)的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng),沒(méi)有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無(wú)人不知無(wú)人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題,都可以到直播中直接向老師提問(wèn),效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價(jià),選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容及原則
(一)工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
1.目的:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案、施工方案的基礎(chǔ)上,有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用支出。
2.內(nèi)容:4方面
(1)工程項(xiàng)目策劃階段—投資估算
(2)工程設(shè)計(jì)階段—工程概算、施工圖預(yù)算。對(duì)于政府投資工程而言,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算,將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。
(3)工程發(fā)承包階段:—招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底、合同價(jià)
(4)工程施工階段—工程結(jié)算、竣工決算
(二)工程造價(jià)管理的基本原則:3項(xiàng)
(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理。
工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到工程項(xiàng)目策劃決策和設(shè)計(jì)階段。優(yōu)路教育
(2)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。
立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動(dòng)控制,而只能發(fā)現(xiàn)偏離,不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。因此需立足于事先主動(dòng)地采取控制措施,實(shí)施主動(dòng)控制。
(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合——技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。有效地控制工程造價(jià)的三大措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。
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