說起造價工程師的培訓(xùn)機構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認的計價最強,沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。造價管理知識點練習(xí):工程項目目標控制的內(nèi)容
1.工程項目進度控制:是對工程項目從策劃與決策開始,經(jīng)設(shè)計與施工,直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。(P100下)
2.工程項目質(zhì)量控制:影響工程項目質(zhì)量的因素有很多,通??梢愿爬槿恕C械、材料、方法和環(huán)境五個方面。(P101上)
3.工程項目造價控制:工程項目造價控制不是單一目標的控制,而應(yīng)當與工程項目質(zhì)量控制和進度控制同時進行。(P101中)
【注意】項目管理人員在控制工程項目造價時,應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益,不能只局限于項目的一次性投資。
造價管理知識點練習(xí):工程項目目標控制的措施
包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施四方面內(nèi)容。
1.組織措施
只有采取適當?shù)慕M織措施,保證目標控制的組織工作明確、完善,才能使目標控制取得良好效果。(P101下)
2.技術(shù)措施
控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。(P101下)
使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術(shù)的人,需要采取一系列有效的技術(shù)措施實現(xiàn)項目目標的有效控制。(強調(diào)多方案比選)(P102上)
3.經(jīng)濟措施
4.合同措施
確定對目標控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu),擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執(zhí)行過程中的問題,以及做好防止和處理索賠的工作等,是項目管理人員進行目標控制的重要手段。(P102中)
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