說起造價工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計價最強(qiáng),沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。背景:
某施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了某工程施工總承包合同,合同約定:工期600天,工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)1萬元(含稅費(fèi))。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位(丙方)。分包合同約定:分包工程施工進(jìn)度必須服從施工總承包進(jìn)度計劃的安排,施工進(jìn)度獎罰約定與總承包合同的工期獎罰相同。乙方按時提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖5-12所示(時間單位:天),并得到了批準(zhǔn)。
施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時,由于特大暴雨引起洪水突發(fā),導(dǎo)致現(xiàn)場無法施工,基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工,天氣轉(zhuǎn)好后,27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場清理,所用機(jī)械持續(xù)閑置3個臺班(臺班費(fèi):800元/臺班),28日乙方安排該專業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3(綜合單價:480元/m3)。
事件2:8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時,乙方租賃的大模板未能及時進(jìn)場,隨后的
8月9日至1 2日,工程所在地區(qū)供電中斷,造成40名工人持續(xù)窩工6天,所用機(jī)械持續(xù)閑置6個臺班(臺班費(fèi):900元/臺班)。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務(wù)分包隊(duì)未能及時進(jìn)場,造成施工時間拖延8天。
事件4:設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨,造成丙方12名工人窩工3天,租賃的施工機(jī)械閑置3天(租賃費(fèi)600元/天),設(shè)備安裝工程完工時間拖延3天。
事件5:因甲方對室外裝修設(shè)計的效果不滿意,要求設(shè)計單位修改設(shè)計,致使圖紙交付拖延,使室外裝修作業(yè)推遲開工10天,窩工50個工日,租賃的施工機(jī)械閑置10天(租賃費(fèi)700元/天)。
事件6:應(yīng)甲方要求,乙方在室內(nèi)裝修施工中,采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使室內(nèi)裝修施工時間縮短了10天,技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用8萬元。
其余各項(xiàng)工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時間和費(fèi)用變化的情況。
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