說起造價工程師的培訓機構,就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內公認的計價最強,沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內容豐富,有適合不同復習階段,不同基礎水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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景:
某工程項目包括A、B、C、D、E、F6項分項工程。該工程采用單價合同,工期為8個月。工期每提前1個月獎勵1.5萬元,每拖后1個月罰款2萬元。項目經(jīng)理部編制的時標網(wǎng)絡進度計劃如表6-20所示,各分項工程的總工程量和計劃單價、計劃作業(yè)起止時間見表6-21中(1)、(2)、(3)欄所示。該計劃在開工前已得到甲方代表的批準。
各分項工程實際作業(yè)起止時間如表6-21中(4)欄所示。
表6-20 某施工項目進度計劃表 單位:月
問題:
1.假定各分項工程的計劃進度和實際進度都是勻速的,施工期間1 ~10月各月結算價格調價系數(shù)依次為:1.00,1.00,1.05,1.05,1.05,1.08,1.10,1.10,1.05、1.050試計算各分項工程的每月擬完工程計劃投資、已完工程實際投資、已完工程計劃投資,并將結果填人表6-22中。
3.試計算該工程進行到第8個月底的投資偏差和進度偏差。
分析要點:
此案例是利用時標網(wǎng)絡計劃編制投資計劃和進行投資偏差、進度偏差分析的案例。首先要求熟悉時標網(wǎng)絡計劃的有關知識,然后根據(jù)時標網(wǎng)絡進度計劃和勻速施工的假定條件進行投資分解,確定各單位時間內各分項工程的投資數(shù)據(jù)、整個工程項目的投資數(shù)據(jù),進而進行投資偏差、進度偏差分析。此案例的難點在于確定各分項工程每月擬完工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資,其計算公式如下:
擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價
已完工程實際投資=實際工程量×實際單價=實際工程量×(計劃單價×調價系數(shù))
式中:調價系數(shù)應理解為施工期間1 -10月各月結算價格指數(shù)與計劃價格指數(shù)的比值 (或各月結算價格與計劃價格的比值)。
已完工程計劃投資=實際工程量×計劃單價
投資偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資
進度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資