造價網(wǎng)校
發(fā)布時間：2019年08月15日
課程介紹
說起造價工程師的培訓機構，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好，經(jīng)常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認的計價最強，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富，有適合不同復習階段，不同基礎水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。
課程詳情
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全程班
單科：680元 全科：2980元適合學員：與講師互動答疑，需要高性價比、復習時間緊的學員； 套餐內(nèi)容：學習方法論、科目指導、考點精講、智能題庫、1v1直播、必做200題(含講解)、真題解析、?？键c題、直播密訓、報名須知、學習計劃、3套?？季怼⒅v師講義、思維導圖、案例一本通、歷年真題及模擬試卷 考試不過，次年免費重修；
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零基礎
雙師班
單科：1680元 全科：5980元適合學員：第一次考、往年裸考，零基礎、自律性差、自學能力較弱、需要助教協(xié)助的學員； 套餐內(nèi)容：基礎內(nèi)容，清單計價規(guī)范，案例第六題，必做2，直播密訓，應試技巧，內(nèi)部資料班，考試不過次年免費重學； 套餐服務：基礎服務，群內(nèi)定期答疑，階段測評，專屬學習計劃，班主任電話督學，助教帶領學清單規(guī)范、案例第六題；
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備考
指導班
單科：1元適合學員：對考試不了解，第一次考，剛剛入門的考生； 套餐內(nèi)容：了解考試題型，各科學習時間安排，知識梳理，教材重點版塊，掌握學習方法，分階段高效率備考； 套餐服務：基礎服務，老師貼心輔導，重點指教，事半功倍，少走彎路；
師資詳情
柯洪
業(yè)內(nèi)泰斗深受學員好評資深講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導師，天津理工大學經(jīng)濟與管理學院教授。參與完成了若干項國家、省部級研究課題，主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材，同時主編、參編各種教材和專著7本；授課條理清晰、重點突出針對性強，重點、難點解析到位，能夠帶動學員思維，深受學員喜愛。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價、管理講師，一級建造師、造價工程師，1v1直播間人氣講師。從事工程造價研究工作近10年，主講造價計價、管理，具有豐富的教學經(jīng)驗，對教材研究透徹，善于調(diào)動學員積極性，將乏味無趣的計價科目講得生動形象，通俗易懂，重點突出且針對性強，緊扣考綱，深受學員好評。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師安裝資深導師，博士。參與編撰《全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南建設工程技術與計量》等著作，從事造價教學研究工作數(shù)十年。細致嚴謹，由點及面，深入淺出，深受廣大學員喜愛。
培訓流程
第一階段
夯實基礎，時間：3月預習階段； 班次：備考指導班
第二階段
夯實基礎，時間：4月--7月； 課時：75小時/科； 班次：考點精講班、清單計價、1V1基礎直播班、智能題庫！
第三階段
強化提高，時間：8-9月； 課時：24小時/科； 班次：案例第六題、?？键c題班、必做200題！
第四階段
沖刺飛躍，時間：10月到考試； 班次：真題解析班、應試技巧班、直播密訓班！
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。
學習資料
(3)項目總經(jīng)理的職權：項目總經(jīng)理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設過程中，在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);根據(jù)董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責生產(chǎn)準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
