說起造價工程師的培訓(xùn)機構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認的計價最強,沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。第四章第一節(jié) 施工項目管理實施規(guī)劃
一、施工項目管理實施規(guī)劃編制程序及要求
(一)施工項目管理實施規(guī)劃的編制程序
施工項目管理實施規(guī)劃是承包人在中標后為全面完成工程施工任務(wù)而編制的,作為整個工程施工管理的執(zhí)行計劃,它比施工項目管理規(guī)劃大綱更具體、更詳細,更注重可操作性。施工項目管理實施規(guī)劃的編制程序與施工項目管理規(guī)劃大綱大致相同,但其內(nèi)容應(yīng)該更加深入與細致。
(二)施工項目管理實施規(guī)劃的編制要求
(1)施工項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理在項目實施之前或在每個分階段之前組織編制。
(2)施工項目管理實施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進行編制,應(yīng)對大綱確定的目標和決策作出更具體的安排,以指導(dǎo)實施階段的項目管理。
(3)全面研究施工項目的招標文件和合同文件。應(yīng)考慮合同條件以及發(fā)包人、項目管理公司(監(jiān)理公司)對工程的管理要求。
(4)以企業(yè)的管理與生產(chǎn)水平為基礎(chǔ),施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有可實施性。
(5)全面貫徹本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理標準。
二、施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)
施工項目管理實施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:
(1)項目管理規(guī)劃大綱;
(2)項目管理目標責(zé)任書;
(3)招(投)標文件、工程合同及相關(guān)文件;
(4)以往工程施工經(jīng)驗等。
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