說起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價(jià)工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價(jià)工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計(jì)價(jià)的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng),沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價(jià),選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。考點(diǎn):施工成本管理
(一)施工成本管理流程
成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
(二)施工成本管理方法
1.成本預(yù)測
工程項(xiàng)目成本預(yù)測是工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。
2.成本計(jì)劃
成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,施工承包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理部對計(jì)劃期內(nèi)工程項(xiàng)目成本水平所作的籌劃。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式,是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。
(1)成本計(jì)劃的內(nèi)容。
(2)成本計(jì)劃的編制方法。
1)目標(biāo)利潤法。是指根據(jù)工程項(xiàng)目的合同價(jià)格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。
2)技術(shù)進(jìn)步法。是以工程項(xiàng)目計(jì)劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果為項(xiàng)目成本降低額,求得項(xiàng)目目標(biāo)成本的方法。
3)按實(shí)計(jì)算法。是以工程項(xiàng)目的實(shí)際資源消耗測算為基礎(chǔ),根據(jù)所需資源的實(shí)際價(jià)格,詳細(xì)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)或各項(xiàng)成本組成的目標(biāo)成本。
4)定率估算法(歷史資料法)。當(dāng)工程項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個(gè)部分時(shí)采用的方法。
3.成本控制
成本控制是工程項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
(1)成本控制的內(nèi)容和過程。
1)計(jì)劃預(yù)控??刂频闹攸c(diǎn)是優(yōu)化工程項(xiàng)目實(shí)施方案、合理配置資源和控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格。
2)過程控制。
3)糾偏控制。
(2)成本控制的方法。
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