說起造價工程師的培訓機構，就不得不提環(huán)球網校，環(huán)球網校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網校造價師課程老師好，經常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內公認的計價最強，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網校提供直播和錄播兩種輔導方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網校造價課程內容豐富，有適合不同復習階段，不同基礎水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網校，是大多數人的選擇。
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講師大咖面對面，有問有大收獲多。施工項目管理實施規(guī)劃應依據下列資料編制：
(1)項目管理規(guī)劃大綱;
(2)項目管理目標責任書;
(3)招(投)標文件、工程合同及相關文件;
(4)以往工程施工經驗等。
三、施工項目管理實施規(guī)劃編制內容
施工項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容：工程概況、施工部署、施工方案、進度計劃、質量計劃、資源需求計劃、準備工作計劃、施工現場平面布置圖、各項目標的技術組織措施計劃、風險管理計劃、信息管理計劃、技術經濟指標評價。
(一)工程概況及編制
(二)施工部署及編制
(三)施工方案的編制
(四)進度計劃的編制
施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的具體安排，是施工組織實施規(guī)劃最重要的部分之一。它的任務在于確定施工的順序和進度，使施工工期能夠符合建設單位的要求，并得出各項最優(yōu)指標。如最少的勞動力、最少的材料用量和運輸用量、最少而均衡的機具需要量等。施工進度計劃可采用橫道圖或網絡圖的形式編制。
在施工進度計劃的基礎上，可編制出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃。
1.編制依據
2.編制程序
3.劃分項目
4.計算工程量和確定持續(xù)時間
計算工程量應針對劃分的每一個項目并分段計算?？商子檬┕ゎA算的工程量，也可以由編制者根據圖紙并按施工方案安排自行計算，或根據施工預算加以整理。
項目的持續(xù)時間最好是按正常情況確定，其費用一般是最低的。待編制出初始計劃并經過計算再結合實際情況作必要的調整，這是避免因盲目搶工而造成浪費的有效辦法。按照實際施工條件來估算項目的持續(xù)時間是較為簡便的辦法，現在一般也多采用這種辦法。
5.確定施工順序
6.組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖
(五)質量計劃的編制
(六)資源需求計劃的編制
(七)準備工作計劃的編制
(八)現場平面布置及其設計
(九)其他內容的編
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