開課網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校
網(wǎng)校簡介:環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年,在七年時間里,網(wǎng)校經(jīng)歷了飛速發(fā)展,目前已經(jīng)擁有工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)歷、國家職業(yè)資格等七大類近百個考試項目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,每年上傳課程萬余小時。環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模大的遠(yuǎn)程職業(yè)教育機構(gòu)。
?環(huán)球網(wǎng)校依靠北京市海淀區(qū)優(yōu)秀的文化優(yōu)勢,組織了一支以本地區(qū)師資為主導(dǎo),天津、上海等地名牌高校師資為輔助的強大師資隊伍,保證了輔導(dǎo)課程的質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,網(wǎng)校在原有遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的基礎(chǔ)上不斷更新升級,已經(jīng)將其建設(shè)成為集資訊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上書店、答疑系統(tǒng)、模擬測試、社區(qū)系統(tǒng)等融為一體的科學(xué)化、規(guī)?;脚_。
?環(huán)球網(wǎng)校擁有倡導(dǎo)“以人為本”的高學(xué)歷管理團隊和年輕的、積極進取的工作團隊。他們中有國內(nèi)早從事遠(yuǎn)程教育的專業(yè)人士,有深入洞察考試動態(tài)、及時掌握前沿資訊的教務(wù)、市場、客服團隊,也有經(jīng)驗豐富、熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)團隊,在大家的共同努力下,網(wǎng)校受到越來越多考生的肯定,連續(xù)七年被考生和專家一致評選為“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”。
經(jīng)營成本=工資及福利費+外購原材料、燃料、動力、修理費+其他費用。
具體解釋為:經(jīng)營成本是總成本中最大權(quán)重的組成部分,是運營期每年的現(xiàn)金流出的主體,現(xiàn)行財務(wù)制度中沒有“經(jīng)營成本”這個概念,是項目評價中的專用術(shù)語,其實質(zhì)是在項目運營期的每年中,必須用現(xiàn)金支付的費用的集合,包括用現(xiàn)金支付的工資及福利費,用現(xiàn)金購買的原、燃料動力費,修理費(包括大修、中修、小修),均需要用現(xiàn)金支付,此外在企業(yè)運營期的每一年中,還需要用現(xiàn)金支付很多費用。
總之一句話,只要是用現(xiàn)金支付,就要在經(jīng)營正本中列支,從這個意義上講,經(jīng)營成本就是付現(xiàn)成本,換句話說:只要拿著錢買來東西,這些錢就要列入經(jīng)營成本。
我們換個角度看看“經(jīng)營成本”怎么樣呢?
在經(jīng)濟效果評價中,現(xiàn)金流量表反映技術(shù)方案在計算期內(nèi)逐年發(fā)生的現(xiàn)金流入和流出。由于建設(shè)投資已按其發(fā)生的時間作為一次性支出被計入現(xiàn)金流出,在技術(shù)方案建成后建設(shè)投資形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。折舊是建設(shè)投資所形成的固定資產(chǎn)的補償價值,如將折舊隨成本計入現(xiàn)金流出,會造成現(xiàn)金流出的重復(fù)計算。同樣,由于無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費也是建設(shè)投資所形成資產(chǎn)的補償價值,只是技術(shù)方案內(nèi)部的現(xiàn)金轉(zhuǎn)移,而非現(xiàn)金支出,故為避免重復(fù)計算也不予考慮。
貸款利息是使用借貸資金所要付出的代價,對于技術(shù)方案來說是實際的現(xiàn)金流出,但在評價技術(shù)方案總投資的經(jīng)濟效果時,并不考慮資金來源問題,故在這種情況下也不考慮貸款利息的支出。在資本金現(xiàn)金流量表中由于已將利息支出單列,因此經(jīng)營成本中也不包括利息支出。由此可見,經(jīng)營成本作為技術(shù)方案現(xiàn)金流量表中運營期現(xiàn)金流出的主體部分,是從技術(shù)方案本身考察的,在一定期間(通常為一年)內(nèi)由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及提供服務(wù)而實際發(fā)生的現(xiàn)金支出。按下式計算:
經(jīng)營成本=總成本費用一折舊費一攤銷費一利息支出
經(jīng)營成本與融資方案無關(guān)。因此在完成建設(shè)投資和營業(yè)收入估算后,就可以估算經(jīng)營成本,為技術(shù)方案融資前分析提供數(shù)據(jù)。
經(jīng)營成本估算的行業(yè)性很強,不同行業(yè)在成本構(gòu)成科目和名稱上都可能有較大的不同。估算應(yīng)按行業(yè)規(guī)定,沒有規(guī)定的也應(yīng)注意反映行業(yè)特點。
在案例分析中,經(jīng)營成本是流出企業(yè)的現(xiàn)金,故經(jīng)營成本是現(xiàn)金流出的最主要部分,案例背景中:
1、可能直接給定,經(jīng)營成本特指在一年中發(fā)生的需要用現(xiàn)金支付的成本的集合。(教材中的題目都是已知經(jīng)營成本)
2、可能已知總成本費用,要求解出“經(jīng)營成本”比如說:2014年真題案例一中。如下:
【例】2014年真題案例一:
題干及部分問題略。
第2問:分別列式計算年固定資產(chǎn)折舊費,正常年份的可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。
解說:1、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷很容易算出:
年折舊:(2992.16-200)*(1-5%)/8=331.57萬元。
年攤銷:200/8=25萬元
正常年份可變成本:10000*550=5500000=550萬元
正常年份固定成本:950-550=400萬元
2、計算“經(jīng)營成本”
經(jīng)營成本=總成本費用-折舊-攤銷=950-331.57-25=593.43萬元。
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環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建資深導(dǎo)師,監(jiān)理工程師、咨詢工程師。參與過施工管理、造價咨詢、現(xiàn)場監(jiān)理等工作,有豐富的實踐經(jīng)驗,多次受邀在搜狐等媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),接受中國教育電視臺等多家媒體采訪,目前國內(nèi)工程類權(quán)威輔導(dǎo)老師之一,主持編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂,重點、難點。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師管理資深導(dǎo)師,教授。從事"項目管理領(lǐng)域"教學(xué)和研究多年,對項目管理、合同管理等內(nèi)容的教學(xué)和研究有獨到見解,主持和參與了多項課題研究工作;主持編寫出版多部造價工程師考試培訓(xùn)輔導(dǎo)教材、資料,近年發(fā)表了具有較高學(xué)術(shù)水平的論文7篇;教學(xué)經(jīng)驗豐富,能把抽象知識轉(zhuǎn)化為具體形。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導(dǎo)師,教授。研究國內(nèi)外工程管理問題多年,經(jīng)驗豐富,參與完成了若干項國家、省部級研究課題,主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材,同時主編、參編各種教材和專著7本,講課條理清晰、重點突出,能夠帶動學(xué)員思維發(fā)散,深受學(xué)員喜愛。
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