開課網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校
網(wǎng)校簡介:環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年,在七年時間里,網(wǎng)校經(jīng)歷了飛速發(fā)展,目前已經(jīng)擁有工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學歷、國家職業(yè)資格等七大類近百個考試項目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,每年上傳課程萬余小時。環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模大的遠程職業(yè)教育機構(gòu)。
?環(huán)球網(wǎng)校依靠北京市海淀區(qū)優(yōu)秀的文化優(yōu)勢,組織了一支以本地區(qū)師資為主導(dǎo),天津、上海等地名牌高校師資為輔助的強大師資隊伍,保證了輔導(dǎo)課程的質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,網(wǎng)校在原有遠程培訓平臺的基礎(chǔ)上不斷更新升級,已經(jīng)將其建設(shè)成為集資訊、網(wǎng)絡(luò)學習、網(wǎng)上書店、答疑系統(tǒng)、模擬測試、社區(qū)系統(tǒng)等融為一體的科學化、規(guī)?;脚_。
?環(huán)球網(wǎng)校擁有倡導(dǎo)“以人為本”的高學歷管理團隊和年輕的、積極進取的工作團隊。他們中有國內(nèi)早從事遠程教育的專業(yè)人士,有深入洞察考試動態(tài)、及時掌握前沿資訊的教務(wù)、市場、客服團隊,也有經(jīng)驗豐富、熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)團隊,在大家的共同努力下,網(wǎng)校受到越來越多考生的肯定,連續(xù)七年被考生和專家一致評選為“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”。
1、設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量=銷售收入-經(jīng)營成本-租賃費用-與銷售相關(guān)的稅金-所得稅率×(銷售收入-
經(jīng)營成本-租賃費用-與銷售相關(guān)的稅金)
2、租賃費用主要=租賃保證金占用損失+租金+擔保費
3、附加率法:每期租金 R=P(1+Ni)÷N+Pr=P(1÷N+i+r)
P----租賃資產(chǎn)的價格
N----總租期數(shù)
i----與總租期數(shù)對應(yīng)的折現(xiàn)率
r----附加率
4、年金法分兩種支付方式:
期末等額支付 R=P(A÷P,i,N)
期初等額支付 R=P(A÷P,i,N)÷(1+i)
5、購買設(shè)備的凈現(xiàn)金流量=銷售收入-經(jīng)營成本-設(shè)備購置費-貸款利息-與銷售相關(guān)的稅金-所得稅率
×(銷售收入-經(jīng)營成本-折舊-貸款利息-與銷售相關(guān)稅金)
6、利潤(B)=銷售收入-總成本-稅金
7、銷售收入=單位售價(p)×銷量(Q)
8、總成本=變動成本+固定成本=單位變動成本(Cv)×產(chǎn)量(Q)+固定成本(CF)
9、銷售稅金=(單位產(chǎn)品銷售稅金+單位產(chǎn)品增值稅)×銷售量(Q)
10、B=pQ-CvQ-CF-tQ
11、用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點 BEP(Q)=CF÷(p-Cv-t)
12、用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點
BEP(%)=盈虧平衡點銷售量÷正常產(chǎn)銷量×100%
BEP(%)=年固定總成本÷(年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金及附加-年增值稅)
13、 BEP(Q)=BEP(%)×設(shè)計生產(chǎn)能力
14、 用銷售額表示的盈虧平衡點 BEP(S)=p×CF÷(p-Cv-t)
15、 銷售單價 BEP(p)=年固定總成本÷設(shè)計生產(chǎn)能力+單位產(chǎn)品可變成本+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加+單
位產(chǎn)品增值稅
16、 CE=SE÷LCC, LCC=IC+SC
CE----費用效率
SE----工程系統(tǒng)效率
LCC---工程壽命周期成本
IC----設(shè)置費
SC----維持費
17、企業(yè)的項目成本考核指標
項目設(shè)計成本降低額=項目設(shè)計合同成本-項目設(shè)計預(yù)算成本
項目設(shè)計成本降低率=項目設(shè)計成本降低額÷項目設(shè)計合同成本×100%
項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本
項目施工成本降低率=項目施工成本降低額÷項目施工合同成本×100%
18、項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標
目標總成本降低額=項目經(jīng)理責任目標總成本-項目竣工結(jié)算總成本
目標總成本降低率=目標總成本降低額÷項目經(jīng)理責任目標總成本×100%
施工責任目標成本實際降低額=施工責任目標總成本-工程竣工結(jié)算總成本
施工責任目標成本實際降低率=施工責任目標成本實際降低額÷施工責任目標總成本×100%
施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本
施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額÷施工計劃總成本×100%
19、按價值形式表示的竣工率=(竣工工程目標總成本-上年結(jié)算的目標成本)÷本年已完工程目標總成本
×100%
20、施工企業(yè)的收入問題
企業(yè)的收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)收入=建造合同收入
其他業(yè)務(wù)收入=銷售產(chǎn)品或材料+提供作業(yè)或勞務(wù)+出租固定資產(chǎn)等
營業(yè)外收入=固定資產(chǎn)盤盈收益+處置固定資產(chǎn)凈收益+處置無形資產(chǎn)凈收益+罰款凈收益
建造合同收入=初始收入+追加收入
追加收入=合同變更+索賠+獎勵等
21、完工百分比法確認合同收入和費用
合同完工進度=累計實際發(fā)生的合同成本÷合同預(yù)計總成本×100%(投入衡量法)
合同完工進度=已經(jīng)完成的合同工程量÷合同預(yù)計工程量×100%---產(chǎn)出衡量法
當期確認的合同收入=合同總收入×完工進度-以前會計年度累計已確認的收入
當期確認的合同毛利=(合同總收入-合同預(yù)計總成本)×完工進度-以前會計年度累計已確認的毛利
當期確認的合同費用=當期確認的合同收入-當期確認的合同毛利-以前會計年度預(yù)計損失準備
22、利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額
凈利潤=利潤總額-所得稅
營業(yè)利潤=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-管理費用-財務(wù)費用
工程結(jié)算利潤=工程價款收入-工程實際成本-工程結(jié)算稅金及附加
其他業(yè)務(wù)利潤=
投資凈收益=投資收益-投資損失
營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
營業(yè)外收入=固定資產(chǎn)盤盈+出售凈收益+因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項+罰款收入+教育費附加
返還款+其他非營業(yè)性收入
營業(yè)外支出=
23、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%
24、銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%
25、資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷平均資產(chǎn)總額)×100%
平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2
資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
26、權(quán)益凈利率(凈值報酬率或權(quán)益報酬率或凈資產(chǎn)收益率)=凈利潤÷平均所有者權(quán)益
平均所有者權(quán)益=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))÷2
權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
權(quán)益乘數(shù)=1÷(1-資產(chǎn)負債率)
權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
27、資產(chǎn)負債率=(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%
28、產(chǎn)權(quán)比率=(負債總額÷股東權(quán)益)×100%
29、已獲利息倍數(shù)(利息保障系數(shù))=息前稅前利潤÷利息費用
30、長期負債與流動資金比率=長期負債÷(流動資產(chǎn)-流動負債)
31、營業(yè)稅應(yīng)納稅額=計稅營業(yè)額×適用稅率
32、企業(yè)所得稅應(yīng)納所得稅額=收入總額-準予扣除項目金額
收入總額=生產(chǎn)收入+經(jīng)營收入+財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入+利息收入+租賃收入+特許權(quán)使用費收入+股息收入+其他
收入
準予扣除的項目=成本+費用+稅收+損失
33、土地增值額=轉(zhuǎn)讓收入-扣除項目金額
34、契稅應(yīng)納稅額=計稅依據(jù)×稅率
35、設(shè)備購置費=設(shè)備原價+設(shè)備運雜費
36、投資收益率=年凈收益/項目全部投資×100%
37、投資利潤率=利潤總額/投資總額
38、投資利稅率=(利潤總額+銷售稅金及附加)/投資總額
39、資本金利潤率=稅后利潤/資本金
40、借款償還期=償清債務(wù)年份數(shù)-1+償清債務(wù)當年應(yīng)付的本息/當年可用于償債的資金總額
41、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額
42、流動比率=流動資產(chǎn)總額/流動負債總額
43、速度比率=速度資產(chǎn)總額/流動負債總額
44、速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨
1V1名師 | 精講班 | 政策解讀及考情分析 | 免費試聽 | 選課報名 | |
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建設(shè)工程造價管理 | 夏立明/趙知啟 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
建設(shè)工程計價 | 柯洪 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
土建案例 | 王雙增 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
土建計量 | 王雙增 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
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水利計量 | 盛松濤 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
交通案例 | 李毅佳 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
水利案例 | 盛松濤 | ¥450 | 價值199元,0元領(lǐng)取 | 試聽 | 報名 |
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建資深導(dǎo)師,監(jiān)理工程師、咨詢工程師。參與過施工管理、造價咨詢、現(xiàn)場監(jiān)理等工作,有豐富的實踐經(jīng)驗,多次受邀在搜狐等媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),接受中國教育電視臺等多家媒體采訪,目前國內(nèi)工程類權(quán)威輔導(dǎo)老師之一,主持編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂,重點、難點。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師管理資深導(dǎo)師,教授。從事"項目管理領(lǐng)域"教學和研究多年,對項目管理、合同管理等內(nèi)容的教學和研究有獨到見解,主持和參與了多項課題研究工作;主持編寫出版多部造價工程師考試培訓輔導(dǎo)教材、資料,近年發(fā)表了具有較高學術(shù)水平的論文7篇;教學經(jīng)驗豐富,能把抽象知識轉(zhuǎn)化為具體形。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導(dǎo)師,教授。研究國內(nèi)外工程管理問題多年,經(jīng)驗豐富,參與完成了若干項國家、省部級研究課題,主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材,同時主編、參編各種教材和專著7本,講課條理清晰、重點突出,能夠帶動學員思維發(fā)散,深受學員喜愛。
高效學習方案
一次考過
業(yè)內(nèi)大咖為你出謀劃策,2年3w+用戶,學員滿意度及通過率調(diào)查,95%滿意度,87%通過率。
授課模式
直播錄播
雙師雙軌,業(yè)內(nèi)獨家,授課模式分為直播課程和錄播課程。
學習工具
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便捷,省流,隨心學,學習軟件滿足在家,在途,在工作學習場景,非常便捷。
通關(guān)學習保障
資料贈送
起點不同,目標不同,鞏固加強考點,沖刺飛躍,攻破弱項難點,獨家保障,考前絕密資料。
務(wù)實基礎(chǔ)
穩(wěn)抓穩(wěn)打
全面熟悉教材,強化提高學習水平,師資也非常的優(yōu)越,讓你考試無憂。
全真模擬
應(yīng)對機考
機考模擬系統(tǒng)為考生提供大量仿真試題,題型全面,隨機抽題組卷,根據(jù)考試時長限時交卷。
機構(gòu)名稱:新東方在線
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機構(gòu)名稱:中大網(wǎng)校
機構(gòu)介紹:中大網(wǎng)校連續(xù)多年被權(quán)威機構(gòu)評為“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓機構(gòu)...
機構(gòu)名稱:考試寶典
機構(gòu)介紹:英騰教育成立于2005年,是一家互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育企業(yè),致力于通過運用5G...
機構(gòu)名稱:中公網(wǎng)校
機構(gòu)介紹:中公網(wǎng)校是目前課程最為豐富、效果極為優(yōu)異、口碑廣受贊譽的頂級公職考試遠...