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環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師培訓

鷹潭一級建造師培訓

發(fā)布時間:2022年08月02日

鷹潭一級建造師培訓,鷹潭廣場到正大街那一塊有培訓機構,可以過去找找,不過現(xiàn)在沒啥人跑培訓機構了,去找個網(wǎng)課在家里聽不香嗎。

環(huán)球網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校是一級建造師培訓里面的龍頭企業(yè)了,旗下名師云集,像王樹京,陳明,朱俊文,王麗雪,這些超牛的老師都在環(huán)球網(wǎng)校講課,可以說是一級建造師培訓的第一站。

建工網(wǎng)校:建工網(wǎng)校是比環(huán)球網(wǎng)校資歷更悠久的機構,而且只培訓建筑類的培訓,機構非常專業(yè),老師的能力非常均衡,應試培訓非常高效。

中大網(wǎng)校:中大網(wǎng)校是專業(yè)最齊全的機構了,一些冷門專業(yè)目前只有中大網(wǎng)校開設課程,其他機構都沒有,小眾必備,師資力量也非??梢?,有幾位老師非常好。

點擊試聽環(huán)球網(wǎng)校一級建造師 點擊試聽建工網(wǎng)校一級建造師 點擊試聽中大網(wǎng)校一級建造師

課程介紹

考一級建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校,選培訓就是選老師,一級建造師培訓哪個那老師好,是一建考生最關心的問題,基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校,法規(guī)的王麗雪老師,管理的朱俊文老師,市政陳明,建筑王樹京,經(jīng)濟張湧,機電蘇婷,這幾位老師可以說是科目里最好的老師了,超一流的,考一級建造師的沒有不知道這幾位老師的??诒貌攀钦娴暮谩-h(huán)球網(wǎng)校一級建造師的課程方面也是比較豐富,有適合各個階段、各個基礎的班次,是一級建造師考生的不二選擇。

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主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧

適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利

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【零基礎必備】零基礎雙師暢學班

主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧

適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利

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【性價比之選】云私塾Pro

主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧

適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利、通信、鐵路

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課程詳情

  • 備考
    大禮包
    單科:1元 全科:無適合學員:初次備考,入門必備,從開始到精通; 套餐內(nèi)容:考試大綱,學習計劃,高頻考點,經(jīng)典100題,實操攻克指南,案例100問,思維導圖,智能題庫; 套餐服務:歷年真題,模擬考試,章節(jié)精品課,教材課后題;
  • 零基礎
    雙師班
    單科:1480元 全科:4980元適合學員:考試經(jīng)驗少,學習能力不強,在職備考,學習時間不足,希望2022年更有把握通關; 套餐內(nèi)容:考點精講,智能題庫,優(yōu)選題分,實操及案例特訓,??键c題,直播密訓,應試技巧,真題強化,內(nèi)部資料,不過1年重學; 套餐服務:基礎服務,階段測評檢測學習效果,微信班主任督學服務;
  • 全程班
    單科:980元 全科:2980 元適合學員:有工作經(jīng)驗相關從業(yè)者,自學能力自制力比較強,非常注重課程的性價比的學員; 套餐內(nèi)容:學習方法論,備考指導,考點精講,精題必練,萬人模考,直播密訓,真題強化,智能題庫,無限回放;套餐服務:基礎服務,10分鐘響應答疑,專屬微信班主任;

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎達人立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,累計授課時長500小時以上。擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員積極性,被學員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學經(jīng)濟碩士立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師建造師培訓師,北京大學工商管理碩士,韓國首爾大學經(jīng)濟碩士。主講高級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)、建設工程經(jīng)濟、初級會計經(jīng)濟法基礎,10年經(jīng)濟管理類資格考試培訓經(jīng)驗,講課簡練,課程重點總結到位。
王麗雪

王麗雪

法規(guī)女神年輕實力派老師代表善于總結分析立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師,年輕實力派老師代表。累計培訓人次50W+,具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗;善于總結分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。老師寄語:"教育,是一種力量。教學相長,是一種境界。愿不負三尺講臺和一寸粉筆,成就學員,成就自己!"
李瑩

李瑩

編寫多部建造師考試培訓教輔累積培訓人次已達30萬立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師,碩士。參與編寫多部建造師考試培訓教輔,每年直播大班課授課次數(shù)高達100次以上,累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點進行歸納總結對比分析,將復雜問題通俗處理,易于理解。教學風趣幽默,課堂活躍。
孫文波

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師、建造師授課老師,土木工程碩士,直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實務,教學經(jīng)驗豐富,注重基礎知識的講解,善于將重點知識與實際考試相結合。教學認真細致,善于抓住考試重點、難點。
蘇婷

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關知識點進行圖表結合、歸納總結,便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎,對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

培訓流程

第一階段
夯實基礎,時間:12月--7月; 課時:73小時/科; 班次:備考指導班、考點精講班、現(xiàn)場實操班、1V1基礎直播班、全面熟悉教材考點!
第二階段
強化提高,時間:7-8月; 課時:20小時/科; 班次:??键c題班、案例特訓班、200題、真題班、強化鞏固重點難點!
第三階段
沖刺飛躍,時間:8月; 課時:15小時/科; 班次:應試技巧、??荚囶}卷、仿真模擬查漏補缺!
第四階段
獨家保障,時間:8月--9月; 課時:10小時/科; 班次:直播密訓、內(nèi)部資料、臨考壓縮必背考點!

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  1、工程施工項目部應分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,實施確定的解決辦法。

  2、質(zhì)量持續(xù)改進應按GB/T19000族標準質(zhì)量管理的方法進行。

  3、工程施工項目部對不合格控制應符合下列規(guī)定:

  (1)應按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序或分項工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項工程施工。

  (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應按規(guī)定進行鑒別,標識、記錄、評價,隔離和處置。

  (3)應進行不合格評審。

  (4)不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度,按返工、返修,讓步接收或降級使用,拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質(zhì)量事故的不合格,應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。

  (5)對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應保存記錄。

  (6)進行不合格讓步接收時,工程施工項目部應向發(fā)包方提出書面讓步接收申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。

  (7)對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格,應邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設計人,共同確定處理方案,報工程所在地建設主管部門批準。

  (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

  4、糾正措施應符合下列規(guī)定

  (1)對發(fā)包方、監(jiān)理方、設計方或質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應分析原因,制定糾正措施。

  (2)對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記錄處理結果。

  (3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提出的問題,應由工程施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施。

  (4)對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正方案及措施。

  (5)實施糾正措施的結果應由工程施工項目技術負責人驗證井記錄;對嚴格不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應驗證,并應上報企業(yè)管理層。

  (6)工程施工項目部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性,進行分析、總結。

  5、預防措施應符合下列規(guī)定:

  (1)工程施工項目部應定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預防措施。

  (2)對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。

  (3)對質(zhì)量通病應采取預防措施。

  (4)對潛在的嚴重不合格,應實施預防措施控制程序。

  (5)工程施工項目部應定期評價預防措施的有效性。