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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、分包工程的范圍
總承包單位承包工程后,依法只能是分包部分工程,而且是非主體、非關(guān)鍵性工作;如果是施工總承包,其主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
二、分包單位的條件與認(rèn)可
經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可通過兩種方式:
(1)在總承包合同中規(guī)定分包的內(nèi)容;
(2)在總承包合同中沒有規(guī)定分包內(nèi)容的,應(yīng)當(dāng)事先征得建設(shè)單位的同意。
分包工程須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,并不等于建設(shè)單位可以直接指定分包人。對于建設(shè)單位推薦的分包單位,總承包單位有權(quán)作出拒絕或者采用的選擇。
三、分包單位不得再分包
四、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的界定
轉(zhuǎn)包是完全禁止的,而工程分包是允許的,但必須依法進(jìn)行。違法分包同樣是法律禁止的行為。
違法分包是指下列行為:
(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;
(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位;
(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。
存在下列情形之一的,屬于轉(zhuǎn)包:
(1)施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;
(2)施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將其承包的全部工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;
(3)施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)或未派駐項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員,不履行管理義務(wù),未對該工程的施工活動進(jìn)行組織管理的;
(4)施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位不履行管理義務(wù),只向?qū)嶋H施工單位收取費(fèi)用,主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購由其他單位或個人實施的;
(5)勞務(wù)分包單位承包的范圍是施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位承包的全部工程,勞務(wù)分包單位計取的是除上繳給施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位“管理費(fèi)”之外的全部工程價款的;
(6)施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義,直接或變相的將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的。
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