一級建造師培訓(xùn)
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建設(shè)工程項目管理視頻，管理的課程環(huán)球網(wǎng)校的朱俊文應(yīng)該是首先要考慮的，這位老師可以說項目管理的頂梁柱，然后建工網(wǎng)校的李娜老師，如果說朱俊文是老牌的管理講師，李娜老師就是新銳的管理講師，還有一位中大的宿吉南老師，這位老師絕對是最低調(diào)，但是水平極高的管理老師，不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理：2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作，并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風(fēng)趣，能幫助學(xué)員有效復(fù)習(xí)。
建工李娜管理：善于總結(jié)記憶技巧，使用各類生活化的“小段子”運用到課程中，極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》，通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡(luò)圖繪制的工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關(guān)鍵線路；以“相親的條件”總結(jié)成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理：一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務(wù)》、《建設(shè)工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，講課風(fēng)格獨特，風(fēng)趣幽默，思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點，其編寫的《猛龍過江》更是深受學(xué)員好評。
【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師：蘇婷，陳明，安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè)：經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面，有問有大收獲多。1.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任，但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
2.項目經(jīng)理，受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
3.建造師是專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是工作崗位的名稱。項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。
4.緊急情況發(fā)生，無法聯(lián)系發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師，有權(quán)采取必要措施保證安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)提交書面報告。
5.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意。
6.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告;發(fā)包人仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)更換。
7.國際上項目經(jīng)理的特征：項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人，不一定是法定代表人在項目上的代表人;任務(wù)僅限于主持項目管理工作，主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);項目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，是管理崗位。
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